Stew Friedman jest dyrektorem Wharton’s Work/Life Integration Project i pionierem w badaniu organizacji korporacyjnej i polityki pracy/życia.
Od ponad 20 lat Projekt integracji pracy i życia w Wharton śledzi ewoluujące zainteresowania życiowe naszych uczniów szkół biznesu — młodych mężczyzn i kobiet z wysokimi aspiracjami zawodowymi, zmierzających do pracy. Jednym z najbardziej zaskakujących i zniechęcających trendów, jakie zaobserwowaliśmy, jest liczba studentów (w równym stopniu kobiet i mężczyzn), którzy teraz myślą, że jest mało prawdopodobne, że będą mieli dzieci. Większość młodych ludzi chcieć dzieci, ale wielu uważa, że nie można mieć zarówno udanej kariery, jak i dzieci.
To zrozumiałe, że wielu młodych ludzi tak się czuje. Jesteśmy daleko od normy struktury rodziców samotnie zarabiających w przeszłych rodzinach. W całym kraju większość dzieci dorasta obecnie w gospodarstwach domowych o podwójnym dochodzie, w których podział pracy w domu jest coraz bardziej podzielony między rodziców. Z tego powodu pracujący ojcowie muszą znaleźć kreatywne sposoby radzenia sobie z nowymi obowiązkami w domu, w pracy iw swoich społecznościach.
Firmy myślące przyszłościowo dostrzegają ten fakt. Rozumieją, że rekrutacja najlepszych talentów i utrzymywanie zaangażowania obecnych pracowników oznacza, że biznes nie może już być tylko biznesem. Organizacje te patrzą na swoich pracowników bardziej holistycznie i uznają, że frazes „równowagi praca/życie” jest błędną metaforą, ponieważ zakłada kompromisy między nimi. Firmy te rozumieją, że nowym ideałem jest integracja lub harmonia między różnymi częściami życia w ciągu życia.
Ojcowskie 50 najlepszych firm dla nowych ojców zwraca uwagę na firmy, które obecnie dostosowują się do zmieniających się wymagań swoich pracowników płci męskiej i żeńskiej. Jako kraj mamy dużo pracy do wykonania w przekształcaniu społeczeństwa dla nowoczesnej rodziny. Dzięki swoim zasadom, programom i praktykom firmy te są liderami.
Zobacz pełną listę
50 Najlepsze: Dom
