Următoarele au fost sindicalizate de la Entrepreneur.com pentru Forumul Părinte, o comunitate de părinți și influenți cu perspective despre muncă, familie și viață. Dacă doriți să vă alăturați forumului, scrieți-ne la adresa [email protected].
Este ora 2:13, la aproximativ o săptămână după ce s-a născut fiica mea, Maya. eu nu am dormit pentru mai mult de 3 ore la un moment dat. Propoziții complexe nu au sens mai mult. Doar frazele simple vor face: substantiv verb. Calmează copilul. Schimbare de scutec. Hrăniți copilul.
flickr / Griffmo
Sapte zile. Atât mi-a trebuit să trec de la un profesionist productiv la o mașină de scutece monosilabică abia funcțională. Cu toate acestea, cu toate dificultățile, mă consider norocos. Dacă aș fi ca majoritatea angajaților din forța de muncă din Statele Unite, 7 zile este tot ce aș avea - ar trebui să mă întorc imediat la muncă săptămâna următoare. Dacă compania mea ar fi ca majoritatea din țară, aș fi împovărat de două feluri de vinovăție: vinovăția de a avea am plecat de la muncă 7 zile pentru a avea grijă de familia mea și de vina de a trebui să mă întorc la muncă și să-mi părăsesc familie. Numiți-i sandvișul de vinovăție pentru concediul patern.
Din fericire, nu sunt în această situație. Lucrez la o companie care își prețuiește angajații și oferă beneficii reale și semnificative. Permiteți-mi să spun asta altfel: compania mea ne oferă beneficii, nu avantaje. Există o diferență importantă. Beneficiile sunt lucruri precum asigurarea de sănătate, concediul de paternitate și concediul medical plătit.
În aceste zile, veți auzi mai multe despre avantaje decât despre beneficii. Lucruri precum mese de ping-pong, frigidere pline cu Red Bull și Perrier, jocuri video și alte obiecte de vanitate. Ceea ce vă semnalează angajatorul cu aceste articole este clar: suntem cool! Suntem la modă! Alăturați-vă nouă și puteți juca ping-pong tot timpul! Este un semnal atractiv, mai ales pentru tinerii angajați.
Este și un cântec de sirenă. De ce? Aceste beneficii au profituri descrescătoare. Pur și simplu nu prețuiești la fel de mult o masă de fotbal a zecea oară când ai jucat ca prima dată. Mai mult decât atât, începi să realizezi că multe dintre avantajele care atrag angajații nu ajută de fapt - și pot provoca mai mult rău decât bine.
Am lucrat în diferite tipuri de situații de angajare: agenții, magazine de tehnologie, acceleratoare, startup-uri și multe altele. În cele mai multe dintre aceste cazuri, ideea concediului de paternitate este fantezică. Mamele abia primesc concediu plătit; tații au fost râs afară din cameră chiar și pentru că întrebau despre asta. Concediul de paternitate nu ar trebui să-ți omoare cariera.
Protocolul standard în majoritatea companiilor este de 14 zile de concediu plătit pentru mame și nimic pentru tați.
De ce este asta? Nu sunt tații la fel de importanți pentru creșterea copiilor ca și mamele? Ar trebui să fie într-adevăr o sinucidere în carieră să iei o pauză pentru a-ți crește copiii? Să fim sinceri: în mediul actual, se simte că a-ți lua orice pauză este un semn de slăbiciune. Modelele noastre de urmat se înfățișează pe ei înșiși ca dependenți de muncă. Luați în considerare cea a lui Michael Bloomberg sfaturi pentru tineri: „Sosiți devreme, rămâneți târziu, mâncați prânzul la birou.” În comentariul său este subînțeles mai multe sfaturi: Nu vă luați vacanțe; nu reîncărcați; puneți orele non-stop și „reușiți”. După cum a observat bloggerul și editorul tehnologic Brad McCarty, despre propria lui stăpânire viata de munca, el încerca să „demonstreze șefilor mei că sunt persoana pe care vor să o păstreze în preajmă, pentru că voi munci mai mult și îi voi fi mai loial. Compania." În acest tip de climat, rolul tatălui în creșterea unui nou-născut este opțional, iar mama se întoarce la muncă de îndată ce posibil. Ignorat este faptul că prezența ambilor părinți este crucială pentru succesul dezvoltării copilului.
Este de mirare, așadar, că „beneficii” la atât de multe companii nu sunt deloc beneficii, ci trucuri pentru a te face să lucrezi mai mult? Servicii de curățătorie chimică și de spălătorie disponibile la fața locului? Grozav — acum mai poți dedica câteva ore pe săptămână, pentru că hainele tale vor fi curățate pentru tine. Pizza gratuită pentru orele lungi pe care le-ai depus vineri în acel proiect important? Fantastic — fără pauză de prânz, adică mai multă muncă pe care o putem extrage de la tine. Aceste așa-numite avantaje, cu alte cuvinte, tind să fie cai troieni. În timp ce mesteci pizza și vi se livrează rufele la birou, compania și liderii săi zâmbesc pentru că ești încă în biroul tău.
Beneficiile ar trebui să vă ajute să trăiți atât a durabil și o viață productivă. Ele nu ar trebui să fie pur și simplu o modalitate de a vă face să rămâneți la birou doar câteva ore în plus.
Din fericire, unele dintre aceste obiceiuri încep să se schimbe și se schimbă dintr-un motiv simplu: Războiul pentru talent. În timp ce concurează pentru a angaja și păstra cei mai buni talente, companiile cu creștere rapidă și progresiste - nume cunoscute precum Netflix, Google și Facebook - au ajuns la nivelul nevoilor unei familii moderne.
flickr / jahofker
Vorbind din experiența personală, unul dintre beneficiile principale la care ține un angajat este politica de concediu și concediu. La Tuft & Needle, atât mamelor, cât și taților li se oferă opțiunea unui concediu plătit cu adevărat substanțial - luni, nu săptămâni - după ce copilul lor se naște. Acest lucru completează politica de vacanță a companiei mai amplă, extrem de flexibilă, care le permite să-și aducă la muncă cele mai bune, echilibrate și concentrate sine. Această politică înseamnă mai mult decât un semn frumos din cap la vacanță. Politicile de vacanță au adesea o etichetă „nelimitată”, totuși angajații folosesc rareori beneficiile, deoarece simt presiunea să-și ia mai puțin timp liber. Această „presiune” poate fi un simptom real al atmosferei sau o povară autoimpusă bazată pe percepțiile imaginate ale colegilor lor. Tuft & Needle încearcă să rezolve acest lucru, încurajându-și cu tărie angajații – prin cuvinte și, mai important, prin acțiuni – să își ia cel puțin 25 de zile libere pe an.
Dacă vezi o mulțime de avantaje de lux, pune-ți o întrebare simplă: sunt acele camere de jocuri video gratuite masajele sau curățările chimice gratuite vă beneficiază cu adevărat - sau fac acest lucru astfel încât să nu părăsiți niciodată birou?
S-ar putea să cedeți beneficiilor care nu vă avantajează deloc.
Dennis Eusebio este director de proiectare la Tuft & Needle. De când și-a înființat propria firmă de design UI/UX, Thought & Theory, în 2006, a lucrat cu companii precum Hashrocket, Path.to și Ignite. El este, de asemenea, co-fondatorul startup-urilor din Jacksonville CoWork Jax, One Spark și KYN.
