После месяцев карантина родителям по всей Америке не терпится выбраться из дома и вернуться обратно. Работа. Но реальность такова, что им, вероятно, будет труднее отследить время, чем они ожидают. Как только они это сделают, они не смогут долго оставаться на работе.
COVID-19 бросает вызов предсказаниям. Но последние модели предупреждают, что прерывистые периоды социального дистанцирования может понадобиться несколько лет. Неизвестно, как это будет выглядеть. Возможно, только пожилые люди с повышенным риском заражения будут помещены в карантин. Но школы склонны проявлять чрезмерную осторожность, поскольку каждый родитель, видевший ребенка на расстоянии менее дюйма снега, слишком хорошо знает.
Между тем, менее осторожные второстепенные предприятия, скорее всего, откроются раньше школ, уход за детьми центры, летние лагеря и множество других мест, важных для семейной жизни. Это означает, что родители не могут работать, как обычно, если за их детьми никто не следит. Таким образом, работающие мамы и папы могут столкнуться с длительными и непредсказуемыми проблемами ухода за детьми. Когда родители прожигают свои больничные дни, чтобы позаботиться о своих детях - если им посчастливилось иметь их доступны - работодатели, пытающиеся оправиться от возможностей, потерянных во время карантина, склонны исчерпывать терпение.
Работающие родители в целом может столкнуться с профессиональной катастрофой. Родители детей старшего возраста могут столкнуться с серьезным срывом карьеры в годы своего пика заработка; Те, у кого есть дети младшего возраста, могут вообще не появляться на работе достаточно регулярно, чтобы сделать карьеру. Культурные сдвиги, недавно принятые законы и политические предложения могут указать на решение. Но только если будут приняты меры.
Во время предыдущих экономических кризисов работодатели отказывались от льгот и заменяли опытных дорогих сотрудников. Во время Великой рецессии права рабочих подорваны особенно сильно пострадали родители. Чтобы сократить льготы и административные расходы, компании перевели штатных сотрудников на контрактных и временных работников. Фактически, четверть рабочих мест в частном секторе, созданных в 2010 году, были временными.
По мере роста доли временных работников пособия на рабочем месте уменьшались, а американские семьи трансформировались, поскольку родители, особенно отцы, теряли работу. Уровень занятости женатых отцов с работающими женами снизился с 92 процента в 2005 году до 88 процентов в 2011 году в то время как процент отцов, обеспечивающих уход за детьми, вырос с 27 до 31 процента за тот же период. Компании не нужно предлагать временный отпуск по болезни или отпуск по уходу за ребенком, если они могут просто заменить их другим временным сотрудником или полностью передать работу на аутсорсинг.
Но между крахом 2008 года и сегодняшним днем есть существенные отличия, которые могут быть неплохой мерой.
Адвокат по трудоустройству и гражданским правам в Анн-Арборе а также Лидер Национальной ассоциации юристов по трудоустройству (NELA) Дэвид Бланшар говорит, что после наблюдения за ухудшением условий труда за последнее десятилетие американские рабочие готовятся к борьбе против дальнейших сокращений.
«Мы живем в очень неопределенное время, поэтому я думаю, что это может пойти во многих направлениях, но я определенно вижу больше осведомленности о том, где эти эрозии произошли за последнее десятилетие», - говорит Бланшар.
Изменения в коллективной тревоге и культуре могут принести пользу работающим родителям. До пандемии COVID-19 американцы с подозрением относились к больничным листам. А Опрос 2017 г. обнаружили, что 60 процентов американских рабочих брали менее пяти выходных по болезни в год, в то время как каждый пятый работник 45 лет и младше вообще не брал больничных.
«В этой стране, если вы не очень больны, вы идете работать», - Эдгар Нджату, исполнительный директор некоммерческой организации по защите прав сотрудников в Вашингтоне, округ Колумбия. Справедливость на рабочем месте, говорит.
Текущая пандемия коронавируса, безусловно, изменит те жесткие представления, за которые некоторые упорно держались.
Более того, удаленная работа в условиях изоляции может изменить определение рабочего места, поскольку работодатели пересмотрят свои ожидания в отношении рабочего времени и понимания семейных обязанностей. Это могло заметно помочь родителям.
«Все чаще работодатели видят, что производительность не сильно отличается, если люди работа из дома или иди в офис », - говорит Нджату. «И я думаю, что некоторые работодатели на самом деле сделают эту политику более постоянной с точки зрения более либеральной политики удаленной работы или возможности оставайся дома заботиться о своих детях ».
Нджату добавил, что компании, которые адаптируют и пересматривают ожидания в отношении рабочего времени сотрудников, будут лучше подготовлены к будущим катастрофическим событиям на уровне пандемии. Но хотя предложение гибкого графика может иметь стратегический смысл для бизнеса, нет закона, заставляющего их делать это. По крайней мере, не постоянный.
«В Америке нет федерального оплачиваемого отпуска по болезни или отпуск по уходу за ребенком,” Мэтт Брюниг, основатель и президент левого аналитического центра в округе Колумбия Проект Народной Политики (3P), указывает. «В некоторых штатах есть ограниченные программы. Это отличается от большинства развитых стран, которые предоставляют такие отпуска своим жителям ».
В отчете за 2018 год, составленном Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) из 41 страны, Соединенные Штаты оценили мертвый последний для политики отпуска по уходу за ребенком. Закон о семейных и медицинских отпусках 1993 года предоставляет работникам право брать неоплачиваемый отпуск по семейным и медицинским причинам. Но это неоплачиваемый отпуск. Поскольку многие семьи с двойным доходом не могут слишком долго оставаться без еженедельной зарплаты, FMLA не сильно помогает. Коннектикут стал первым штатом, предложившим оплачиваемый отпуск по болезни в 2011 году. Сегодня 12 штатов и Вашингтон, округ Колумбия, ввели в действие законы об оплачиваемых отпусках по болезни, в то время как только пять штатов - штат Нью-Йорк, Калифорния, Нью-Джерси, Нью-Гэмпшир и Вашингтон - работодатели должны предлагать формы оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком. законы. Да, некоторые компании предлагают очень щедрую политику. Но они - исключение, а не правило.
В прошлом году 3P выпустила Семейный пакет развлечений, пакет политических рекомендаций, направленных на помощь американским семьям и сокращение детской бедности. Помимо бесплатного ухода за детьми, дошкольного образования и школьных обедов, пакет Family Fun Pack предлагал 36 недель оплачиваемого семейного отпуска на каждого ребенка (это по умолчанию 18 недель на одного родителя, но у семей есть возможность разделить время по мере необходимости) и ежемесячное пособие в размере 300 долларов на каждого ребенок. Пакет Family Fun Pack был написан до COVID-19. С созданием пандемииДошкольные и школьные обеды недоступно, говорит Брюниг, идеальной заменой, вероятно, была бы форма оплачиваемого отпуска для родителей, которым необходимо пропустить работу по уходу за детьми, и увеличение пособия на ребенка в качестве компенсации.
В марте федеральное правительство приняло закон о предоставлении двухнедельного оплачиваемого отпуска тем, кто страдает от члена семьи с COVID-19 или ухаживает за ним. К сожалению, закон лишает права доступа к освещению от 68 до 106 миллионов американцев, что, по данным группы защиты интересов Оплачиваемый отпуск для всех Примечания, включает в себя основных работников, таких как бакалейные работники, водители-курьеры и медицинский персонал. Более того, закон об оплачиваемом отпуске из-за COVID-19 не был рассчитан на длительный срок: он истекает в декабре. 31, 2020. Тем не менее, он является первым общенациональным законом об оплачиваемых отпусках.
«Это ограниченное пособие для работодателей со штатом менее 500 сотрудников, а также для лиц, осуществляющих уход за детьми или дома», - говорит Бланшар. «Но это был первый раз, когда Закон о семейном отпуске по болезни предусматривал оплачиваемый отпуск».
Хотя Бруниг считает, что американским семьям срочно нужен гораздо более обширный оплачиваемый отпуск, он не питает особых надежд на их прохождение в нынешней политической обстановке в стране.
«В ближайшей перспективе трудно увидеть значительного развития в этом направлении, поскольку для этого требуется политическое руководство, которое желает значительно увеличить государственные расходы», - говорит он. «Но ни Трамп, ни Байден не проявили готовности к этому».
