Možno ste stále v práci na plný úväzok, ktorú ste prijali pred niekoľkými rokmi, ale pravdepodobne ste iná osoba ako tá, ktorá sa objavila v prvý deň. Vaše okolnosti sa mohli zmeniť. Možno ste si založili rodinu a všetky tie snežné dni, nevoľnosti a stretnutia a čokoľvek iné sa prejedlo do vášho prideleného PTO. Možno váš manželský partner alebo vaši rodičia potrebujú starostlivosť a pozornosť, ktorá si vyžaduje, aby ste boli preč práca na chvíľu. Alebo možno ste si práve odpracovali zadok a ste v oblasti ako je technika, kde niektorí kolegovia ťahajú „neobmedzený PTO” zatiaľ čo ty sa hlásiš ako chrapúň. V každom z týchto prípadov potrebujete viac platená dovolenka. Ako o tom teda hovoriť so svojou spoločnosťou? Opatrne. Tu je návod, ako vyjednať viac PTO
1. Zvážte svoje načasovanie
Priemernému americkému držiteľovi zamestnania sa podľa USA ponúka len desať platených dní voľna ročne, okrem dní choroby a sviatkov Úrad pre štatistiku práce. To nestačí. Najlepší čas na vyjednávanie o viac je, samozrejme, vtedy, keď máte najväčšiu páku – predtým, ako prijmete prácu. Ak však táto loď už odplávala, ďalší najlepší čas požiadať o rozšírenie prideleného plateného voľna je, keď sa chystáte na kontrolu výkonnosti. Každoročné hodnotenie je prirodzeným miestom, kde môžete požiadať o spôsob, ako získať kompenzáciu za vaše nadštandardné veci výkon – najmä ak vám bolo povedané, že zvýšenie platu je buď minimálne, alebo bolo zrušené stôl.
2. Upozornite svojho manažéra
Vliezť do kancelárie vášho manažéra a rovno požiadať o štyri týždne platenej dovolenky namiesto vašich súčasných troch je zlý nápad. Podľa odborníka na organizačnú psychológiu Liane Daveyová, autor Dobrý boj, knihu o konflikte na pracovisku, ak to urobíte, bude pre vášho šéfa príliš jednoduché odmietnuť. „Ak na nich okamžite vyložíte, čo chcete, a budú prekvapení, môžete reflexívne dostať ‚nie‘,“ hovorí. Namiesto toho skúste tému predstaviť na konci osobného stretnutia alebo hovoru zoom. Povedz niečo ako: „Doma sa pre mňa mení niekoľko vecí – rád by som sa porozprával s vami o tom, ako vyzerá moje pracovné nastavenie a ako môžem byť v nasledujúcom období najproduktívnejší natiahnuť.“
Vo väčšine prípadov, pokiaľ nežiadate o voľno pre zdravotný problém, ktorý si vyžaduje súkromie, sa o tom najskôr obráťte na svojho manažéra – nie na HR.
3. Príďte s plánom
Keď si sadnete so svojím manažérom, vychovaj najprv svoju lojalitu. "Chcete viesť so svojím odhodlaním," hovorí Davey. Povedzte, že túto prácu naozaj milujete, spomeňte svoje nedávne úspechy a porozprávajte sa o tom, ako v poslednej dobe budujete paru. Doprajte si žiaru.
Ďalšie, povedzte, prečo žiadate o viac dovolenky – spomeňte, čo sa vo vašom živote zmenilo – a opýtajte sa, či existuje možnosť určitej flexibility. a po tretie, ísť do toho s nejakou víziou. Buďte pripravení vysvetliť, ako by pre vás mohlo vyzerať viac voľna na vašom oddelení alebo ako by ste svoje povinnosti riešili inak (ak by ste to potrebovali).
Nepreháňajte to s tvrdením, že vaše nedávne firemné výhry sú dôvodom, prečo si zaslúžite viac plateného voľna. „Voľno na rodinné potreby nie je prínosom, ktorý by sa mal získavať úspechmi,“ hovorí psychológ Lindsay B. Jernigan, ktorá v rámci svojej praxe pracuje s tímami a organizáciami. „Nikdy by si nemal mať pocit, že musíš dokázať, že si hoden starostlivosti o seba. Choroba, strata a iné neočakávané krízy sa stanú každému.“ Keď budete tvrdiť svoj prípad, nezabudnite na to.
4. Vyzbrojte sa hodnotami vašej spoločnosti
Hovoril váš generálny riaditeľ o dôležitosti rodiny na LinkedIn alebo podobne? Má vaša spoločnosť hodnotové vyhlásenia o kvalite života? Možno by bolo dobré nechať si ich v zadnom vrecku, aby ste ich mohli pridať do kufríka.
5. Nedávajte svojmu manažérovi ultimátum – položte mu otázku
Vždy, keď je to možné, klaďte otázky – dokonca aj vtedy, keď začínate dostávať odpudzovanie. Zamyslite sa: „Ako by to vyzeralo, keby som si mohol vziať pár mesiacov rodičovskej dovolenky?“ "Čo by to bolo vziať za mňa, aby som mohol odísť o tretej po svoje deti?" „Ako si môžem vziať mesiac voľna, aby som sa postaral o svoje choré ochorenie otec? Ako sme to mohli urobiť?"
Kladením otázok identifikujete svojmu šéfovi, čo sa snažíte vyriešiť, a otvárate konverzáciu. „Tlačíte ich do režimu riešenia problémov, ktorý je vo svojej podstate kolaboratívny, nie bojovný. Takže, ak chce manažér pôsobiť inteligentne, urobí to tak, že príde s nejakým obojstranne výhodným riešením – investuje do toho nejaké ego,“ hovorí Davey.
6. Nedosiahli ste požadovaný výsledok? Využite to ako príležitosť na prehodnotenie
Ak vás žiadosť odmietne alebo sa vôbec necítite pohodlne, možno by vás to malo zastaviť. „Ak zistíte, že sa necítite dobre byť otvorený a zraniteľný voči svojmu zamestnávateľovi, možno by ste mali považujte to za znamenie, že to nie je bezpečné a podporné prostredie, v ktorom sa vám bude dlhodobo dariť,“ hovorí Jernigan. Možno je čas otvoriť si obzory a pouvažovať nad zmenou zamestnania u zamestnávateľa, kde voľno pre rodinu dostane spravodlivejší otras.
