Pe parcursul pandemiei, conducerea companiei de servicii fiscale și de consultanță Ryan a construit un cultura companiei care se concentrează pe flexibilitate – reamintindu-le în mod repetat personalului să-și ia respirația Necesar.
Compania, care acordă, de asemenea, timp liber plătit nelimitat pentru aproximativ 80% dintre cei 1.900 de lucrători din SUA, spune că acordă prioritate rezultatelor în detrimentul realizării în față. Recunoscând că lucrătorii la distanță, și în special părinții care lucrează, au priorități care îi atrag în mai multe direcții diferite simultan, Ryan a făcut un pas important înainte prin faptul că nu se așteaptă ca angajații să stea zâmbind la camerele lor în timpul întâlnirilor la toate orele zi.
Atâta timp cât angajații își pun orele și își fac treaba, Ryan nu se așteaptă ca ei să stea, de asemenea, în fața camerei în timpul apelurilor video sau să-și sacrifice serile pentru evenimentele companiei. În schimb, Ryan îndeamnă angajații să sară peste orice evenimente opționale la care nu doresc să participe - ceea ce este o viață profesională crucială. barieră de echilibru pe care trebuie să o creeze companiile, deoarece liniile dintre muncă și restul vieții tind să se estompeze în timpul lucrului de la distanță.
Dar chiar și cu politici menite în mod special să promoveze flexibilitatea și adaptarea, viața este încă destul de stresantă în zilele noastre. Prin urmare, Ryan oferă forței sale de muncă de la distanță acces la servicii virtuale de asistență mintală, pe lângă alte oferte de wellness.