Očetovski dopust bi lahko spremenili svet. Majhna gora recenziranih študij ter belih knjig in statističnih podatkov podpira idejo, da dostop do plačanega dopusta ne more storiti nič drugega kot to. Pa vendar se zdi, da gre vse vstran, ko se guma sreča s cesto.
»Dopust ni normativen,« pravi Richard Petts, sociolog, ki je specializiran za raziskave starševski dopust, ko razlaga statistiko očetovskega dopusta, ki kaže, kako malo moških si dejansko vzame več kot teden dni plačanega dopusta. Iz prve roke je videl, zakaj, ko se je po rojstvu lastnega otroka trudil dobiti prostega časa in si zbral nekaj bolniških dni in odmora v semestru, da bi to naredil. Z drugimi besedami, spoznal je, da je podoben številnim milijonom moških, ki niso imeli dobrega dostopa do pravega očetovskega dopusta. Še več, njegovo delo ga je pripeljalo do spoznanja, da tudi če imajo očetje dostop do zveznega plačanega dopusta, ga pogosto ne izkoristijo.
To je problem. Moški, ki vzamejo dopust, imajo močnejše odnose s svojimi ženami, boljšo vez s svojimi otroki, in več hvaležnosti za vodenje njihovega gospodinjstva. Toda majhen delež moških, ki v celoti izkoristijo dopust, je nesorazmerno bogatih, belih, plačanih delavcev. In celo poročajo, da se počutijo diskriminirani, ker si vzamejo čas.
Kaj je torej mogoče storiti, da bi se spopadli s stolpom predsodkov proti dopustu, ki je tako visok, kot so dokazi zanj? Petts, ki je svojo kariero posvetil odgovoru na vprašanje, ima nekaj idej. Vse se začne z dostopom.
Kaj se zgodi z očeti, ko imajo dostop do očetovskega dopusta in ga izkoristijo?
Mislim, da se zgodi nekaj stvari. Mislim, da je ena osnovna stvar, ki se zgodi, da so očetje tam, da vzpostavijo povezavo s svojimi otroki, ko se otrok rodi. Danes je ena prvih stvari, ki jih naredijo po rojstvu otroka, da jim omogočijo stik od kože do kože z materjo, da olajšajo to vez, to navezanost med materami in novim otrokom.
To je ista osnovna ideja. Če ste tam zaradi poroda, če ste tam prvih nekaj tednov ali mesecev po tem, ko otroka pripeljete domov, lahko razvijete to navezanost. Ne samo, da očetje razvijejo to navezanost na svoje otroke, ampak tudi otroci razvijejo navezanost na svoje očete. In tako veste, da je ta vez, ta občutek navezanosti res močan. Tako se zgodijo čustvene vezi in navezanosti.
Tudi očetje se po rojstvu otroka zavejo, kaj se dogaja v gospodinjstvu. Ko ste v službi ves dan, vsak dan, se pogosto ne zavedate vseh stvari, ki jih morate narediti v hiši. To je, če ste dalj časa doma.
Druga stvar, ki se zgodi, ko so očetje doma, je priložnost, da se starši naučijo, kako delati stvari skupaj. Laboratorij za boljše življenje je objavil poročilo o moških, ki jim je vseeno, in ena od njihovih ugotovitev je bila, da je nepoznavanje oskrbe ena največjih ovir za večjo vpletenost očetov.
Očetje zaznavajo, da bodo zaradi dopusta na nek način, v obliki ali obliki kaznovani. Ovire na delovnem mestu za izrabo dopusta, zlasti pa daljša obdobja dopusta, so še vedno resna skrb in še vedno predstavljajo težavo za mnoge moške.
Mislim, da se ta proces začne ob rojstvu - očetov ni zraven, potem se matere naučijo, kako narediti vse prav. Ni tako, da matere znajo narediti vse. Kot družba nekako domnevamo, da imajo matere to prirojeno sposobnost, da opravljajo vso skrb za otroke. Resnica je, da nihče ne ve, kaj počne, ko otroka pripelješ domov in moraš vse ugotoviti. Če ste skupaj doma, to skupaj ugotovite in lahko določite pričakovanja. Kdo je za kaj odgovoren? Vsaj očetje dobijo to izkušnjo poleg mater. Tako zmanjšate verjetnost, da se očetje mesec dni po rojstvu otroka vrnejo domov in ne vedo, kako narediti.
Minimizirate te argumente - kjer so matere razburjene, ker očetje tega ne počnejo na pravi način. Karkoli že je, očetovski dopust ponuja priložnost, da skupaj ugotovimo stvari, kar bo vzbujalo očetovo samozavest, da »Hej, vem, kako to narediti. To ni raketna znanost, samo vaditi moram." To je res velik del zgodbe. Dajanje očetom priložnosti, da se naučijo, kako biti skrbniki skupaj z materami, bo povečalo verjetnost, da bo delitev bolj enaka med materami in očeti.
To je povečalo komunikacijo in celo povečalo empatijo do vsega, kar mame počnejo v teh odnosih, ko očetje prevzamejo očetovstvo dopust – je to eden od razlogov, da ste v svoji raziskavi ugotovili, da očetovski dopust izboljša kakovost romantičnega odnosi?
Mislim, da je to velik del tega. Kar vemo o materinskem dojemanju odnosov v zvezi z delitvijo oskrbe, je, da je velik del tega če opazite, da očetje pomagajo, da delajo več, je večja verjetnost, da boste videli ta odnos ugodno.
Celo preprosto žrtvovanje – mislim, da je to poštena beseda v naši družbi, žrtev, da si vzamemo čas za delo, da ni splošno sprejet in da so z njim povezane kazni – dokazuje, da »Hej, cenil bom svoje družina. Ni vse v službi." Tudi samo to dejanje je pomembno.
Vemo, da so očetje, če si vzamejo prosti čas, bolj angažirani, matere jih bodo pogosteje obravnavale kot bolj vključene sostarše, ki bolj podpirajo vse te vrste stvari. To je velik del razloga, zakaj opazimo pozitivne učinke na odnose med pari, ko očetje vzamejo dopust.
Katere vrste očetov vzamejo dopust in kdo dejansko odhaja od teh očetov?
Velika večina očetov si vzame nekaj časa od dela, ko imajo otroka – več kot 80 odstotkov. To velja za nacionalne reprezentativne vzorce. To velja za vzorce prikrajšanih očetov. Večina očetov si vzame nekaj prostega časa, vendar si vzamejo zelo malo prostega časa. Običajno je manj kot en teden, to je: "Vzel sem si tri dni dopusta, ko smo bili v bolnišnici," nekako.
Zato je vzeti vsaj nekaj prostega časa zelo razširjen pojav. Toda glede tega, kdo ima dostop do plačanega dopusta, se zelo razlikuje. Večina očetov nima dostopa do plačanega dopusta. Tisti, ki to počnejo, so bolj prednostni pri poklicnih poklicih. Imajo višji dohodek, so bolj izobraženi, so poročeni, so belci.
Kultura očetovstva se je spremenila. Toda ali se je spremenilo v smislu, da menimo, da bi si očetje morali vzeti čas od kariere, da bi si še prizadevali za bolj aktivno očetovstvo?
Od tistih ljudi, ki imajo dostop do plačanega dopusta, kdo ga izkoristi in koliko časa si vzamejo? To se zelo razlikuje. To je odvisno od vrste plačanega dopusta, do katerega imamo dostop, ali od tega, ali morajo zbrati dneve osebnega časa ali karkoli že. To je močno odvisno od organizacije in organizacijske podpore. In veliko je opraviti z dojemanjem kazni. Očetje zaznavajo, da bodo zaradi dopusta na nek način, v obliki ali obliki kaznovani. Ovire na delovnem mestu za izrabo dopusta, zlasti pa daljša obdobja dopusta, so še vedno resna skrb in še vedno predstavljajo težavo za mnoge moške.
Ali bi rekli, da je pritisk na delovnem mestu glavni dejavnik, zakaj moški ne izkoristijo očetovskega dopusta?
Mislim, da je to velika, če ne najvišja ovira.
Norme idealnega delavca so tako zakoreninjene v naši družbi in tako tesno povezane z normami, kaj je dober oče, in normami moškosti, da so velika ovira očetom, ki vzamejo dopust. Prav tako menim, da na splošno izraba očetovskega dopusta v Združenih državah preprosto ni normativna. Torej, tudi če bi bila delovna mesta kot: »Ja, kar naprej«, to še vedno ni tipično. O očetih, ki bi si vzeli tri mesece dopusta, ne vidimo in ne slišimo prav pogosto. Moški, tudi če niso nujno prepričani, da me bodo odpustili, če bom to storil, tega še vedno ne vidijo kot tipično ali normalno. Ideja, da bi oče moral vzeti dopust, je ideja, ki mora v naši družbi pridobiti dodatno podporo nad ovirami na delovnem mestu.
Ja, kultura očetovstva se je spremenila. Toda ali se je spremenilo v smislu, da menimo, da bi si očetje morali vzeti čas od kariere, da bi si še prizadevali za bolj aktivno očetovstvo?
Pravkar ste rekli, da so norme idealnega delavca in norme idealnega očeta zakoreninjene in so si izjemno podobne. Ali mi lahko to odpustiš?
Idealna delavska norma je ideja, da bi morali biti delavci popolnoma predani svojemu delu in podjetju. Vedno morajo biti na voljo za delo. Svojemu delu bi morali dati prednost. To je norma, po kateri deluje naše gospodarstvo – vedno smo na voljo. Zdaj imamo te telefone, vedno smo dostopni, vedno na voljo, vedno razmišljamo o službi. Smo zelo delovno usmerjena družba.
Ta ideja, da bi morali ljudje dati prednost delu in biti vedno na voljo za delo, je resnično privilegirala moške, saj se na njih gleda kot na glavne skrbnike. To je velik del razloga, zakaj so ženske kaznovane v delovni sili – ker se te norme ne morejo držati v enaki meri kot moški zaradi domačih obveznosti.
Na začetku pandemije, ko sta bila oba starša doma, so očetje naredili več. Družine so postale bolj egalitarne. … Ko se je pandemija nadaljevala, ko se je vedno več ljudi vračalo v pisarno, je dostop do plačanega dopusta usahnil. Tako smo videli premik nazaj k materam, ki spet naredijo več. Napredek, ki je bil dosežen, je bil vrnjen.
In potem je tu še tradicionalni vidik očetovstva. Veste, če pomislimo na to, zakaj je dober oče, je norma hranjenja, da je glavni finančni ponudnik, še vedno zelo razširjena v naših pojmovanju očetovstva. Zdaj smo malo napredovali. V preteklosti smo očete gledali le kot finančne ponudnike, danes pa mislim, da ni tako. Mislim, da ljudje pričakujejo, da bodo očetje vključeni v življenja svojih otrok, vendar ne nujno na račun preživetja.
Torej se nekakšna norma očeta kot ponudnika neposredno preslikava na to idealno normo delavca, da je vedno na voljo za delo in daje prednost delu, kar daje privilegiji moškim.
To ni povsem enako, saj imajo ženske objektivno in materialno slabše, vendar v nekem majhnem smislu, zdi se, kot da moški prejemajo zdravljenje "Ali lahko ima vse", ki ga mame, ki so se odločile za kariero dobiti.
Mislim, da je ravno tako. Nekateri ljudje, verjetno pred desetletjem, so jo poimenovali "nova moška mistika", kot igra na Feminine Mystique Betty Friedan. Na primer, ta ideja, da če pogledate moško dojemanje dela in družinskih konfliktov, je v zadnjih desetletjih eksplodirala, saj so se pričakovanja spremenila. Želim biti zaročen, vendar se moram posvetiti delu in kako naj to uravnotežim? Medtem ko se ženske s tem ukvarjajo, veste, veliko dlje časa. Za moške je novo.
Torej... pogovorimo se o gospodarstvu COVID in o tem, kaj ljudje imenujejo »odstopitev«. Očitno je v zadnjem letu na milijone žensk, še posebej mam, zapustilo delovno mesto. Razlogov za to je nešteto – pomanjkanje šole, dostop do varstva otrok, panoge, v katerih so ženske najbolj pogosto zaposleni v absolutnem krateriranju in kako ženske v poročenih razmerjih pogosto zaslužijo manj kot moških. Ali menite, da bo ta propad desetletja počasnega, mukotrpnega napredka, ki so ga ženske dosegle na delovnem mestu pred boleznijo COVID, dejansko pomagal spodbuditi plačani dopust ali otežiti njegovo izvedbo?
Upam, da je, če nič drugega, ta izkušnja delodajalcem in oblikovalcem politik razsvetlila, kar imajo ljudje potrebe po oskrbi – da ima veliko ljudi potrebe po oskrbi, da so to tako ženske kot moški in da jih ne moremo prezreti to. To je bistveni del priznavanja dejstva, da imajo ljudje družine in da morajo ljudje imeti čas za skrb za družine.
Mislim, dejstvo, da je vlada uvedla zakonodajo Families First Coronavirus Response Act, ki je omogočila zaposlenim staršem vzeti dopust, če niso imeli varstva za otroke, če so bili otroci doma iz šole, iz različnih razlogov zagotavlja, da je možno. Vsi dokazi, ki sem jih videl o tej politiki, so, da je delovala. Zmanjšalo je širjenje virusa, družinam je pomagalo pri soočanju s stvarmi, ki bi se pojavile.
Upajmo, da na to gledamo tako in opazimo, da je to potrebno. Upam, da se ljudje tega zavedajo plačan dopust je pomemben. Če se to ne zgodi na nacionalni ravni, je prišlo do zagona na državni ravni. Upam, da ga bo medtem izvajalo več podjetij.
Z nekaterimi kolegi smo našli dokaze, da so na začetku pandemije, kadar sta bila oba starša doma, očetje naredili več. Družine so postale bolj egalitarne. Ne kot popolna enakost. Tega ne želim preceniti. Toda očetje so bolj pomagali.
Ko se je pandemija nadaljevala, ko se je vedno več ljudi vračalo v pisarno, je dostop do plačanega dopusta usahnil. Tako smo videli premik nazaj k materam, ki spet naredijo več. Napredek, ki je bil dosežen, je bil vrnjen.
Zdi se, da so snežni dokazi, da zagotavljanje fleksibilnosti na delovnem mestu, dostop do plačanega dopusta pomaga vsem in pomaga ženskam, morda bolj kot kdorkoli drug.
Ne le v tem, da jim zagotovimo tisto, kar potrebujejo, ampak da jim ponudimo priložnosti, da naredijo več doma, da se moški bolj angažirajo. Upam, da dovolj ljudi sliši to sporočilo, da vidimo napredek v smeri sprememb. Toda način, kako tečejo stvari pri nas v teh dneh, da bi se kdorkoli o čemerkoli dogovoril, se zdi skoraj nemogoče. Razprtost v naši družbi torej zmanjšuje moja pričakovanja glede sprememb. Držim pesti.
Torej vemo, da očetovski dopust pomaga družinam pri povezovanju, preprečiti zdravstvene dogodke, pridobiti bogastvo, omejiti širjenje bolezni v pandemiji. Torej... katera je najbolj izvedljiva pot naprej? Ali je to zvezno pooblaščen očetovski dopust?
Če bi bila izbira moja, bi imeli plačani državni dopust. Zagotovila bi ga zvezna vlada. To bi se financiralo iz davkov. Dostopno bi bilo vsem. Mislim, da je izziv pri kateri koli drugi možnosti, da postane dostop bolj razdvojen. Če imate delodajalce, ki to delajo dobro, morate delati v podjetju, ki to ponuja, vendar povprečen delavec ne dela v enem od teh podjetij na enem od teh delovnih mest, veste? Torej so večinoma zanemarjeni.
Najlažji način za zagotovitev dostopa do ljudi, še posebej za ljudi, ki ga najbolj potrebujejo, je zvezni načrt. Ja, super je, da imajo ljudje, ki delajo za Wall Street, odlične dopustne pakete, a to so tudi ljudje ki si lahko privoščijo res dobro varstvo otrok in celo vrsto drugih stvari, ki jim bodo omogočile več delo. Družinsko ravnovesje. Veste, to je oseba, ki dela tri službe, da preživi konec, in ima doma dva otroka. Kaj pa jim pomagati? Zato je nacionalna strategija plačanega dopusta po mojem mnenju najboljša strategija, saj lahko doseže širši krog delavcev, da to pravilno izpelje.
