Američani bi si morali prizadevati za več dopusta. Približno polovica nas ne porabi vsega regresa za dopust in običajno ga delajo cel mesec več kot naši starši in stari starši naredil že leta 1976. Toda leta 2016 se je zgodilo nekaj nepričakovanega. Prvič po več kot petnajstih letih si je povprečen delavec vzel pol dneva več dopusta kot leto prej. Je to torej začasen zaplet ali se Američani končno umirijo s časom počitnic?
Potem je odgovor zapleten zaradi čudnega, posredovanega odnosa Američanov do počitnic. Medtem ko večina razvitih držav zagotavlja vsaj štiri tedne plačanega letnega dopusta, za ameriške delavce ni določenega minimuma. To na splošno pomeni, da je količina dopustnega časa, ki ga prejme osebje, določena med nerodnimi pogajanji o pogodbi ali pa se o njem sploh ne razpravlja. Zaposleni so pogosto zaskrbljeni, da bi zahtevali preveč prostega časa ali refleksno sprejeli obrambni počep, čeprav tega ni treba storiti.
»Kljub dojemanju zaposlenih, ko se pogovarjamo z menedžerji in poslovnimi vodji, ti večinoma podpirajo dopust,« pravi Katie Denis, vodilna raziskovalka pri Project: Time Off, pobudi za ozaveščanje, ki poskuša spodbujati bolj zdrav odnos do delo. Problem morda ni sporočilo, ampak medij, ki je bolj osredotočen na kompenzacijo, kot pa oblikovan v smislu kakovosti življenja in samoupravljanja.
flickr/robertpaxton
Več kot dve tretjini zaposlenih čutijo, da prejemajo odvračajoča ali mešana sporočila o vzetju dopusta. Ko se delavci počutijo obsojene ali da bi lahko zamudili karierne priložnosti, manj želijo prositi za dopust. Ta kultura molka poraja strah pred izgubo službe in nezaupanje do sodelavcev.
»V ameriškem počitniškem problemu vsekakor obstaja kulturna komponenta. Ljudje se počutijo krive, če si vzamejo dopust ali se bojijo, da bi lahko izgubili službo,« pravi Joe Robinson, trener za obvladovanje stresa in avtor vplivne knjige. Delaj za življenje. "Rezultat je tisto, kar imenujemo 'preobremenjenost v obrambi', kar pomeni preskakovanje dopustov, da bi se izognili naslednjemu krogu odpuščanj."
Toda vsak, ki se spusti v ta mit, je zmoten. Zaposleni, ki so lani izgubili dopust, so dejansko manj verjetno, da bi prejel povišico ali bonus ali da bi bil napredoval kot tisti, ki niso izgubili dni.
"Podjetja lahko pogledajo podatke o produktivnosti in vidijo, da počitnice pomagajo, ne pa ovirajo produktivnost," pravi Robinson. »Ljudje, ki delajo sedem 50-urnih tednov, ne naredijo več kot tisti, ki delajo sedem 40 ur zapored, ker se morajo za to potruditi. Možgani morajo vsaki dve uri zapustiti nalogo, da se ponastavijo in povrnejo budnost."
Počitniški čas ni dober samo za posel, dober je tudi za delovno uspešnost in produktivnost – tega se že dobro zavedajo višji poslovni vodje. Anketa ugotovili, da se 84 odstotkov menedžerjev strinja da se zaposleni, ko si vzamejo dopust, vrnejo na delo z boljšo osredotočenostjo in ustvarjalnostjo.
»Za zaposlene je kontraproduktivno, da se izogibajo dopustu. Vse, kar naredi, je, da povzroči več stresa in na koncu do izgorelosti,« pravi Robinson. »Produktivnost je povezana z osveženimi možgani, ki so vir glavnega orodja produktivnosti: pozornosti. Počitnice omogočajo našim možganom, da ponastavijo in obnovijo naše pokvarjene čustvene vire. Smo kot pametni telefoni, obnoviti moramo energijo."
Anketa o prostem času projekta
Delavci, ki vzamejo dopust, povečajo svojo mentalno fleksibilnost in so bolj verjetno je, da bo zavohal ustvarjalne rešitve, ki se vračajo v njihovo delo. Kljub temu obstaja sodobna težava: ko si ameriški delavci vzamejo dopust, se pogosto težko odklopijo od pisarne. Zdaj nas je več kot polovica delati na daljavo, medtem ko naj bi bili na dopustu. Prve dni počitnic so pogosto pokvarjeni zaradi visokega krvnega tlaka, slabega spanca in migrene, saj se telo skuša opomoči od nakopičenega stresa.
»Pomembno je zagotoviti, da se zaposleni med dopustom lahko miselno odklopijo od svojega dela. Menedžerji bi morali služiti kot vzorniki,« pravi Jana Kühnel, docentka za psihologijo dela in organizacije na univerzi Ulm. "Morali bi vzeti počitnice in tudi sporočiti, da med prostim časom niso dosegljivi."
Vodje, ki to počnejo, ne delajo le usluge svojim zaposlenim, temveč pomagajo gospodarstvu pisati veliko.
Lani so zaposleni zavračali stroške prostih dni ameriško gospodarstvo približno 236 milijard dolarjev. Ne glede na to, ali gre za letalske karte ali bencin, otroške igrače ali dodatno pivo, prodaja skoraj vsega v prazničnih sezonah cveti.
»Če lani ne bi zamudili nobenega dopusta, bi bila spodbuda dovolj velika, da bi podprla 1,8 milijonov ameriških delovnih mest in ustvariti dodatnih 70 milijard dolarjev dohodka za ameriške delavce,« pravi Denis.
CNBC.com
Torej, če upoštevamo vse to, se zdi, da se Ameriki končno zdi, da se počuti udobno, da si vzame prosti čas? Zdi se, da je širok odgovor ne, toda podjetja, ki jih vodijo analitični vpogledi in ne tradicionalna kultura delovnega mesta, so potencialno potiskanje žoge naprej pri ideji, da prosti čas ni le produktiven, ampak sestavni del obveznosti zaposlenega do delodajalca. Nekatera ameriška podjetja presegajo ponudbo počitniških politik "uporabi ali izgubi", da bi delavce spodbudila, da si vzamejo dopust. TED zapre svoja vrata štirinajst dni vsako poletje vztraja pri tem, da imajo zaposleni skupen čas dopusta in se izogibajo svojemu e-poštnemu predalu. Huffington Post je predstavil e-poštno orodje za odsotnost, ki samodejno izbriše dohodna sporočila, hkrati pa navede kontakt za nujne primere za pošiljatelja.
To so podjetja, ki delujejo v določenem okolju in ne razbijejo Fortune 500, ampak prilagodljivost delavcem v tehnološkem sektorju kaže, da obstajajo nadaljnji učinki tako imenovanega miselnega vodenja na vprašanje. Za menedžerje ni več kul, da se hvalijo, da svojim zaposlenim odvzamejo delo. Nove meritve se nanašajo na učinkovitost in te številke kažejo, da mora Amerika iti nekam in se porjaviti in naspati.
