W ciągu ostatnich dwóch lat wiele firm z konkurencyjnymi programami urlopów ojcowskich przyspieszyło swoją grę. W rzeczywistości z firm, które Ojcowski rbadacze rozmawiali na tegorocznych „50 najlepszych miejsc pracy dla nowych ojców” W rankingu większość zaktualizowała swoje pakiety świadczeń dla nowych ojców lub ogólnie dla rodziców w 2017 i 2018 roku.
Podczas gdy wiele z tych firm podaje przyszłościowych liderów, fora pracownicze i zmiany kulturowe jako inspirację dla swoich nowych programów, zmiany w prawie lokalnym i stanowym również odegrał pewną rolę. Od 1 stycznia 2018 r. wszyscy pracownicy pełnoetatowi w stanie Nowy Jork uzyskali prawo do: osiem tygodni płatnych Zostawić przy 50% średniej tygodniowej pensji, niezależnie od programów pracodawcy. A Kalifornia, która nakazuje dostęp do 12 tygodni bezpłatnego urlopu, teraz nalega, aby pracownicy otrzymywali sześć tygodni częściowego wynagrodzenia za opiekę nad ciężko chorym członkiem rodziny. Te przepisy znacznie podniosły podłogę, a wraz z nią przesunął się sufit. Kalifornia i Nowy Jork mają bardzo konkurencyjne rynki pracy, a firmy z tej listy konkurują oferując znacznie ponadprzeciętne świadczenia.
Podwójny powód zmian w ofertach urlopów rodzicielskich wśród elitarnych firm na liście Fatherly of „Najlepsze miejsca pracy dla nowych ojców”: zmiany w konkurencyjnym krajobrazie dla pracodawców i zmiany w lokalnym prawa.
Zmiany kulturowe i konkurencyjni pracodawcy
Badania naukowe wykazały raz za razem że szczęśliwy pracownik jest pracownikiem produktywnym. Kiedy korporacje „inwestują w ludzi”, robią to z myślą o ostatecznym wyniku. Retencja oszczędza pieniądze. Wydajność to oszczędność pieniędzy. Szczęście, można uczciwie powiedzieć, oszczędza pieniądze. Korzyści dla świeżo upieczonych rodziców, którzy należą do pożądanej dla pracodawców grupy wiekowej i stoją przed prawdziwymi osobistymi wyzwaniami w odniesieniu do stresu, mogą mieć duże znaczenie i mogą zmienić mentalność pracowników wydatnie.
„Inwestujemy w naszych współpracowników, ponieważ jest to właściwe i dobre dla naszej firmy” – powiedział Simon Lowes, menedżer ds. zasobów ludzkich w IKEA. Ojcowski. Chociaż zapewnianie kompleksowych świadczeń i urlopów może kosztować nieco więcej w krótkim okresie, niektóre firmy zaczynają dostrzegać, że zwiększa to ich konkurencyjność w dłuższej perspektywie.
Tim State, starszy wiceprezes Associate Health & Well-Being w Humana, wyjaśnia, że wzbogacenie życia rodzinnego zwykle poprawia satysfakcję pracowników, co potwierdza wiele innych firm. Producenci urządzeń medycznych Boston Scientific i Stryker (podobno prowadzą rozmowy) zainwestowali w tworzeniu metryk do pomiaru tego zadowolenia i zbadania potencjalnych przypadków użycia pod kątem nowych korzyści. Obie firmy podejmują decyzje przynajmniej częściowo na podstawie opinii pracowników.
Wiele firm również powiedziało Ojcowski że zdają sobie sprawę z zachodzącej zmiany kulturowej i są chętni do zmiany polityki, aby objąć nietradycyjne rodziny, rodziców zastępczych i, tak, ojców. Zarówno First Tennessee Bank, jak i American Express zauważyły, że społeczeństwo i rodziny ewoluują, a tradycyjne pakiety świadczeń wydają się przestarzałe.
Wiele firm, takich jak Horizon Blue Cross Blue Shield z New Jersey, Prudential Financial i IBM, rozszerzyło lub wprowadziło urlop rodzicielski dla adoptowanych dzieci w wyniku tych zmian.
Prawa przynoszą korzyści nowym tatusiom
W 2018 r. Nowy Jork wprowadził ustawę o płatnym urlopie rodzinnym, która wprowadza zasady dotyczące minimalnego urlopu rodzicielskiego. To prawo daje wszystkim nowym rodzicom i opiekunom osiem tygodni urlopu za połowę wynagrodzenia — liczba ta będzie wzrastać co roku do 2021 r. York w towarzystwie New Jersey, Kalifornii, New Hampshire, Washington D.C. i wkrótce stanu Waszyngton, które nakazują rodzicielstwu Zostawić.
Przepisy ogromnie przyspieszyły zmiany w polityce w rozwijających się firmach z siedzibą w Nowym Jorku, Los Angeles lub San Francisco, które uchwaliły własne prawo nakazujące sześć tygodni wiązania. Na przykład nowojorska firma Kimpton Hotels rozszerzyła swój program urlopów na wszystkich pracowników, którzy byli już menedżerami, a firma Square z siedzibą w San Francisco również zmodyfikowała swoje zasady dotyczące urlopów rodzicielskich. Firma oferuje teraz szesnaście tygodni płatnego urlopu dla nowych dzieci.
Ponieważ stany te stanowią zdrową część gospodarki USA, zmiany w prawie stanowym są odczuwalne w całym kraju. Niektóre firmy wzięły korzyści, które są zobowiązane zapewnić niektórym ze swoich pracowników, i rozszerzyły je na swoje działania w innych obszarach. Chobani jest sztandarowym dzieckiem tego ruchu. Nowojorska firma rozszerzyła swoje nowe przywileje na swoich pracowników w innych stanach, w tym Idaho, gdzie prawo nie wymaga od pracodawców zapewnienia urlopu dla rodziców adopcyjnych lub opieki nad chorymi krewnymi.
W międzyczasie nowi rodzice pracujący w większości kraju nie mają dostępu do tych samych korzyści, co nowi rodzice pracujący na zachodnim wybrzeżu lub na północnym wschodzie. I choć fajnie byłoby wierzyć, że nadejdą zmiany, wywołane obawami o konkurencyjność i działami HR pragnącymi ujednolicenia narodowego, jest to mało prawdopodobne. Większość firm to małe firmy, a nawet większość dużych firm nie jest tak nastawiona na sukces i rozwój, jak te, które wyróżniają się ofertami urlopów rodzicielskich. Być może nastąpiła zmiana kulturowa, ale jasne jest, że bez towarzyszących zmian legislacyjnych może to nie znaczyć zbyt wiele dla większości Amerykanów.
