Josh Levs je od poročanja o vprašanjih starševstva postal ena največjih zgodb v starševstvu. Leta 2015 je dolgoletni novinar CNN zaprosil svojega delodajalca očetovski dopust preživljati čas s svojo hčerko, ki se je rodila prezgodaj, in ženo, ki je bila bolna. Time Warner, ki ponudil plačan dopust materam, ne pa očetom, ga je zavrnil. Tako je Levs na komisijo za enake možnosti zaposlovanja vložil tožbo zaradi diskriminacije na podlagi spola. Levs in Time Warner sta se poravnala, za njim pa medijski velikan spremenil svojo politiko dopusta biti boljši za očete.
Kljub podpori številnih ljudi, ki so se zbrali okoli Levsa, še vedno manj kot 15 odstotkov ameriških delodajalcev ponuja plačan dopust zakoncem novopečenih mater. Levs, avtor Vse v: Kako naša kultura na prvem mestu ne uspe očetom, družinam in podjetjem – in kako lahko to skupaj popravimo, v katerem razpravlja o stanju starševske politike, je svoje strokovno znanje izpostavil onkraj novinarstva. Zdaj se zavzema za Zakon o družinskem in zdravstvenem zavarovanju
Josh Levs je fotografiral s svojima dvema mlajšima otrokoma. (Facebook / Josh Levs)
Katere so največje ovire, s katerimi se soočajo sodobni očetje pri zagotavljanju plačanega družinskega dopusta?
Ko pogledate res veliko sliko, razumete, da so bile naše strukture delovnega mesta ustvarjene v Jezen moški dobe. Domnevalo se je, da bodo ženske ostale doma, moški pa bodo delali. To je tisto, kar stoji za vsem tem. Težave so zakoreninjene v naših zakonih, politikah in družbenih stigmah, zato se moramo lotiti vseh treh. Zakoni so smešni in sramotni - mi smo edina industrializirana država, ki ne zagotavlja plačanega porodniškega dopusta.
Kje je vprašanje v političnem smislu?
Imamo nesmiselne sklope politik, zaradi katerih celo menedžerji in odvetniki ne vedo, kaj so. Na nacionalni ravni imamo neplačan dopust, vendar to ni zagotovljeno vsem. Nekaj več kot polovica podjetij ima porodniški dopust za ženske, vendar je to običajno invalidski dopust, enako kot ko si zlomiš nogo. Po moji tožbi je EEOC poslal pisma z navodili, v katerih je pisalo, da morajo podjetja razlikovati med vrsto dopusta, ki ga dajejo.
Levs je intervjuval na nacionalni televiziji. (Facebook / Josh Levs)
Kako na to vpliva družbena stigma?
Velika večina razpoložljivega očetovskega dopusta ostane neizkoriščena. To je dokazano, ni teorija. Moja knjiga je polna primerov moških, ki so vzeli očetovski dopust ali ga iskali in so bili kaznovani, odpuščeni, degradirani ali izgubili zaposlitvene možnosti, ker se je zdelo nemačo. Veliko naše kulture na delovnem mestu je zgrajeno na ta način. Te stigme so močnejše od katerega koli zakona ali politike.
V nasprotju s stereotipom so današnji očetje zelo vpleteni. Skoraj 100 odstotkov očetov, ki živijo s svojimi otroki, skrbi zanje v skoraj vsaki kategoriji vsak dan. Izjema so direktorji. V vrstah iščejo fante, ki so podobni njim – ki delajo, delajo, delajo, delajo – in jih dvigujejo v vrste. Ko podjetja namesto tega gledajo, kdo opravi največ dela, in lahko uporabite katero koli metriko, pogosto ljudje z najboljšimi zapisi niso tisti, ki največ sedijo za svojimi mizami. Spremeniti moramo to napačno predstavo, da je delo 24 ur na dan dobra stvar. Pravzaprav je bolj sugestivno, da ne veste, kako opraviti svoje delo ali da nimate prave količine dela.
Glede na stanje stvari, kako so lahko novi očetje diplomatski glede dopusta?
Najprej vstani in vzemite očetovski dopust, ki ste ga dobili. In ne skrivajte tega - spregovorite o tem. Preden greste na dopust, je dobro, da strankam poveste, koliko časa boste odsotni in kdo bo skrbel za vaše delo. Dodate lahko, da se boste v pisarni oglasili le v nujnih primerih. Ne ustvarjajte rednega časovnega bloka za prijavo, ker to pošilja signal, da ste na voljo za delo. Če mislijo, da ste na voljo, bodo pričakovali, da boste delali.
Če ob vrnitvi utrpite kakšno kazen ali negativne posledice v karieri, ukrepajte. Srečajte se s svojimi šefi in kadri. Začnite na najbolj pozitiven način, s prepričanjem, da bodo želeli pomagati, vendar se ne bojte uveljavljati svojega prav – borite se za boljše delovno mesto. Moški začenjajo uresničevati svoje zakonske pravice: osemindvajset odstotkov pritožb glede oskrbe vložijo moški, ki so utrpeli negativne posledice, ker so skrbniki.
Levs in dva njegova otroka ter njuni prijatelji uživajo v poletnem dnevu. (Facebook / Josh Levs)
Kakšna je spodbuda za podjetja, da ponudijo boljše politike?
Podjetja to začenjajo ugotavljati, ker je vojna za talente. Več kot polovica moških v tej državi bo zelo verjetno zamenjala službo, zmanjšala plače, zamenjala poklic ali več v novo državo ali državo, da bi preživela čas s svojo družino. Izgubili bodo moške, če očetovskega dopusta ne bodo uresničili. Če ustvarite to kulturo in prilagodljiv urnik, bodo moški ostali dlje časa.
Kako lahko očetje bolje poiščejo ravnotežje med poklicnim in zasebnim življenjem?
Kot moški čutimo finančni pritisk, a delati 40-urni teden je dovolj. Vaša družina potrebuje čas z vami več kot le modne pripomočke. Ko zapustite delo za dan, se odklopite z dela. Včasih sem dal samodejni e-poštni odgovor, v katerem je pisalo, da ne bom prišel do naslednjega jutra, in kolegi so vedeli, da me pokličejo le, če se kaj zgodi. Zaradi tega so se ljudje ustavili in se vprašali, ali res potrebujejo pogovor z mano. Največja stvar, s katero se fantje spopadajo, ker tako trdo delamo v službi in doma, je to poskrbimo zase. Poskušam se spomniti, da biti dober starš pomeni delati stvari, v katerih uživam, ki mi pomagajo pri sprostitvi. To mi ves čas ne uspe, vendar se trudim.
Torej, kam mislite, da gredo stvari?
Dobra novica je, da obstaja nekaj svetlih točk v zvezi z nastajajočimi državnimi zakoni in poslovnimi politikami. Družine se razvijajo v smeri več egalitarizma doma, kot kažejo stereotipi. Imamo tudi številne demokrate, ki stojijo v vrsti, da bi podprli plačan družinski dopust. Imamo pa v Beli hiši moškega šovinističnega prašiča, ki se ne ukvarja z domačim življenjem, ampak se s tem hvali.
Kaj je potrebno za potiskanje države naprej?
Kar potrebujemo, je nacionalni zakon o plačanem družinskem dopustu, kot je v Kaliforniji, New Jerseyju in Rhode Islandu. To ni zakon, ki bi podjetjem zahteval plačilo. Gre za spolno nevtralen program zavarovanja. Delavci naredijo majhen odbitek plače, ki ustvari sklad. Dokazano je, da povečuje dobiček, ohranja ljudi v delovni sili, povečuje GPD – dobesedno deluje za vse.
