Je ľahké odhaliť problémy, ktorým čelia pracujúci rodičia počas pandémie. Celé mesiace s tým rodičia bojovali starostlivosť o deti nedostatky a nahlodávajúcu úzkosť, pričom je potrebné urobiť dvakrát toľko za polovičný čas. Pre tých, ktorí sú práca z domu, každý deň je krátky rozmazaný zoom stretnutí, domácich prác a vzdelávanie na diaľku dozor, občas prerušený a relácia doomscrolling. Pre tých, ktorí stále odchádzajú z domu do práce, je to problém nájsť starostlivosť o deti, vyžiť sa alebo nájsť zdanie rovnováhy.
Zatiaľ čo problémy pracujúcich rodičov sú nápadné, riešenia sú nepolapiteľné. Existuje na to množstvo dôvodov. Ale čiastočne brať COVID vážne znamená stratu mnohých slobôd a výsad, ktoré sme považovali za samozrejmosť. Pamätáte si, ako ste deti vysadili u svokrovcov, aby stihli popoludňajší film v kine? To už nie je taká možnosť.
Čo teda pracujúci rodičia skutočne potrebujú? Zozbierali sme šesť odborníkov, z ktorých všetci majú rôzne odborné znalosti o potrebách pracujúcich rodičov, a každého z nich sme sa opýtali práve na to. Odpovede siahali od ďalekosiahlych zmien v politike až po jednoduché oddychy od práce z domova plného bláznivých detí. Tu je to, čo povedali.
Pracujúci rodičia, ktorí odídu z domu, potrebujú väčšiu ochranu a podporu
V novembrovej správe Vedúca členka Urban Institute Gina Adams zistili, že zatiaľ čo sa médiá zamerali na výzvy, ktorým čelia rodičia pracujúci na diaľku počas pandémie, 42 miliónov rodičov v USA stále pracuje. Iba jedna zo šiestich rodín s príjmom nižším ako 50 000 dolárov pracuje na diaľku. Menej ako tretina černošských a latinských rodičov pracuje na diaľku.
„Je to perfektná búrka strašných kompromisov pre tieto rodiny. Ak nemáš prácu, tak ťa vyhodia. Urobíte chybu, pokiaľ ide o odhalenie vašej rodiny, vaši rodičia zomrú. Neprichádzate na to, ako sa staráte o svoje dieťa, vaše dieťa nakoniec výrazne zaostáva v škole alebo môže mať veľké vývojové problémy.
Po prvé, musíme to urobiť ako prioritu. Hovor o tom. Zistite, čo sa deje. Nemáme o tom dobrý obraz okrem toho, že vieme, že je to problém. Ale je veľa vecí, ktoré môžeme urobiť. Môžeme zistiť spôsoby investovania zdrojov do zariadení starostlivosti, ktoré rodiny využívajú, a zamyslieť sa nad tým, ako môžu školy osloviť týchto opatrovateľov a požiadať o podporu vzdelávania na diaľku. Existujú aj problémy týkajúce sa platenej dovolenky a ochrany zamestnania.
Ak je vaša rodina vystavená COVID-u, mali by ste zostať doma. Väčšina pracovných miest s nízkou mzdou vám to nedovolí. Bez platenej dovolenky a ochrany zamestnania je obrovský tlak na ľudí s nízkou mzdou, ktorí čelia najväčšiemu riziku. Pracujú v zamestnaniach, kde musia jazdiť verejnou dopravou, pravdepodobne nedostávajú plnú úroveň OOP a podpory. Je pravdepodobnejšie, že ochorejú, ak nemajú ochranu platenej dovolenky a ochranu zamestnania. Celá táto politika je neuveriteľne dôležitá."
Pracujúci rodičia potrebujú, aby zamestnávatelia radikálne prehodnotili pracovné benefity
University of California, Irvine, profesor informatiky Melissa Mazmanianštudoval nemožné štandardy pracujúci rodičia sa snažia žiť až za jej knihu Sny prepracovaných. Zatiaľ čo pandémia zmenila priemernú každodennú realitu pracujúcich rodičov, Mazmanian je presvedčený tézy, že moderné rodičovstvo je vyčerpávajúci závod o dosiahnutie nemožných cieľov, je ešte viac relevantné.
„Už sme svedkami toho, ako ľudia húfne opúšťajú pracovnú silu alebo sú nútení preč kvôli ekonomike. Môžeme sa teda dostať z nášho kapitalistického myšlienkového rámca rásť, rásť, rásť a len udržiavať stabilný stav a skutočne byť k sebe humánni? Môžete to urobiť malými spôsobmi. Vedenie môže osloviť svojich pracovníkov a opýtať sa ich, či sú schopní vykonať prácu, ako vykonávajú prácu a ako môžeme štruktúrovať vašu prácu, aby ste sa cítili produktívne. Pretože ľudia sa chcú cítiť produktívne.
Organizácie ušetria veľa peňazí tým, že do kancelárie neprichádzajú ľudia. Šetria veľa peňazí za služby, ktoré poskytujú na pracovisku. Posilňovne, stravovanie, čistiareň, čokoľvek. Jedna otázka pre vyšší manažment je, čo robíte s tými vrátenými výdavkami. A existujú spôsoby, ako priamo podporiť vašich pracovníkov?
Zdravotnú starostlivosť sme presunuli na pracoviská a nemyslím si, že to bolo skvelé riešenie pre zdravotnú starostlivosť našej krajiny. Organizácie by nemali poskytovať služby, ktoré by mali byť univerzálne a mali by ich poskytovať vláda. To znamená, že v krátkodobom horizonte by organizácie mohli platiť za domáce upratovačky. Platia telocvične na pracovisku. v čom je to iné? Naozaj, ak uvažujete o svojej pracovnej sile ako o ľuďoch, ktorých čas je potrebné nejakým spôsobom chrániť. Mohli by zaplatiť psíčkarov. Musia sa opýtať, ako môžu podporiť životy ľudí, aby mohli byť pracovníkmi. Je to veľmi chladný a transakčný spôsob, ako o tom premýšľať. Ale ak ľuďom v ich životoch skutočne nepomôžeme, nebudú sa môcť sústrediť a byť dobrými pracovníkmi.“
Pracujúci rodičia si teraz potrebujú oddýchnuť a zmeniť sa
Daisy Dowling je zakladateľkou a výkonnou riaditeľkou spoločnosti Pracovný rodič, špecializovaná koučovacia a poradenská firma zameraná na pracujúcich rodičov a pracuje na pripravovanej knihe o zosúladení pracovného a rodinného života. Jej november Harvard Business Review článok „Cesta vpred pre pracujúcich rodičov“ ponúkol plán pre pracujúcich rodičov počas pandémie a po nej.
„Prvým menším bodom je, že pracujúce rodiny práve teraz potrebujú prestávku. Nejaké voľno. Znie to základne, znie to samozrejme. Ale pri mojej osobnej práci s pracujúcimi matkami a otcami som si všimol, že každý bol pod takým tlakom, že prvá vec, ktorá odišla na podlahu strižne a zostala tam, je akákoľvek prestávka, medzera, voľno alebo čas na prácu nič. Dospelo to do bodu, keď na koučovacích stretnutiach je mojou prvou otázkou ‚kedy ste si naposledy zobrali deň voľna alebo aké sú vaše plány na prestávku na konci roka‘.
Pracujúci rodičia potrebujú osobné uznanie, že je v poriadku byť profesionálom a rodičom zároveň. A v tejto súvislosti potrebujeme väčšiu otvorenosť. A tá otvorenosť môže začať u jednotlivcov. Nemusí to byť schválené organizáciou, politikou, programom alebo niečím iným. Každý z nás môže len viac hovoriť o tom, čo sa deje. A potom ďalšia vec, ktorá je tiež skutočne dôležitá, je, že musíme byť pohodlnejší pri vytváraní zreteľnejších a zámerných hraníc medzi pracovným časom a časom rodičovstva. Všetci sme boli roky trénovaní na to, aby sme integráciu pracovného života považovali za tento druh svätého grálu alebo na to, ako sa sami riadiť a všetko urobiť. Na túto frázu sa veľa zameralo. Tento rok sme však spojili svoj pracovný život a život rodičov do bodu, kedy nie sú viditeľné žiadne švy. A to nás drtí.
Odteraz sa vďaka tomu môžeme cítiť lepšie, keď sa snažíme vyrovnať rodičovský a profesionálny tlak. Keď počas pandémie pracujete doma, môžete povedať, že tu je 30 minút dňa, kedy schválne nebudem pracovať. Sústredím sa len na svoje deti. Alebo zavriem notebook po 19:30. a otvorím ho až na druhý deň ráno. Alebo vám teraz nevrátim hovor. Alebo teraz nebudem tráviť čas so svojimi deťmi, pretože sa plne sústredím na prácu. Vytváranie umelých hraníc, aj keď žiadne neexistujú."
Pracujúci rodičia potrebujú platené voľno
Čím dlhšie sa pandémia vlečie, tým jasnejšie sa ukazuje, že nedostatok politiky platenej dovolenky v Amerike predstavuje riziko pre verejné zdravie. Iba 17 percent zamestnancov v USA pracovné miesta ponúkajúce platenú rodinnú dovolenku. Dvadsaťštyri percent pracujúcich nedostatok platenej práceneschopnosti. Ako riaditeľ národnej kampane Platené voľno pre všetkých, Dawn Huckelbridge obhajoval národnú ochranu platenej dovolenky.
„Počas tejto pandémie museli pracujúci rodičia žonglovať s viacerými novými povinnosťami naraz. Sme opatrovateľka, učiteľka na čiastočný úväzok, niekedy zdravotná sestra, po celú dobu pracujeme, aby sme stále nosili domov a výplatu počas jednej z najhorších recesií v histórii – a milióny už boli z nej vytlačené pracovnej sily. Preto je platená dovolenka životne dôležitou ochranou, ktorú pracujúce rodiny zúfalo potrebujú. Keďže prípady COVID-19 stále pribúdajú a stále viac škôl prechádza späť len na vzdelávanie na diaľku, pracujúci rodičia musia mať možnosť vziať si voľno, ktoré potrebujú na starostlivosť o svoje deti. To platí najmä pre pracovníkov v prvej línii a nevyhnutných pracovníkov, ktorí nemajú luxus pracovať na diaľku z domu.
Na začiatku pandémie Kongres schválil núdzovú platenú dovolenku v rámci Families First Zákon o reakcii na koronavírusy, ale teraz má platnosť týchto ochranných opatrení vypršať 31. decembra bez plánu výmena. Platené voľno sa ukázalo ako účinné pri obmedzovaní šírenia COVID-19 a nemôžeme si dovoliť stratiť a kľúčový nástroj, ktorý bojuje proti vírusu a pomáha udržať rodiny nad vodou, najmä v čase pandémie vrcholiť. Pracujúci rodičia a opatrovatelia si zaslúžia lepšie. Kongres musí predĺžiť ochranu platenej dovolenky do nového roka a pokračovať v ochrane miliónov pracujúcich rodín, ktoré potrebujú všetku úľavu a bezpečnosť, ktorú môžu dostať.
Pracujúci rodičia potrebujú flexibilitu a predvídateľnosť
Aby bolo možné udržať si prácu a starať sa o dieťa,Ellen Ernst Kossek, profesor manažmentu na Purdue University navrhol paradox. Skúma, ako pandémia zaťažuje pracujúcich rodičov a akú výzvu predstavuje pre ľudí, ktorí ich zvládajú radí nadriadeným, aby svojim utrápeným zamestnancom ponúkli konzistentnosť a predvídateľnosť pre pracujúcich rodičov tímov.
„Myslím si, že určitým spôsobom musíte ponúkať rovnaké veci, pre rôzne typy pracovných miest, či už niekto pracuje v obchode s potravinami alebo v nemocnici alebo pracuje na diaľku doma, potrebuje rovnaké princípy. Len si to ako manažér prispôsobíte inak. Prvým je, že musia mať určitú predvídateľnosť v tom, čo sa očakáva v súvislosti s pracovnými požiadavkami v hodinách. Je to akýsi paradox. Potrebujú tiež flexibilitu. A spôsob reštrukturalizácie pre núdzové situácie alebo zmeny v rodinnom živote, napríklad ak dieťa ochorie alebo niekto dostane COVID a rodič musí byť doma.
Najlepší manažéri vedia robiť oboje. A čo robia, je, že vytvárajú záložné systémy. Takže niekomu, kto pracuje na diaľku, môžete povoliť, aby bol na stretnutiach s vypnutou kamerou a zvukom. Ak sa niečo stane so školou a nestigmatizovať ich, alebo mať zálohu. Kamaráti COVID, že máte niekoho, kto by mohol vyrásť na stretnutí, to je všetko, čo na ňom občas je, keď ho musíte vynechať. Máte základné hodiny, kde od každého dostanete informácie o tom, kedy môžu byť k dispozícii. A nech sú stretnutia krátke a nech na nich záleží. Všetci sme boli na stretnutiach, na ktorých nezáleží. Microsoft dodržiava pravidlo 30 minút."
Pracujúci rodičia potrebujú fungujúci systém starostlivosti o deti
Americký systém starostlivosti o deti bol pred COVIDom v troskách. USA vynakladajú na starostlivosť o deti menej ako 0,5 percenta nášho HDP, čo je oveľa menej ako väčšina priemyselných krajín. Americké financovanie starostlivosti o deti sa spolieha na mozaiku zdrojov financovania, ktoré často nadmerne zaťažuje rodičov a udržiava kvalitnú starostlivosť nedostupnú pre rodiny s nízkymi príjmami. Počet poskytovateľov starostlivosti o deti zaostával za dopytom po starostlivosti o deti pred pandémiou a ďalej sa zmenšoval, keďže centrá boli uzavreté v rámci blokovania. Child Care Aware of America CEO Lynette M. Fraga hovorí, že Amerika naliehavo potrebuje opraviť svoj nefunkčný systém starostlivosti o deti.
„Nedostatky v našom národnom systéme starostlivosti o deti sa zhoršili pandémiou COVID-19, ktorá podčiarkuje neistotu súčasnej systém a výzvy pri dosahovaní vysokokvalitnej, dostupnej a dostupnej starostlivosti o deti pre rodiny – výsledok rokov nedostatočného investovania do systému.
Od júla 2020 35 percent centier starostlivosti o deti a 21 % programov starostlivosti o deti v rodinách zostal celoštátne zatvorený. Náklady na poskytovanie kvalitnej starostlivosti o deti sa pravdepodobne zvýšia v dôsledku posilnených a nevyhnutných bezpečnostných opatrení, napr ako nižší pomer poskytovateľa a dieťaťa a zvýšené náklady na osobné ochranné prostriedky (OOP) a čistenie zásoby. Bez významných verejných investícií do nášho systému starostlivosti o deti budú poskytovatelia pravdepodobne musieť prejsť dodatočné náklady súvisiace s COVID-19 pre rodičov, ktorí sa už počas tejto ekonomickej situácie snažia udržať nad vodou pokles.
Starostlivosť o deti je základnou otázkou v každej komunite v tejto krajine. Podporuje rozvoj detí a umožňuje rodičom pracovať, čo mu počas pandémie umožnilo získať národnú pozornosť. Naďalej naliehame na Kongres, aby urýchlene uzákonil núdzové financovanie COVID-19 s najmenej 50 miliardami dolárov na pomoc pri starostlivosti o deti, aby sa sektoru pomohlo zotaviť sa z pandémie. Potrebujeme, aby táto investícia pokračovala aj po pandémii.“
