Cum să-ți abordezi șeful despre concediul parental plătit

Dacă copiii tăi sunt bolnavi de gripă, atunci îți poți lua câteva zile libere de la serviciu pentru a-i duce la medic sau a-i hrăni cu supă. Ar avea sens, atunci, ca atunci când ai un nou copil, să ți se acorde timp liber pentru a-l îngriji și a te conecta cu el (sau ocazional să stai întins pe canapea, asigurându-te că totul va fi bine.) Dar realitatea este că, pentru mulți din S.U.A., concediu familial platit este o fantezie. De fapt, este singura țară dezvoltată care nu are o politică națională privind concediul plătit și numai 13 la sută dintre lucrătorii din sectorul privat primesc deloc.

CITESTE MAI MULT: Ghidul patern pentru concediul parental și de paternitate

Așadar, cum poți vorbi cu șeful tău despre a face ca familia plătită să plece mai puțin într-un vis? Katie Bethell este în prima linie a acestei bătălii. Ea este fondatorul și directorul executiv al PL + SUA, o organizație de susținere la nivel local care lucrează pentru a transforma timpul liber în realitate pentru toți părinții. Dacă compania dvs. nu are în prezent o politică de concediu de paternitate plătit, iată cum l-ar ajuta pe angajatorul dvs. să participe la conversație.

Cunoaște-ți drepturile

În primul rând, dacă compania ta are 50 sau mai mulți angajați, aceștia do oferiți un concediu de paternitate - chiar dacă este neplătit și nu se numește în mod explicit așa. Mulțumită Legea concediului de familie și medical semnat de președintele Clinton la începutul anilor 90, lucrătorii au dreptul la până la 12 săptămâni de concediu parental sau concediu pentru un membru al familiei sau pentru propria lor boală gravă. În funcție de statul tău de origine, ați putea, de asemenea, să folosiți la timp zilele de boală sau de vacanță pentru a stabili legătura cu un nou copil. Deși, dacă irosești toate acele zile de boală, ce faci când copilul tău (sau tu) se îmbolnăvește de fapt? Găsiți un agent imobiliar în Suedia.

tatăl și copilul

flickr / Armata SUA

Începe conversația

În SUA, mulți bărbați simt presiune nu să-și ia timpul liber, chiar dacă îl au. Bethell spune că tații trebuie să schimbe felul în care vorbesc despre a fi tați... sau, de fapt, chiar și doar recunoașterea asta ar fi de mare ajutor. „Atât de mulți oameni păstrează astfel de informații pentru ei înșiși sau permit conversației despre educație să se concentreze în întregime asupra mamelor”, spune ea. „Este important să încep să avem un astfel de dialog despre importanța de a fi acasă cu un nou-născut. În multe industrii, ar fi revoluționar.”

Și angajații trebuie să poarte conversații cu alți părinți sau colegi de îngrijire despre politicile companiei și modalitățile de a le ajusta. „Cred că, cu cât angajații vorbesc mai mulți despre asta și cer mai mult de la angajatorii lor, cu atât va fi mai bine până când vom putea adopta politicile publice”, spune Bethell.

Tratează-l ca pe o negociere

Pe termen scurt, dacă aveți șansa de a discuta cu cei mai înalți în companie despre nevoile dvs. individuale, mergeți la asta ca orice alt tip de negociere. "In acelasi fel nu vei primi niciodată salariul dorit dacă nu spui numărul, nu vei primi niciodată concediul parental pe care îl dorești dacă nu îl spui.” Ea recomandă să începeți din perspectiva lor: „Dacă aveți cel mai mult un angajat valoros a trebuit să plece pentru a avea grijă de un membru al familiei sau avea un copil, ce ai vrea să faci pentru a lucra cu ei?” De acolo, totul este despre colaborare rezolvarea problemelor. Doar asigurați-vă că sunteți de fapt unul dintre cei mai valoroși angajați sau, altfel, tocmai ați obținut un acord de concediu de paternitate plătit pentru Fred în contabilitate.

darryl-si-michael-din-fama-de-birou

Schimbarea politicii companiei

Pentru a vă argumenta pentru schimbarea generală a politicii companiei, cel mai bine este să conduceți cu fapte, cum ar fi modul în care costul pierderii unui angajat bun timp de 3 sau 6 luni este de fapt mult mai mic decât costul înlocuirii lor. Bethell recomandă să începeți această conversație prin stabilirea unora dintre rezultatele pozitive ale concediului familial plătit, apoi întrebând: „Este ceva ce este discutat de echipa executivă a companiei noastre și pot face ceva pentru Ajutor?"

Ar trebui să te simți încrezător în abordarea subiectului, mai ales dacă lucrezi pentru o companie mai mare. „Concediul pentru familie plătit este o problemă în fruntea minții companiei în acest moment și intri în conversație într-un punct în care companiile vor să facă bine”, spune Bethell. „Și știu că arată rău dacă nu rezolvă problema.”

Capital One Financial: 50 de cele mai bune locuri de muncă pentru proaspeții tați

Capital One Financial: 50 de cele mai bune locuri de muncă pentru proaspeții tațiConcediu De Paternitate50 Cele Mai Bune

36. Capital One FinancialFondată în 1988, Capital One Financial este practic un start-up în lumea financiară. Dar este, de asemenea, una dintre cele mai mari 10 bănci ale națiunii bazate pe depozit...

Citeste mai mult
Stew Friedman: Cele mai bune 50 de locuri de muncă pentru proaspeții tați

Stew Friedman: Cele mai bune 50 de locuri de muncă pentru proaspeții tațiConcediu De Paternitate50 Cele Mai Bune

Stew Friedman este directorul Proiectului de integrare în muncă/viață de la Wharton și un pionier în studiul organizării corporative și a politicii de muncă/viață. De mai bine de 20 de ani, Proiec...

Citeste mai mult
Credite: Cele mai bune 50 de locuri de muncă pentru proaspeții tați

Credite: Cele mai bune 50 de locuri de muncă pentru proaspeții tațiConcediu De Paternitate50 Cele Mai Bune

ale paternilor 50 de cele mai bune locuri de muncă pentru proaspeții tați se bazează din cercetări originale asupra companiilor individuale, precum și din munca experților în studiul managementului...

Citeste mai mult