Coraz bardziej nasilają się oznaki powrotu do zdrowia i powrotu do normalności. Dostępne są szczepionki. Ograniczenia dotyczące podróży i masek zostają zniesione. Foo Fighters zagrali w Madison Square Garden w czerwcu.
ten Praca przód idzie w ich ślady. Firmy, które w czasie pandemii poszły całkowicie zdalnie, mówią o scenariuszach powrotu do biura. Ale dziesiątki pracowników żegna się lub nie wraca do pracy. W kwietniu liczba wakatów sięgnęła 9,3 miliona, w porównaniu z 4,6 mln rok wcześniej. Wskaźnik rezygnacji w kwietniu – czyli dobrowolnego odejścia pracownika – osiągnął 2,7 proc., co oznacza wzrost o 1,1 proc. w tym samym okresie. Jeśli pytasz „Czy powinienem rzucić pracę?” nie jesteś sam.
Samo trzymanie się nie jest tak istotne, więc jeśli zastanawiasz się, czy odejść z pracy, nie jest to zły moment, aby poszukać. Zwłaszcza biorąc pod uwagę, że oferty pracy są na najwyższy poziom wszech czasów. Firmy wychodzą z trybu przetrwania i zaczynają wydawać budżety na zatrudnienie. „Sprawy zaczynają się poprawiać”, mówi Nancy Leighton, doradca zawodowy w Nowym Jorku.
Ale, dodaje Leighton, wszystko się zmienia, więc nie jest to najłatwiejszy czas. Gospodarka nie wróciła w pełni – kwietniowy wskaźnik rezygnacji nie jest zbliżony do 7 procent skok, jaki zajęło od 2017-18 – a firmy wciąż nie wracają w pełni do swoich możliwości. Na poziomie mikro przez ostatnie 16 miesięcy prawdopodobnie nie byłeś w biurze ani wśród kolegów. Trudno o prawdziwą lekturę w jakiejkolwiek pracy, zarówno tej, którą masz, jak i tej, o której myślisz, utrudniając odpowiedź na fundamentalne pytanie: Czy nienawidzisz swojej pracy, czy nienawidzisz jej pandemia?
Zanim zdecydujesz się odejść z pracy, musisz zadać sobie pytania i rozważyć scenariusze. Dobrze jest znaleźć odpowiedź, a poniższe pytania mogą pomóc.
1. Masz inną pracę do zrobienia?
Klasyczna rada jest nadal aktualna. O ile warunki nie powodują depresji i przenoszą się na inne części twojego życia, nie porzucasz pracy, dopóki nie masz nowej. Krótkie kadencje nie budzą obaw, ale luki w zatrudnieniu tak. Menedżerowie ds. Zatrudnienia zapytają dlaczego i będą się zastanawiać, co jest z tobą nie tak, tworząc dużą przeszkodę do pokonania, mówi Sheila Nielsen, trener rozwoju wydajności w Chicago i autor Job Quest: Jak zostać wtajemniczonym, który zostaje zatrudniony.
2. Co kochasz i nienawidzisz?
Oceń wszystkie części swojej pracy; wybierz trzy-pięć, które są świetne i dwa-trzy, które byś zmienił. Twoja lista może zawierać połączenia Zoom, niezdolność do podróżowania, brak wyzwań/ekscytacji. Możesz odgadnąć, co jest specyficzne dla tego miejsca, łatwo replikowane w innym miejscu, a co specyficzne dla pandemii, a ocena może pomóc Ci zdecydować, czy Twoja sytuacja wymaga hurtowej zmiany, czy po prostu trochę cierpliwości, mówi Helene Maltzman, doradca zawodowy i business developer w Jewish Family Service Houston.
3. Jakie są teraz twoje priorytety?
To, co skłoniło Cię do podjęcia tej pracy, czy to pieniądze, czy awans, może nie pasować do Twojej obecnej sytuacji. Pandemia i życie z małymi dziećmi mogły zmienić to, co chcesz, a czego nie chcesz w tej chwili robić. Nic, co zdecydujesz, nie musi trwać wiecznie, więc kolejnym dobrym pytaniem jest: „Czego chcesz w ciągu najbliższych 1-3 lat?” Możesz utknąć, martwiąc się o oszczędności na studiach, a to skraca oś czasu do nieprzytłaczającej skali, Maltzman mówi.
4. Jaka jest Twoja historia?
Spójrz na wszystkie swoje prace i napisz, co Ci się podobało, a co nie. Kiedy zobaczysz szczegóły, zrozumiesz, co zawsze Cię motywowało, co zawsze musisz mieć w pobliżu i z czym nigdy nie radziłeś sobie dobrze. Następnie możesz ocenić, jak pasuje do Twojej obecnej sytuacji. „Zobaczysz linie trendu” – mówi Nielsen.
5. Jaką inicjatywę podjąłeś?
Zanim skoczysz, zapytaj, czy jest coś, co możesz zrobić, aby zmienić swój prezent – mówi Maltzman. Może to oznaczać proszenie o nowe obowiązki lub może być zmianą swojej postawy lub zachowania, szczególnie na trudnego szefa lub współpracownika, ponieważ tacy ludzie się nie zmieniają. Dobrym posunięciem jest poproszenie o ocenę wyników, coś, co mogło być ofiarą pandemii. To sposób na zameldowanie się i zobaczenie, jak wygląda Twoja przyszłość, ale co najważniejsze, sprawia, że rozmawiasz z szefem. „Czasami nie jest to praca, ale brak komunikacji” – mówi Leighton.
6. Czy możesz mieć wolne?
To inny rodzaj inicjatywy. Wyjaśnij, że jest to sprawa rodzinna lub osobista, ale zapytaj, czy możesz zrobić sobie przerwę podczas pozostawania na stronie internetowej firmy. Zachowaj swoją obecność. tzn. nie ma dziury w życiorysie i masz miejsce na ocenę swojej sytuacji. Masz również czas na szukanie pracy, która nie zawsze jest dostępna, gdy pracujesz i dbasz o rodzinę, mówi Nielsen.
7. Czy możesz wytrzymać przez dwa miesiące?
Wydaje się, że pandemia się skończyła, ale tak nie jest i może powodować frustrację i prowadzić do pochopnych decyzji, ale Nielsen sugeruje, aby zadać sobie pytanie, czy możesz poczekać 60 dni. Wczesną jesienią obraz będzie wyraźniejszy i możesz wykorzystać ten czas na rozwijanie umiejętności lub po prostu dać odpocząć umysłowi od ciągłego kontemplowania przyszłości. „Wszystko wróci do normy, ale jeszcze do tego nie doszliśmy” – mówi.
