Julia Pimsleur jest autorką i przedsiębiorcą przyczyniającą się do Ojcowskie forum.
Jeden z moich przyjaciół ze studiów jest teraz inwestorem venture capital (VC). Kiedy zadzwoniłem do niego, aby przeprowadzić z nim wywiad do mojej nadchodzącej książki Kobiety za milion dolarów o przedsiębiorczych kobietach, które się rozwijają, powiedział mi, dlaczego uważa, że jest tak mało kobiet na stanowiskach prezesów: „To taka ciężka praca! Tyle nacisków, tak wiele żądań i to naprawdę izoluje”.
Prawie wybuchnąłem śmiechem. Chciałem powiedzieć: „Spróbuj rodzić przez trzydzieści sześć godzin, potem poddać się cesarskiemu cięciu, a potem wrócić do domu na opieka nad niemowlęciem, trzylatkiem i mężem przy prowadzeniu firmy.” My, kobiety, radzimy sobie „ciężko”. To bycie dobrym dla siebie, abyśmy mogli pozostać w formie, zarówno psychicznie, jak i fizycznie, kiedy czasami upadamy.
Dzisiejszy pracujący tata czuje się, jakby był dwukrotnie lepszym tatą niż jego ojciec, podczas gdy dzisiejsza pracująca mama czuje, że jest w połowie taką samą mamą jak jej matka
Jeden z moich konsultantów ds. marki, Judd Harner, powiedział to najlepiej podczas burzy mózgów, którą prowadziliśmy o klientach Little Pim: „Dzisiejszy pracujący tata czuje się, jakby był dwukrotnie lepszym tatą niż jego ojciec, podczas gdy dzisiejsza pracująca mama czuje, że jest w połowie matką swojej matki było."
Judd wyjaśnił, że czujemy się jak „połowa mamy”, ponieważ chociaż nasze mamy mogły mieć pracę, w większości nie miały wyczerpujących karier. W latach 60. i 70., kiedy wiele mam było „pracującymi dziewczynami”, kobiety takie jak moja mama (białe kobiety z klasy średniej) zajmowały się głównie nauczaniem, administracją biurową i innymi elastycznymi dziedzinami. Zwykle więc byli tam, kiedy wracaliśmy do domu ze szkoły, zgłaszaliśmy się na ochotnika, by być rodzicami klasowymi i robiliśmy ciasteczka na sprzedaż wypieków. To właśnie zrobiły ich mamy i od nich też oczekiwano, więc tak też zrobiły.
Jednak ojcowie nadal mocno tkwili w modelu z lat 50. XX wieku. Nie byli na sali porodowej, nie zmieniali pieluch i rzadko dawali mamie wolne popołudnie. Tak więc dzisiejszy tata czuje się jak superbohater, jeśli karmi o północy, zabiera dzieci w sobotę rano, podczas gdy mama idzie pobiegać, i jest w pokoju, kiedy rodzi się jego potomstwo.
Kiedy mój mąż Darren i ja wychowywaliśmy nasze dzieci, oboje pracowaliśmy na pełen etat, a on zawsze chciał być bardzo zaangażowanym tatą. Zabierał dzieci do szkoły kilka dni w tygodniu, uprawiał z nimi sport w weekendy, gotował raz w tygodniu i zajmował się około jedną trzecią prac domowych. Wierzył, że jest fantastycznym ojcem. I był. Z drugiej strony ja wykonałem mniej więcej dwie trzecie pracy związanej z prowadzeniem naszego życia domowego – gotując, organizując opiekunki, koordynując nasze harmonogramy, organizowanie zabaw, kupowanie prezentów urodzinowych, tworzenie projektów artystycznych i uczenie czytania – jednocześnie walcząc z poczuciem, że nie jestem wystarczająco dobry mama.
Pisząc tę książkę, wiem, że ryzykuję, że wpadnę w „wojny mamusi”: mamy pracujące kontra matki pozostające w domu. Powiem tylko, że ja też nie jestem „za”. Ale ja jestem wyraźnie skrojony na bycie pierwszym. Darren i ja poradziliśmy sobie z tym samym żonglerką, co w innych gospodarstwach domowych dwojga pracujących rodziców. To jest szalone i szalone, ale także daje ogromną satysfakcję, gdy wykonujemy pracę, którą kochamy i pokazujemy naszym chłopcom, jak to wygląda.
Uważam się za feministkę i zawsze uważałam, że feminizm w najlepszym wydaniu polega na dawaniu kobietom wyboru. Badanie 50 000 dorosłych w 25 krajach wykazało, że dzieci pracujących matek mogą mieć pewną przewagę nad dziećmi mającymi mamę w domu (zwłaszcza córki matek pracujących ukończyły więcej lat edukacji, mają większe szanse na zatrudnienie i w USA zarabiają o 23% więcej niż córki niepracujących matki). Chociaż uwielbiam być pracującą mamą, w pełni popieram i podziwiam kobiety, takie jak moja szwagierka Robin, która postanowiła zostać w domu ze swoimi trzema chłopcami w wieku poniżej ośmiu lat. Dzięki doskonałemu wykształceniu, umiejętnościom wielozadaniowości i profesjonalnemu życiorysowi mogłaby z łatwością prowadzić firmę lub pracować dla firmy z listy Fortune 500.
Robin i ja może różnimy się w wyborze rodzicielstwa, ale kochamy nasze dzieci z tym samym zapałem i wierzymy, że dajemy im najlepsze życie, jakie możemy zaoferować. Oboje mamy rację. I oboje zmagamy się czasami z naszymi wyborami. Głównie poddaję się myślom „połowa mamy” tylko wtedy, gdy jestem przemęczona i bulgocze negatywna wewnętrzna paplanina. Myślę, że wszyscy możemy zrobić więcej, aby przypomnieć sobie nawzajem jako rodzice, że bycie „dobrą mamą” lub „dobrym tatą” to coś, co sami definiujemy. Niedługo mam nadzieję, że tatusiowie nie będą musieli być dwa razy więcej, bo ich tatusiowie będą tak samo obecni jak ich mamy. A wtedy wszyscy możemy być równie niesamowici, niedoskonali, przemęczeni i szczęśliwi.
Julia Pimsleur jest przedsiębiorcą i autorką nadchodzącej książki „Kobiety za milion dolarów”. Pisze o pozyskiwaniu kapitału i jest założycielem i prezesem Mały Pim Firma do nauki języków dla dzieci, która pomaga małym dzieciom na całym świecie nauczyć się pierwszych 500 słów i zwrotów poprzez program w domu i w szkole. Po zebraniu milionów dla LittlePim, Julia zaczęła płacić dalej, ucząc inne kobiety, jak zbierać anioły i kapitał wysokiego ryzyka, doświadczenie, które doprowadziła do napisania „Kobiety za milion dolarów”. Zasiada w zarządzie Organizacji Przedsiębiorców, doradza organizacji non-profit Global Language Project i przygotowuje dyrektorki generalne kobiet do pozyskiwania kapitału poprzez Akademię Double Digit i dalej, szybciej, mieszka w Nowym Jorku z dwoma energicznymi i niesamowitymi chłopcy.