Când s-a deschis biroul și ai rămas acasă, totul părea în regulă la început. Colegii tăi și managerul tău s-au simțit confortabil să colaboreze cu colegii de lucru la distanță. La urma urmei, fiecare dintre ei petrecuse luni de zile lucrand de acasa. Și în plus, spre deosebire de ceea ce mulți credeau la începutul pandemiei, lucrătorii la distanță erau mult mai productivi. De exemplu, a studiu Stanford care a urmărit 16.000 de lucrători pe parcursul a nouă luni a descoperit că munca de acasă a crescut productivitatea cu 13%. Acum că nu mai călătorești în țara cabinelor și a luminilor slabe, te numeri printre cei a căror productivitate a crescut.
Dar steagurile roșii au început să apară. Poate că colegii tăi au glume în care nu te afli. Poate a ta sef uită să te pună pe agenda lor. Sau sarcinile de prune nu mai sunt în mod natural ale tale. Începi să te simți mai puțin un coleg de muncă actual decât o fantomă a petrecerilor de Crăciun trecute.
Chiar și cu amintirea de vârf a muncii la distanță încă recentă, poate fi dificil pentru lucrătorii de la distanță să iasă în evidență atunci când o mare parte din biroul lor a început tranziția înapoi la locul de muncă. Întrebarea devine, atunci, cum te evidenți când nu ești acolo în persoană? Iată, potrivit profesioniștilor în resurse umane, recrutorilor și alți experți la locul de muncă, câteva sfaturi pentru a face exact asta.
1. Pompați frânele
Lucrul de acasă poate implica provocări de sănătate mintală care nu sunt legate de performanța la locul de muncă. Să fii singur în casa ta, să te străduiești fără distragerile glumelor colegilor, politicii de la birou și prieteniile de serviciu, te face să te simți izolat și deconectat. Si ca Abby Kohut, proprietar al firmei de recrutare Simfonia de personal subliniază că majoritatea companiilor s-au obișnuit cu munca de la distanță. „Majoritatea companiilor și-au dat seama cum să pună oamenii să lucreze de acasă, deoarece practic fiecare companie a avut oameni care lucrează de acasă de când a început pandemia”, spune Kohut. Respiră lung și drăguț și ieși afară pentru o scurtă plimbare și gândește-te serios dacă problema este doar în capul tău.
2. Faceți un efort pentru a fi văzuți și auziți
Așa că te-ai gândit la asta și ai hotărât că, deși există vești bune (nu te bătuți pentru nimic), vestea proastă este că problema este reală și ești trecut cu vederea la serviciu. Darcy Eikenberg, antrenor de carieră și autor al cărții Red Cape Rescue: Salvați-vă cariera fără a vă părăsi locul de muncă, spune că atunci când lucrezi de la distanță, vizibilitatea este egală cu viabilitate. Trebuie să te asiguri că managerul și colegii te observă. „Aceasta înseamnă să vorbești la apeluri video și să faci o călătorie ocazională, intenționată, la birou pentru a-i vedea pe oameni în direct”, spune Eikenberg. „Sau, dacă locuiți în apropierea altor colegi, invitați-i la prânz sau la cafea în mod regulat, astfel încât să rămâneți în fruntea minții – și să îi ajutați să rămână vizibili.”
3. Avocați pentru dvs
Dacă ești îngrijorat de blocarea carierei tale în timp ce lucrezi într-un loc de muncă hibrid, trebuie să începi să-ți susții propria cauză – și să lucrezi pentru a-i determina pe oameni să o susțină alături de tine. „A te susține înseamnă a fi în continuare consecvent cu performanța ta excepțională”, spune Sam Dolbel, CEO al aplicației de urmărire a locurilor de muncă și a locației. Forța de muncă SINC. „Când faci asta, poți să-ți creezi o reputație în echipă – adică să fii cunoscut ca fiind un bun performer. În afară de asta, puteți căuta colegi sau seniori care să vă susțină. Este esențial să ai oameni care te sprijină la locul de muncă.”
4. Programează check-in-uri regulate
Miezul problemei este că atunci când ești la birou, oamenilor li se amintește fără efort de existența ta, iar când tu nu ești, trebuie să faci un efort pentru a fi remarcat. Așa că fă-ți prieteni cu aplicația ta de calendar. “Dacă oamenii au check-in-uri regulate, așa nu sunt ignorați”, spune Kohut. „Dacă șeful tău nu le programează, atunci aș încerca să-l rog pe șeful tău să-ți programeze una.” Aceeași abordare se extinde și asupra colegilor cu care colaborați. Nu trebuie să spuneți prea multe sau să vorbiți prea mult la check-in. Ideea reală este să-i faceți pe toți cei de la birou să știe că vă vor vedea fața la o anumită oră într-o anumită zi în fiecare săptămână.
5. Aveți întâlniri unu-la-unu
Adesea, întâlnirile de grup singure nu sunt locul potrivit pentru a atrage atenția la locul de muncă. Este prea ușor să treci în fundal când ești o voce dintre multe. Kohut încurajează angajații de la distanță să contacteze managerii și colegii pentru comunicări unu-la-unu. Conversațiile individuale, în care modelați în mod activ idei în timp real, pot fi căi mai bune pentru a intra în legătură cu colegii tăi și a arăta valoarea pe care o aduci echipei. „Poți fi ignorat sau uitat dacă doar te întâlnești cu grupul”, spune Kohut. „Conversațiile de grup sunt și ele bune, dar nu ar trebui să fie singurul lucru pe care îl faci.”
6. Asigurați-vă că șeful dvs. știe ce faceți
Dacă ești îngrijorat că managerul tău uită contribuțiile tale la organizație, reamintește-le. Kohut spune că unul dintre clienții săi de recrutare i-ar trimite șefului lor un raport zilnic de stare pentru a afla cum și-au petrecut ziua de muncă și ce au realizat. Rapoartele, spune Kohut, nu trebuie să fie prea bogate în detalii. De fapt, conținutul contează mai puțin decât existența rapoartelor în sine. „Poți chiar să-i spui șefului tău: „Nu-mi pasă dacă citești asta. Vreau doar să știi că sunt ocupat’”, spune Kohut „‘Nu stau toată ziua acasă uitându-mă la televizor’”.
7. Lauda-te cu victoriile tale
Munca de la distanță și modestia nu se amestecă. Tony D’Aurizio, manager de dezvoltare a oamenilor la rețeaua de seniori Amica Senior Lifestyles spune că atunci când lucrezi de acasă, este vital să te clami pentru câștigurile tale. El sfătuiește să trateze conversațiile individuale cu șefii și colegii ca oportunități de autopromovare. „Asigurați-vă că păstrați acele sesiuni și folosiți-le la maximum”, spune D’Aurizio. „Urmăriți-vă câștigurile și succesele și fiți gata să vorbiți despre ele cu managerul dumneavoastră.” Și asigură-te că laudările vin în mod regulat. Realizarea de astăzi s-ar putea pierde în amestecul de mâine. „Așteptarea analizei tale anuale poate să nu fie suficientă și probabil că ai uitat multe dintre „victorii” de la începutul anului”, spune D’Aurizio.
