Morda ste še vedno v službi za polni delovni čas, ki ste jo sprejeli pred nekaj leti, vendar ste verjetno drugačna oseba kot tista, ki se je pojavila prvi dan. Vaše okoliščine so se morda spremenile. Morda ste si ustvarili družino in vsi ti snežni dnevi, bolniški dnevi in sestanki in karkoli drugega so pojedli vaš dodeljeni PTO. Morda vaš zakonec ali vaši starši potrebujejo skrb in pozornost, ki zahtevata, da ste stran delo za nekaj časa. Ali pa ste se pravkar odrezali in ste na področju, kot je tehnologija, kjer nekateri vrstniki vlečejo "neomejen PTO" medtem ko se obremenjuješ kot bedak. V vsakem od teh primerov potrebujete več plačani dopust. Kako se torej o tem pogovarjate s svojim podjetjem? Previdno. Tukaj je opisano, kako se pogajati za več PTO
1. Upoštevajte svoj čas
Povprečnemu ameriškemu imetniku zaposlitve je na voljo le deset plačanih prostih dni na leto, razen bolniških dni in praznikov. Urad za statistiko dela. To ni dovolj. Najboljši čas za pogajanja za več je seveda takrat, ko imate največ vzvodov – preden sprejmete delo. Če pa je ta ladja že odplula, je naslednji najboljši čas, da zaprosite za podaljšanje dodeljenega plačanega prostega časa, ko ste pripravljeni na pregled uspešnosti. Letni pregled je naravno mesto, da prosite za način, kako boste prejeli nadomestilo za svoje nad in onstranstvo uspešnost – še posebej, če so vam povedali, da je zvišanje plače minimalno ali pa je bilo odvzeto miza.
2. Opozorite svojega upravitelja
Vstopiti v pisarno svojega menedžerja in naravnost prositi za štiri tedne plačanega dopusta namesto trenutnih treh je slaba ideja. Po mnenju strokovnjaka za organizacijsko psihologijo Liane Davey, avtorica Dober boj, knjigo o konfliktih na delovnem mestu, s tem pa svojemu šefu preveč olajšate zavrnitev. "Če jim na najmanj klobuka razbremeniš, kar želiš, in so presenečeni, lahko refleksno dobiš 'ne'," pravi. Namesto tega poskusite uvesti temo na koncu sestanka ena na ena ali klica v Zoomu. Recite nekaj takega: »Doma se mi nekaj stvari spreminja – rad bi imel priložnost za pogovor z vami o tem, kako izgleda moja delovna postavitev in kako sem lahko najbolj produktiven v naslednjem raztegniti."
Prav tako se v večini primerov, razen če zaprosite za dopust zaradi zdravstvene težave, ki zahteva zasebnost, o tem najprej posvetujte s svojim vodjem - ne s kadri.
3. Pridite z načrtom
Ko se usedete s svojim upraviteljem, najprej dvigni svojo zvestobo. »Želiš voditi s svojo predanostjo,« pravi Davey. Povejte, da vam je delo res všeč, omenite svoje nedavne dosežke in se pogovorite o tem, kako ste v zadnjem času pridobivali moč. Dajte si sijaj.
Naslednji, povej zakaj zahtevaš več dopusta — omenite, kaj se je spremenilo v vašem življenju — in vprašajte, ali obstaja možnost za nekaj prilagodljivosti. In tretjič, pojdi z neko vizijo. Bodite pripravljeni razložiti, kako bi lahko izgledalo več prostega časa za vaš oddelek ali kako bi svoje naloge obravnavali drugače (če bi morali).
Ne pretiravajte z trditvijo, da so vaše nedavne zmage podjetij razlog, zakaj si zaslužite več plačanega prostega časa. »Čas prostega časa, da bi se osredotočili na družinske potrebe, ni ugodnost, ki bi si jo morali prislužiti z dosežki,« pravi psiholog Lindsay B. Jernigan, ki v okviru svoje prakse sodeluje z ekipami in organizacijami. »Nikoli ne bi smeli imeti občutka, da morate dokazati, da ste vredni samooskrbe. Vsakemu se zgodijo bolezni, izgube in druge nepričakovane krize.« Ne pozabite na to, ko se sestavljate.
4. Oborožite se z vrednotami vašega podjetja
Ali je vaš izvršni direktor spregovoril o pomenu družine na LinkedInu ali kaj podobnega? Ali ima vaše podjetje izjave o vrednostih o kakovosti življenja? Morda bi bilo dobro, da jih hranite v zadnjem žepu, da jih dodate k torbici.
5. Ne dajte svojemu upravitelju ultimata – postavite mu vprašanje
Kadarkoli je mogoče, postavljajte vprašanja – tudi ko začnete dobivati nekaj odpor. Razmislite: »Kako bi izgledalo, če bi si lahko vzel nekaj mesecev starševskega dopusta?« »Kaj bi bilo da bom lahko odšel ob treh po svoje otroke?« »Kako si lahko vzamem mesec dni odmora, da skrbim za svojega bolnega oče? Kako bi lahko to uspeli?"
S postavljanjem vprašanj svojemu šefu ugotovite, kaj poskušate rešiti, in odprete pogovor. »Potiskate jih v način reševanja problemov, ki je sam po sebi sodelovalen, ne bojevit. Torej, če se želi vodja zdeti pameten, bo to storil tako, da bo pripravil neko rešitev, ki bo koristila vsem – v to imajo vloženega ega,« pravi Davey.
6. Niste dosegli želenega rezultata? Uporabite ga kot priložnost za premislek
Če ste v svoji zahtevi zavrnjeni ali se vam sploh ne zdi udobno, bi se morda morali zaradi tega ustaviti. »Če ugotovite, da se ne počutite dobro, da ste odprti in ranljivi s svojim delodajalcem, bi morda morali meni, da je to znak, da to ni varno in podporno okolje, v katerem bi verjetno dolgoročno uspevali,« pravi Jernigan. Morda je čas, da odprete svoja obzorja in razmislite o zamenjavi zaposlitve pri delodajalcu, kjer je prosti čas za družino bolj pošten.
