Jestem kobietą pionierską w biznesie. I muszę podziękować tacie.

click fraud protection

Poniższa historia została zgłoszona przez czytelnika Ojcowskiego. Opinie wyrażone w opowiadaniu nie odzwierciedlają opinii Fatherly jako publikacji. Fakt, że drukujemy tę historię, świadczy jednak o przekonaniu, że jest ciekawa i warta przeczytania.

Są chwile w życiu, kiedy zatrzymujemy się na refleksję. Dla mnie otrzymanie honoru zawodowego ⏤ wprowadzenie do sala sławy „100 najpotężniejszych kobiet w Kanadzie” była właśnie taką okazją. Po dziesięcioleciach ciężkiej pracy i skupienia się na moim cele, w końcu poświęciłem chwilę, aby spojrzeć wstecz na moje osiągnięcia, zbadać, jak dokładnie dotarłem do tego momentu w życiu i kto mi pomógł po drodze. I wtedy zdałem sobie sprawę, jak decydujący wpływ miał mój ojciec i jaka jest jego otwarta gotowość do odrzucenia tradycyjne normy dotyczące płci tak bardzo przyczynił się do mojego sukcesu zawodowego.

Mój ojciec był właścicielem małomiasteczkowego hotelu. Zacząłem tam pracować w wieku pięciu lat, a nie tylko uzupełniać zapasy ręczników czy załatwiać sprawunki. Mogłem zameldować gości, kiedy przybyli. Goście często komentowali moją rolę, porównując mnie do chłopca ze względu na mój poziom pewności siebie. Powiedzieli, że jak chłopiec jestem osobą przejmującą kontrolę, szybko działającą. Ale szybko dodali, uśmiechałem się jak dziewczyna, więc „nadal dawałem się lubić”.

Szczególnie jeden komentarz utkwił mi w pamięci. Gość spojrzał na mnie, a potem zwrócił się do mojego ojca i powiedział: „Możesz umieścić swoją córkę w bocznej uliczce, a ona sama sobie poradzi. Chciałbym, żeby mój syn miał choć połowę tej smykałki”. Mój tata promieniał z dumy. Dla niego oznaczało to, że robi coś dobrze. Nie widział powodu, dla którego nie mogłabym robić tego, co mogliby zrobić chłopcy. Świadomość, że mój tata, najbardziej wpływowy mężczyzna w moim życiu, uważał mnie za równego chłopcom, przez całą młodość budziła we mnie siłę i pewność siebie ⏤ i zabrałam ją ze sobą do pracy.

Podczas gdy większość dziedzin nadal jest w dużym stopniu zarządzana przez mężczyzn, ja weszłam do szczególnie trudnej branży dla kobiet: górnictwa. Walka z seksizmem, zarówno mówionym, jak i niewypowiedzianym, była codzienną częścią mojego życia zawodowego. Wymagało odwagi i nieustraszoności. Na szczęście, w dużej mierze dzięki temu, jak zostałem wychowany, miałem ich mnóstwo. Moi koledzy oczekiwali, że kobiety okażą im szacunek; Rzuciłem im wyzwanie i zakwestionowałem tradycyjne sposoby prowadzenia biznesu. Oczekiwali, że po spotkaniach kierownictwa posprzątam filiżanki po kawie; Nie zrobiłem więcej niż moja część. Oczekiwali, że będę ostrożny i skromny, i byli zdumieni, kiedy podniosłem słuchawkę, aby zarezerwować spotkanie z Peterem Lynchem, słynnym inwestorem, który napisał Jeden na Wall Street. Zasadniczo zachowywałem się jak przebojowy profesjonalista ⏤ i dokładnie tak jak mężczyźni w biurze. W tym środowisku jednak uśmiech nie wystarczył, aby „nadal dawała się lubić”. Byłem zagrożeniem.

Jako kobieta wykazująca te cechy zyskałam reputację zbyt twardej, zbyt agresywnej. Prawnik naszej firmy ostrzegał przed mną ludzi: „Uważaj, jeśli się z nią nie zgadzasz. To jak wejście do piły. Nie pozwoliłem, żeby mnie to powstrzymało. Od najmłodszych lat rozumiałem, że potrafię radzić sobie sam, nawet w zaułku. Utknąłem w pracy, przedarłem się i zostałem wiceprezesem.

Postrzeganie mnie przez ojca jako niezależnej, silnej i równej mężczyznom nie tylko wpływało na moje podejście do pracy. Wpłynęło to również na moje podejście do życia. Wiedziałem na przykład, że nigdy nie chciałby, żeby mężczyzna prosił go o rękę w małżeństwie. Nie wątpię, że odpowiedziałby: „Nie pytaj mnie, pytaj ją! To nie ja muszę z tobą mieszkać. Zawsze czułam się równa w moich związkach, a mój mąż i ja zawsze byliśmy równi jako rodzice.

Kiedy zrozumiałem, jak bardzo decyzje mojego ojca pomogły mi ukształtować i wzmocnić mnie, zacząłem dalej zgłębiać te kwestie. Zacząłem dowiadywać się więcej o tym, jak te seksistowskie idee ranią chłopców i mężczyzn? i jak bolesna byłaby uwaga, jaką mężczyzna w hotelu mojego taty zrobiłby jego synowi, gdyby ją usłyszał. Wypracowałem nowy sposób patrzenia na rzeczy, a nawet sprawdziłem własne uprzedzenia. W przeszłości zdarzały się sytuacje, w których nie zdawałem sobie sprawy z emocjonalnych zdolności niektórych mężczyzn w miejscu pracy.

Zdałem sobie sprawę, że istnieją pewne rodzaje energii, które ludzie uważają za „męską” i „kobiecą”. I zamiast prosić ludzi o porzucenie skojarzeń z płcią, co może być bardzo trudnym zadaniem, nauczyłem się, że odwrotna taktyka jest bardziej użyteczna: skłonić ludzi do przyjęcia faktu, że każdy ma część każdego z nich i że wszyscy powinniśmy jak najlepiej wykorzystać to. Porzuciłem nawet życie korporacyjne, aby pracować nad tym pomysłem w pełnym wymiarze godzin, doradzając firmom i organizacjom w tym, co nazywam „fizyką płci”. nowa kariera to szansa na przekazanie lekcji, które dostałam od taty ⏤ lekcje, które starałam się przekazywać moim własnym dzieciom, które są teraz dorosły.

Moja rada dla ojców dziewczynek: Zachęcaj córki do samodzielności. Nie martw się o nich więcej niż o swoich synów. Nie traktuj swoich córek jako cenniejszych i łamliwych. Traktuj je jako równie odporne i silne. Dotyczy to również matek, które również mogą popaść w stereotypowe myślenie. Wiedz, że twoje córki są równie zdolne. W ten sposób nauczą się od ciebie, że są.

Betty-Ann Heggie jest dyrektorem korporacji, mówcą, blogerką, filantropem i mentorem. Była starsza wiceprezes PotashCorp, jest autorką książki „Fizyka płci” i pisze o dynamice płci na swojej stronie internetowej: bettyannheggie.com.

Jestem kobietą pionierską w biznesie. I muszę podziękować tacie.

Jestem kobietą pionierską w biznesie. I muszę podziękować tacie.Role PłciKariera ZawodowaOjcowskie GłosyBiznes

Poniższa historia została zgłoszona przez czytelnika Ojcowskiego. Opinie wyrażone w opowiadaniu nie odzwierciedlają opinii Fatherly jako publikacji. Fakt, że drukujemy tę historię, świadczy jednak ...

Czytaj więcej
Dyrektor generalna Virgin Sport, Mary Wittenberg, o wychowywaniu silnych kobiet w sportach zespołowych

Dyrektor generalna Virgin Sport, Mary Wittenberg, o wychowywaniu silnych kobiet w sportach zespołowychKobietyCórkiBieganiePrezesBiznes

Poniższe produkty zostały wyprodukowane we współpracy z Chevrolet's GoalKeepers Project. Projekt Chevrolet GoalKeepers pokazuje możliwości, jakie sport może dać dziewczętom na całym świecie. Zainsp...

Czytaj więcej