Kiedy wymagania rodziny i kultura macho zderzają się w redakcjach, dziennikarze cierpią

Wyobraź sobie przez chwilę dziennikarza filmowego. Jest nieogolony. On wygląda na zmęczonego. Prawie na pewno jest on i prawie na pewno jest źle ubrany. Całe jego spojrzenie można podsumować jednym słowem: uczciwość. Jego cnotę niszczą długie godziny pracy i niskie zarobki, ale jest silny. Ten pomysł dziennikarza – choć może mniej powszechny w erze „fałszywych wiadomości” – pozostaje widmową obecnością w redakcjach w całym kraju, gdzie ciężka praca jest częściej ceniona niż szczęście. Nowe badanie z Poynter, źródło informacji o źródłach wiadomości, pokazuje bardzo realne konsekwencje utrzymywania legendy przy życiu. Kowbojska kultura mediów stawia dziennikarzy z rodzinami w trudnych sytuacjach i można ekstrapolować, potencjalnie wpływając na pokrycie ewoluujących relacji z firmami i ludźmi, których one zatrudniać.

Podczas gdy dwie trzecie zatrudnionych w firmach, 390 respondentów ankiety Poyntera chwaliło się jakąś formą płatnego urlopu rodzicielskiego – znacznie wyższa niż Średnia krajowa

, prawdopodobnie dlatego, że optyka ma kluczowe znaczenie w publikowaniu — mniej niż połowa respondentów przyznała, że ​​w pełni korzysta z tej polityki. Wynika to prawdopodobnie częściowo z przyspieszenia 24-godzinnego cyklu informacyjnego, szczególnie dla reporterów politycznych, oraz z kultura, w której zaangażowanie często przejawia się w godzinach przepracowanych w nocy, co może być szczególnie karalne za rodzice. Jak ujął to jeden z respondentów: „Uczucie, że poświęcam mniej niż 50 godzin tygodniowo, czyni mnie złym pracownikiem, a poświęcenie 50 godzin lub więcej czyni mnie złym rodzicem”.

Wydaje się, że dziennikarze postawili się na pozycji nie do utrzymania.

Niektóre z nich są nieuniknione. Wiadomości urywają się nieprzewidywalnie. Jeśli katastrofa wydarzy się w środku nocy, media i publikacje informacyjne potrzebują reporterów (zwłaszcza zahartowanych w kryzysie hacków często nazywanych „strażakami”), aby działać szybko. Media to w końcu niezwykle konkurencyjny biznes, a to, co kiedyś było wyścigiem mierzonym w dniach, teraz jest wyścigiem mierzonym w sekundach.

„Kiedy pojawiły się wiadomości, musiałeś pracować… nawet jeśli musiałeś być również w domu, a redakcje są zbyt ubogie bez wsparcia, aby uzyskać pomoc, jeśli jej potrzebujesz” – wyjaśnił jeden z respondentów.

W tej chwili rozwiązania problemu prezentowane przez kulturę kowby dziennikarstwa nie są od razu widoczne. Płatny urlop pozostawiony na stole potwierdza, że ​​problem niekoniecznie dotyczy ładu korporacyjnego, ale zawodowych i być może osobistych oczekiwań. Najbardziej szkodliwym aspektem dzisiejszego dziennikarstwa może być kultura otaczająca tę dziedzinę (i groźba długotrwałe bezrobocie), które wymaga, aby starsi pracownicy konkurowali z ambitnymi młodymi kolegami lub myli na zewnątrz.

Wartości konkurencji i miejsca pracy w mediach nie zmieniają się wystarczająco szybko, aby dostosować się do rodziców, mimo że reszta kraju znalazła sposoby na adaptację i ewolucję. Jeden z respondentów podsumował problem: „Chodzi o produktywność i historie. To, co dzieje się w życiu, jest moim własnym problemem… po prostu trzymaj tę kopię w ruchu”.

Co to oznacza dla omówienia zmieniających się postaw korporacyjnych i politycznych w kwestii równowagi między życiem zawodowym a prywatnym? To niejasne. Dziennikarze opłacani za zawodową neutralność są w tym całkiem dobrzy. Mimo to można podejrzewać, że kultura w mediach prowadzi albo do odruchowego cynizmu wobec programów odpowiedzialności biznesu, albo do głęboko romantycznego wyobrażenia o tym, co jest możliwe. Tak czy inaczej, to nie jest dobra wiadomość dla newsshoundów.