Os americanos deveriam trabalhar para tirar mais folgas. Cerca de metade de nós não usa todo o nosso subsídio de férias e, normalmente, trabalhamos um mês inteiro a mais do que nossos pais e avós fez em 1976. Mas algo inesperado aconteceu em 2016. Pela primeira vez em mais de quinze anos, o trabalhador médio tirou meio dia a mais de férias do que no ano anterior. Então, isso é um pontinho temporário ou os americanos estão finalmente se acostumando com o tempo de férias?
Então a resposta é complicada pela estranha relação mediada dos americanos com as férias. Embora a maioria dos países desenvolvidos garanta pelo menos quatro semanas de férias anuais pagas, não há um mínimo definido para os trabalhadores americanos. Isso geralmente significa que a quantidade de tempo de férias que a equipe recebe é calculada durante as difíceis negociações do contrato ou nem mesmo discutida. Os funcionários muitas vezes se preocupam em pedir muito tempo livre ou adotam reflexivamente uma postura defensiva, mesmo que não haja necessidade de fazê-lo.
“Apesar das percepções dos funcionários, quando falamos com gerentes e líderes de negócios, eles apóiam totalmente as folgas”, diz Katie Denis, pesquisadora-chefe do Projeto: Tempo Livre, uma iniciativa de conscientização que tenta promover uma atitude mais saudável em relação a trabalhar. O problema pode não ser a mensagem, mas o meio, que é centrado na remuneração, e não em termos de qualidade de vida e autogestão.
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Mais de dois terços dos funcionários sentem que recebem mensagens desanimadoras ou confusas sobre tirar férias. Quando os trabalhadores se sentem julgados ou que podem perder oportunidades de carreira, eles ficam menos ansiosos para pedir licença. Essa cultura do silêncio gera medo da perda do emprego e desconfiança dos colegas.
“Definitivamente, há um componente cultural no problema das férias na América. As pessoas são levadas a se sentir culpadas se tirarem uma folga ou com medo de perder o emprego ”, diz Joe Robinson, um treinador de gerenciamento de estresse e autor do livro influente Trabalhar para viver. “O resultado é o que se chama de‘ excesso de trabalho defensivo ’, o que significa pular férias para tentar evitar a próxima rodada de demissões.”
Mas qualquer um que acredite nesse mito está equivocado. Os funcionários que perderam o tempo de férias no ano passado estão, na verdade, menos probabilidade de ter recebido um aumento ou bônus ou de ter sido promovido do que aqueles que não perderam dias.
“As empresas podem olhar os dados de produtividade e ver que as férias ajudam, não atrapalham a produtividade”, diz Robinson. “Pessoas que trabalham sete semanas de 50 horas não fazem mais do que aquelas que trabalham sete semanas de 40 horas seguidas, porque elas precisam se controlar para fazê-lo. Os cérebros precisam sair da tarefa a cada duas horas para reiniciar e trazer de volta o estado de alerta. ”
O tempo de férias não é bom apenas para os negócios, também é bom para o desempenho e a produtividade no trabalho - um fato que os líderes empresariais seniores já estão bem cientes. Um questionário descobriram que 84 por cento dos gerentes concordam que quando os funcionários tiram folga, eles voltam ao trabalho com maior foco e criatividade.
“É contraproducente para os funcionários evitar o tempo de férias. Tudo o que faz é levar a mais estresse e, por fim, ao esgotamento ”, diz Robinson. “Produtividade tem tudo a ver com um cérebro revigorado, que é a fonte da principal ferramenta de produtividade: a atenção. As férias permitem que nossos cérebros se redefinam e restaurem nossos recursos emocionais danificados. Somos como smartphones, temos que ter nossa energia restaurada. ”
Pesquisa de folga do projeto
Trabalhadores que tiram férias aumentam sua flexibilidade mental e são mais propenso a farejar soluções criativas que realimentam seu trabalho. Ainda assim, há um problema moderno: quando os trabalhadores americanos faltam ao trabalho, muitas vezes têm dificuldade para se desconectar do escritório. Mais da metade de nós agora trabalhar remotamente enquanto deveríamos estar de férias. Os primeiros dias de férias costumam ser prejudicados por pressão alta, sono insatisfatório e enxaquecas, enquanto o corpo tenta se recuperar do aumento do estresse.
“É importante garantir que os funcionários possam desligar mentalmente o trabalho durante as férias. Os gerentes devem servir como modelos ”, diz Jana Kühnel, professora assistente de psicologia organizacional e do trabalho na Universidade de Ulm. “Eles devem tirar férias e também comunicar que não estão disponíveis durante o tempo livre.”
Os gerentes que fazem isso não estão apenas fazendo um favor para seus funcionários, eles estão ajudando a economia em expansão.
No ano passado, funcionários se recusaram a tirar dias de folga a economia dos EUA cerca de US $ 236 bilhões. Quer se trate de passagens aéreas ou gasolina, brinquedos infantis ou cerveja extra, as vendas de quase tudo aumentam durante as temporadas de férias.
“Se nenhum período de férias tivesse sido perdido no ano passado, o estímulo teria sido grande o suficiente para suportar 1.8 milhões de empregos americanos e gerar US $ 70 bilhões adicionais em renda para os trabalhadores americanos ”, diz Denis.
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Então, levando tudo isso em consideração, a América finalmente parece estar se sentindo confortável em tirar uma folga? A resposta ampla parece ser não, mas as empresas impulsionadas por insights analíticos em vez da cultura tradicional do local de trabalho são potencialmente empurrando a bola para a frente com a ideia de folga como não apenas produtivo, mas parte integrante da obrigação do funcionário para com o empregador. Algumas empresas americanas estão indo além da oferta de políticas de férias do tipo "use ou perca" para incentivar os trabalhadores a tirar folgas. TED fecha suas portas durante quinze dias todo verão, insistindo que os funcionários compartilhem o tempo de férias e fiquem longe da caixa de entrada de e-mail. O Huffington Post introduziu uma ferramenta de e-mail fora do escritório que exclui automaticamente as mensagens recebidas, enquanto lista um contato de emergência para o remetente.
Essas são empresas que operam em um meio específico e não quebram a Fortune 500, mas a flexibilidade oferecido aos trabalhadores do setor de tecnologia mostra que existem efeitos a jusante da chamada liderança de pensamento sobre o problema. Deixou de ser legal para os gerentes se gabarem de arrancar o trabalho de seus funcionários. As novas métricas são sobre eficiência e esses números indicam que os Estados Unidos precisam ir a algum lugar para se bronzear e dormir um pouco.
