Mi-a trecut prin minte când încercam să trec prin securitatea aeroportului cu fiica mea de 7 luni, în timp ce eram într-un apel cu un investitor, făcând tot posibilul pentru a împiedica respectiva fiică să mănânce telefonul - că foarte puțini bărbați vorbesc despre cum este să fii A tată care lucrează.
Împreună cu co-fondatorul meu, alerg a lui Harry, o companie de îngrijire a bărbaților, iar soția mea Lacey este scriitoare și editor senior la The Hollywood Reporter. Carierele noastre sunt importante pentru noi. Așa că am fost întotdeauna de acord că atunci când a venit timpul să ne construim familia, am vrut să o facem ca o echipă; pentru ca amândoi să ne continuăm cariera rapidă și Creștem copii, am face cu adevărat co-părinte. În teorie, a sunat ca foarte distractiv!
Până acum, a fost. Dar așa cum am învățat de la nașterea meanu teoreticfiică, Chloe, este și foarte greu. Ceea ce recunosc pe deplin nu este o înțelepciune inovatoare. Dar iată ce m-a surprins: bărbații pe care îi cunosc nu vorbesc despre cum este să fii un tată care lucrează.
Pentru a fi clar, a deveni părinte este mult, mult mai greu pentru soția mea - sarcina, naştere, și întreruperea unei cariere de luat concediu de maternitate sunt realități pentru majoritatea mamelor care lucrează. Dar Lacey are un lucru pe care m-am chinuit să-l găsesc: un spațiu pentru a vorbi despre echilibrarea muncii cu calitatea de părinte. Datorită, în parte, efectelor fizice, mentale și emoționale ale sarcinii și nașterii, mamele găsesc adesea comunitate în acele experiențe comune. Soția mea s-a îndreptat rapid către alte femei profesioniste care se luptau, în mod similar, să echilibreze calitatea de părinte cu cariera lor — șefa ei (femeie) are trei copii și a servit ca un exemplu uimitor și o resursă pentru Lacey. La o scară mai mare, există bloguri, cărți și resurse pentru mamele care se întorc la muncă; oamenii se așteaptă ca mamele să ia concediu pentru creșterea copilului și, la bine și la rău, cerințele creșterii unui copil sunt adesea asumate de femei.
Dar există și o mulțime de tați care lucrează acolo. Și se pare că nu am ajuns din urmă. Încă nu am construit acea comunitate – bărbații din viața mea nu vorbesc despre cum este să fii profund investit atât în ambiția profesională, cât și în paternitate. Și lumea încă nu se așteaptă să fim părinți egali.
Ceea ce este o dezamăgire, pentru că aș putea folosi mai mult sprijin.
În parte, mă lupt cu propria mea vulnerabilitate. Prietenii mei vor să primească un mesaj despre cât de încântată sunt că Chloe mănâncă acum iaurt? (Dacă nu, îmi pare rău, băieți...) Mă vor judeca colegii pentru că am refuzat o invitație la întâlnire pentru că este la culcare? Când soția mea călătorește pentru serviciu, este ciudat să invit câțiva tipi la un picnic cu copilul meu în Washington Square Park? Este dulce, distrage atenția, nepotrivit sau o combinație a celor de mai sus să-ți aduci copilul la muncă? Ar trebui să spun oamenilor că plec de la birou la șase, nu pentru că eu avea să merg acasă, dar pentru că eu vrei a merge acasa? (De cele mai multe ori de citit Girafele nu pot dansa,care este o carte grozava...)
Pe lângă aspectele emoționale ale noii paternități, lupta de a crește un nou-născut în timp ce se întoarce la muncă este și logistică. Simplu: mi-aș fi dorit să fi luat mai mult timp de la birou după ce Chloe s-a născut pentru a se adapta la ritmul jobului meu și la cerințele concurente ale paternității.
Graba mea înapoi la muncă a fost în mare parte autoimpusă; mai puțin rezultatul politicii noastre de paternitate și mai mult un produs secundar al presiunilor sociale pe care le interiorisem de-a lungul carierei mele. Cei mai mulți dintre colegii mei de sex masculin și modelele de urmat și-au luat doar o săptămână sau două de pauză după nașterea unui copil și așa credeam că oamenii se așteptau de la mine.
Este vina mea, născută din propriile mele nesiguranțe. Și este o alegere făcută posibilă în contextul privilegiului real. Sunt norocos să am resurse care fac echilibrul dintre munca și familia mult mai ușor pentru mine decât pentru mulți băieți, cum ar fi o dădacă uimitoare și un loc de muncă care oferă flexibilitate.
De fapt, mă simt obligat să-mi împărtășesc experiența în parte pentru că recunosc cât de norocos sunt. Dacă Sunt se luptă să navigheze în toată chestia cu „tată care lucrează”, atunci trebuie să se lupte și alți bărbați cu asta. ori zece. Dacă îmi doresc un spațiu pentru a împărtăși experiențe și pentru a normaliza adevărata co-parentalitate, trebuie să cred că nu sunt singurul.
Abordarea problemei la nivel macro este dificilă. Dar am puterea de a face schimbări reale în microcosmosul meu: al lui Harry.
La Harry’s, co-fondatorul meu și cu mine vrem să ne asigurăm că toată lumea din echipa noastră se simte susținută 100%, ca angajați și ca părinți. În acest scop, suntem încântați să oferim o nouă politică progresivă: 16 săptămâni de concediu parental plătit echitabil, luate oricând în primul an, pentru fiecare persoană din echipa noastră. Acest lucru se aplică bărbaților, femeilor, transgenderilor, părinților nascuți și părinților care nu au naștere. Toata lumea.
Modul în care acest program îi aduce beneficii proaspăților tați este evident. Dar politica nu este menită doar să sprijine bărbații, ci este, de asemenea, menită să sprijine femeile, permițând un adevărat co-parenting, permițând familiilor să facă alegeri personale. Unii oameni ar putea decide să ia toate cele patru luni, iar alții nu. Asta e ok.Scopul nu este să dictăm bine sau greșit, ci să oferim echipei noastre flexibilitate și control real. pentru cătoatepărinții merită resursele și instrumentele pentru a lua cele mai bune decizii pentru familiile lor; să fiu colegi grozavi și, de asemenea, părinți grozavi.
Al nostru concediu parental politica este un pas mic, localizat, către construirea unei comunități care să îmbrățișeze părinții care lucrează. Recunosc că, în multe feluri, nu reușește să abordeze pe deplin lupta de bază: actul continuu de a echilibra cariera cu calitatea de părinte. O politică nu va facilita zborurile în țară cu copilul meu și nu va răspunde la toate întrebările pe care le am despre dentiţie. Acestea fiind spuse, încercăm să oferim sprijin - pe lângă timpul liber plătit, construim o rețea de resurse, cum ar fi un program de reîncărcare care îi încurajează pe noii părinți să-și continue slujbele prin program parțial, planificare personalizată și lucru de acasă flexibilitate.
Ce sper programul face este să începeți să normalizați toate tipurile de părinte și să susțineți atât proaspete mame, cât și proaspete tați.
Așa că, deși politica noastră privind concediul parental nu este soluția pentru toate, ea vine dintr-un loc de empatie personală profundă și sper că arată progrese importante.
Pași de bebeluș.
