Od roku 2009 Centrum pre prácu a rodinu Boston College každoročne vydáva správu ako súčasť projektu prebiehajúci seriál s názvom The New Dad, ktorý je celý o meniacich sa úlohách a očakávaniach ty vieš kto. Správa za rok 2014 je hlbokým ponorom štát otcovskej dovolenky na pracovisku v USA, ale keďže pravdepodobne nemáte čas čítať celú vec zo svojho pracoviska v USA, tu sú kľúčové poznatky.
Čo našli
Viac ako 40 percent respondentov uviedlo, že pracovný tlak ovplyvňuje to, koľko času zaberú. Chlapom záleží na otcovskej dovolenke: 89 percent z 1 029 respondentov v správe ju považuje za aspoň trochu dôležitú a 60 percent ju považuje za veľmi alebo mimoriadne dôležitú. Väčšina sa domnieva, že dovolenka by mala byť medzi 2 a 4 týždňami a vezme si ju len vtedy, ak bude zaplatená aspoň na 70 percent (pretože dieťa si nebude platiť za svoje vlastné detské jedlo). Viac ako 40 percent respondentov uviedlo, že tlak súvisiaci s prácou – od čakajúcich termínov až po neosvieteného šéfa – ovplyvňuje, koľko času zaberú, bez ohľadu na politiku ich spoločnosti.
Správa skúmala 30 spoločností a zistila, že 60 percent z nich ponúkalo platenú dovolenku, ale všetky tieto spoločnosti sú partnermi CWF, ktorá ich už priviedla k progresívnej politike. Porovnajte to so štúdiou Spoločnosti pre riadenie ľudských zdrojov z roku 2013, ktorá zahŕňala viac ako 500 spoločností, podľa ktorej len 15 percent ponúkalo platenú dovolenku čerstvým otcom.
Prečo na tom záleží
Krajiny so zákonmi o otcovskej dovolenke nachádzajú množstvo dôkazov o tom, že zákony prinášajú sociálne a ekonomické dividendy. Existuje 70 krajín s národnými zákonmi o otcovskej dovolenke a väčšina z nich nachádza množstvo dôkazov, že zákony prinášajú sociálne a ekonomické dividendy. V Spojenom kráľovstve existuje silná korelácia medzi otcovskou dovolenkou a celkovým zdravím matky po 3 mesiacoch po pôrode; v Nórsku otcovská dovolenka znižuje počet zameškaných pracovných dní matiek o 5 – 10 percent; vo Francúzsku znižuje popôrodnú depresiu a vo Švédsku zvyšuje zárobok matky o 6,7 percenta.
Napriek tomu všetkému 85 percent opýtaných spoločností s politikou nemalo žiadny „obchodný prípad“ – ich odôvodnenie sa v podstate scvrkáva na udržanie talentu alebo nejasnú túžbu držať krok s meniacou sa kultúrou normy. Správa poukazuje na dva priemyselné odvetvia, ktoré narazili na celkom presvedčivé dôvody pre politiku dobrej dovolenky: V účtovníctve a technickom sektore sa tieto politiky stali štandardné náborové nástroje, najmä medzi vyhľadávanou demografickou skupinou milénia, kde sa postoje k otcovstvu a otcovstvu výrazne prikláňajú k rovnosti medzi pohlavia.
Čo môžeš urobiť
Správa vyzýva mužov, ktorí majú otcovskú dovolenku, aby ju využili, čo pomáha normalizovať predstavu otcov ako rovnocenných poskytovateľov starostlivosti o deti. CWF energicky podporuje mužov, ktorí prijímajú svoju úlohu agentov zmeny v podnikovej kultúre USA, ktorá vysvetľuje výkričník v podnadpise správy: „Odíďte!“ To do značnej miery zhŕňa jeho rady otcovia; v správe sa uvádza, že ak si vezmete akúkoľvek dovolenku, ktorú máte k dispozícii, a povzbudí k tomu svojich kolegov urobte to isté, prispejete k normalizácii predstavy spoločnosti o otcoch ako rovnocenných poskytovateľoch starostlivosti o deti.
Toto a naliehanie správy na to, aby ste boli „podporujúcim vodcom“ a „obhajcom“, sa môže zdať veľmi povzbudzujúce, ale existujú nesporné dôkazy na podporu toho, že tlak rovesníkov funguje. V roku 1993 Nórsko prijalo zákon vyžadujúci od spoločností, aby ponúkali 4 týždne otcovskej dovolenky; odvtedy, prieskum ukazuje že mužskí pracovníci sú jasne ovplyvnení, aby si vzali dovolenku, keď už tak robia ich spolupracovníci.
Takže tu to máte. Ak vaša spoločnosť ponúka otcovskú dovolenku, vezmite si ju a nechajte svojich priateľov cítiť sa ako monštrá, ktorými sú, ak si nezoberú tú svoju. A ak vaša spoločnosť žiadne neponúka, staňte sa softvérovým inžinierom alebo účtovníkom.
