In fiecare an, Usa de sticla, site-ul de locuri de muncă care permite angajaților să-și evalueze în mod anonim mediile de lucru, se clasează în top 100 CEO din America. În fiecare an, există câteva nume cunoscute pe listă, inclusiv Elon Musk și Mark Zuckerberg. Acest lucru pare intuitiv, având în vedere că doar liderii companiilor cu peste 1.000 de lucrători sunt eligibili. Ceea ce nu este intuitiv și sincer deconcertant este că, în afara primilor doi CEO, niciunul dintre cei doi liderii de afaceri din top 10 au primit multe laude pentru crearea unui mediu propice pentru muncă/viață echilibru. Cei mai bine cotați directori generali, care au obținut în general scoruri, au primit cote de satisfacție mult mai puțin de 90 la sută, au fost văzuți ca eficienți, nu amabili.
Pentru context, primul CEO de pe listă cu un rating sub 90 la sută a fost clasat pe locul 85 și întreaga listă a avut o medie de 72 la sută. Primii 10 au fost de elită și, chiar și așa, doar primii doi au reușit să fie atât de elită, cât și aproape uniform văzuți ca interesați să facă viața privată a angajaților lor durabilă și împlinită. În afara primelor două poziții – acordate lui Benno Dorer de la Clorox și Jim Kavanaugh de la World Wide Technology, un furnizor de servicii tehnologice, rezultatele au fost mixte, mulți angajați afirmând că locurile lor de muncă erau inutil stresant.
Una dintre cele mai comune scuze pentru eșecul de a susține echilibrul dintre viața profesională și viața privată a fost extinderea. Afaceri mai noi, în expansiune rapidă, precum Boston Scientific (un producător de materiale medicale) pe locul trei, au fost acuzate că și-a extins în exces angajații peste punctul de epuizare. Dar acele acuzații au fost formulate înțelegând că succesul justifică și justifică acest comportament. Elon Musk a fost chemat pentru că a privilegiat progresul asupra fericirii angajaților. Dar era încă pe locul opt. Oamenii vor să lucreze pentru Elon Musk, chiar dacă lucrul pentru Elon Musk este o provocare.
Se pare că angajații acceptă poveri atunci când sunt rugați să facă acest lucru de către oameni pe care îi consideră lideri cu adevărat puternici. Aceiași oameni, se pare, pot trece cu vederea nevoile celor care îi urmează.
Scopul Glassdoor în lansarea listei a fost să evidențieze modul în care anumite abilități și practici manageriale ar putea fi utile pentru afacerile în curs de dezvoltare. Afacerile emergente vor lua o pagină din cartea lui Clorox și se vor gândi mai întâi la echilibrul dintre muncă și viața personală a angajaților? Probabil că nu și asta ar putea avea mult de-a face cu dorința angajaților lor de a merge împreună la o plimbare.
