Este artigo foi produzido em parceria com nossos amigos da Ninho.
Como empreendedor, meu trabalho e minha vida pessoal sempre estiveram interligados. Eu comecei empresas com alguns dos meus amigos mais próximos. Quando estamos juntos, falamos sobre trabalho, nossos filhos, vida. O trabalho não começa e para na porta do escritório - é fluido. Ter filhos não mudou minhas responsabilidades de trabalho, apenas me ajudou a pensar sobre eles de forma diferente.
Eu costumava passar minhas manhãs olhando para o meu telefone, revisando as métricas do dia anterior e pensando no trabalho que tenho pela frente. Agora sou acordada por minha filha de 2 anos, Emma, pulando em nossa cama e meu filho de 4 anos, Charlie, esperando por mim quando eu sair do banho para que possamos fazer a barba juntos. (Lâminas de barbear e barbear - são uma espécie de coisa em nossa família. "Razor" foi uma das primeiras palavras do meu filho.) Eu ainda olho para essas métricas, mas sair com meu filho e minha filha coloca esses números em perspectiva.
A paternidade é uma transição para todos os caras. Se o seu não se parece com o de Jeff, pode ser algo assim ...
Tenho um senso de responsabilidade imenso para com o negócio, é claro. E também sinto responsabilidade por minha família e filhos. Eu não acho que percebi o quanto uma pessoa é capaz de se importar com outra até que me tornei pai. Depois que Charlie nasceu (e depois Emma, dois anos depois), pensei em como me preocupo profundamente com eles e como as pessoas que trabalham para nós têm pais que se importam com eles. Tenho pensado muito sobre o que quero para meus filhos em uma empresa como a Harry’s e se estou administrando o negócios e criando um ambiente para nossos funcionários da mesma forma que eu gostaria que alguém fizesse para o meu crianças.
Trabalho e vida ainda são fluidos, mas ter filhos me tornou um líder mais empático e, de uma forma engraçada, mais disciplinado para ser flexível. Abrir uma empresa pode ser emocionalmente abrangente, mas estou vendo a importância de planejar o trabalho em torno da vida e não a vida em torno do trabalho; é clichê, mas é verdade. Moro perto do escritório para que possa ter aquela meia hora extra pela manhã com meus filhos, caminhar para o trabalho e estar em casa para ler com eles antes de dormir. Eu bloqueio horários dedicados em que tento desligar meu telefone e desligar meu computador, o que eu nunca tinha feito antes, para ter certeza de que eles têm minha atenção. Vou trabalhar mais tarde à noite depois de colocar as crianças no chão ou nas noites de domingo depois de passar o dia com elas.
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Nos fins de semana, o que antes era um despertar ao meio-dia agora é 7h. O brunch às 13h agora é às 10h. Ainda vemos nossos amigos, mas agora nossos filhos brincam juntos. Ainda exploramos todas as coisas que a cidade de Nova York oferece, mas as vemos através dos olhos e interesses de nossos filhos e compartilhamos o que os entusiasma. Algumas dessas coisas que minha esposa e eu teríamos feito de qualquer maneira - caminhar pelo Central Park, fazer um piquenique - e algumas dessas coisas que eu não fazia há 20 anos - como chegar ao topo do Empire State Construção.
A maior aventura, para meu filho, seria visitar nossa fábrica na Alemanha, que ele vê como um lugar fantástico e distante. Eu disse a ele que quando ele ficar tão alto quanto meus ombros, ele pode ir comigo, então ele sempre pergunta: "Já sou alto o suficiente? Podemos ir para a Alemanha? ” É apenas outra maneira que meus mundos em Harry's e em casa se unem - a maioria das crianças de 4 anos está louca para ir para a Disneylândia, não para uma fábrica de navalhas na Alemanha. Ainda tenho as mesmas coisas malucas que sempre tive, mas agora minha família desempenha o papel principal. É o mesmo... mas diferente.
Jeff Raider é o cofundador da Warby Parker, Harry's, e seus 2 filhos, Charlie e Emma. Ele incorpora avidamente a doação em sua vida e em suas startups; Harry’s doa 1% das vendas para a organização sem fins lucrativos de educação City Year e exige que seus funcionários sejam voluntários pelo menos 25 horas por ano.
