Šta predviđa razvod? Zaposlenje muža igra veliku ulogu

Lako je znati zašto se parovi razvode. Ono što je teško shvatiti je da li će se parovi razvesti. Posao predviđanja razvoda, što će reći, je mutan. Međutim, postoji jedan faktor koji je jedan od najboljih predikatora za kolaps savremenih heteroseksualnih brakova: da li je muž radeći puno radno vreme. To nema veze sa novcem ili da li i žena radi. Kada muževi ne rade, stvari se raspadaju. Зашто? Pa, tada podaci postaju zaista zanimljivi.

Ovo otkriće je samo jedno od mnogih koje proizilaze iz dela Aleksandra Kilevald. Profesor sociologije na Harvardu, Kilevald ima statistički pristup nejednakosti u Sjedinjenim Državama, fokusirajući se prvenstveno na odnose između posla, porodice i prihoda. Gornji nalaz, na primer, dolazi iz studije Killewald objavljene 2016 Američki sociološki pregled. Koristeći Panel studiju dinamike prihoda, koja predstavlja podatke od 1968. do 2013. godine, i posmatrajući takve razne tačke kao što su zaposlenje, finansijski status i kućni poslovi, Kilevald je tražio razvod prediktori. Ona je pogledala 6.309 heteroseksualnih parova i otkrila da je kod parova koji su bili u braku pre 1975. razvod verovatniji ako su muževi i žene raskinuli.

Кућни послови. Posle 1975? To nije imalo nikakve veze sa kućnim poslovima i sve ima veze sa poslom muža.

O tome i njenom istraživanju, šta nam podaci govore o prirodi modernog, razgovarali smo sa Kilevaldom Američki brakovi, i zašto, uprkos napretku, društvo ne može izgleda da uzdrma ideju o mužu kao hranitelj.

Veliki deo vašeg rada se fokusira na nejednakost u vezi sa brakom i prihodima. Pre svega, šta ste otkrili oko plate?

Pa, neki od mojih radova se odnose na radno mesto, na primer, da li to što imaš dete utiče na to koliko zarađuješ? Generalno, tate zarađuju malo više od muškaraca bez dece, ali mame zarađuju manje od žena bez dece. Istraživanja sugerišu da žene zarađuju manje jer uzimaju slobodno da bi se brinule o deci. To je kazna za majčinstvo. Može biti da mame menjaju posao, ali nešto od toga je još uvek neobjašnjeno. Moj rad je kvantitativan i statistički, tako da ne mogu da posmatram sve faktore.

Na osnovu onoga što znate o drugim istraživanjima, možete li da pretpostavite?

Jedna od mogućnosti je da mamama nije dozvoljeno da zauzmu bolje plaćene poslove, ali je takođe moguće da zauzmu niže poslove plaćene poslove, ili se odreknu promocije jer bi to zahtevalo putovanje ili bi značilo 90 minuta commute. Ili bi biti menadžer značilo biti dežurni, tako da bi deo toga mogao biti izbor. Ali obično mame donose ovaj izbor ili kompromis.

Dakle, ovde se i dalje radi o tradicionalnim ulogama.

Apsolutno. Kada parovi postanu roditelji zajedno, oboje rade više kućnih poslova, ali je povećanje na njoj više.

Зашто је то?

Ne mogu uvek da zavirim u živote ljudi zašto rade to što rade, ali to može biti zasnovano na tome ko zarađuje više. Ali, čak i kada zarađuje više, mama je ta koja smanjuje svoj plaćeni posao da bi preuzela više neplaćenog posla.

U svom radu posmatrali ste parove venčane pre i posle 1975. Zašto taj prekid?

Konkretna godina nije nužno bitna. U tom vremenskom okviru očekivanja su se promenila za žene. Ono što sam video je da su u ranijim brakovima [pre ’75.] kada su žene radile više kućnih poslova, brakovi su bili stabilniji.

I kako su žene koje obavljaju kućne poslove uticale na parove posle '75?

Da li se par razveo zavisi od toga koliko je kućanskih poslova žena radila. Stvari se zapravo nisu toliko promenile. U ranijim kohortama obavljala je 81 odsto kućnih poslova, au kasnijim 72 odsto.

Dakle, koji je uzrok porasta razvoda?

To je malo izvan mog područja. To bi mogli biti stavovi i zakoni koji su se promenili. Moje istraživanje nije o tome zašto je stopa razvoda porasla. Radi se o tome koje su karakteristike para povezane sa većim rizikom od razvoda i da li su ti faktori rizika promenjeni.

Takođe ste otkrili da je još jedan rizik za razvod bio da muž nije u potpunosti zaposlen.

Da. Kulturološki, naša očekivanja su da muškarci koji mogu da rade treba da rade. To se nije promenilo. I dalje očekujemo da muškarci budu hranitelji. To ne znači da i žene ne mogu.

Ako biste dobro pretpostavili razlog za ovo, šta mislite da je razlog?

Ako se od njega očekuje, mogao bi postati depresivan, piti više i činiti druga ponašanja koja nisu korisna za brak. Takođe je moguće da žene očekuju da muževi rade puno radno vreme, a kada to ne rade, misle da je to signal da nisu dobar muž. Druga mogućnost je da bi drugi ljudi oko para mogli imati mišljenje o tome da je on bez posla i da bi to moglo uticati na stabilnost. Društvena mreža bi mogla da pruži manju podršku.

Da li muževa plata dolazi u obzir?

Nisam našao dokaze da je to važno. Ne radi se o manje novca. Radi se o nečemu o samom poslu. To govori o očekivanjima da muškarci rade puno radno vreme za platu. Ako muž radi puno radno vreme, a žena zarađuje više, to nije problem. Isto tako, ako on radi puno radno vreme i nema veliku platu, bez obzira na to koliko ona radi ili koliko zarađuje, to nije faktor.

Šta je sa muškarcima i kućnim poslovima?

Ostvaruju veći udeo nego ranije. Pre '75 bilo je 19 odsto, posle '75, 28.

Šta je sa podelom 50/50?

Prilično je neuobičajeno da muškarci rade više od 50. U 90 odsto parova ona radi najmanje polovinu.

То није проблем?

To je ono što se čini poštenim ili nefer. To nije računovodstveni okvir, ali ako oboje rade puno radno vreme, a muž ne pomaže u kućnim poslovima, par je u većem riziku. Niko ne želi da se oseća kao da radi sve.

Postoji li razlog zašto očekivanja hranitelja opstaju?

Feministički pokret je pomogao da se prošire mogućnosti za žene, a žene su imale mnogo podsticaja da to učine, da budu finansijski nezavisne i imaju pristup poslovima visokog statusa. Ali mi ne smatramo da je briga o visokoj prestižnoj ulozi, tako da nije postojao društveni pokret u kojem muškarci protestuju zbog roditeljskog odsustva. Mislim da mnogi muškarci žele da provode više vremena sa svojom decom.

Kako je ovo uticalo na muškarce?

Ako očekujete da muškarci rade puno radno vreme, ograničavate muške mogućnosti. Sa tatama, imamo manje varijacija. Očekivano je da tate rade puno radno vreme. Zamislite da budete tata i odete kod šefa i kažete: „Želim da radim na pola radnog vremena narednih pet godina.“ Mislim da je to manje uobičajeno i više stigmatizovano.

A to se vezuje za koncept hranitelja.

To je zato što sužava očekivanja. Kada muškarci odstupe, na primer, ne rade puno radno vreme, to može izazvati naprezanje jer je to nova okolnost za par. To nije jedina stvar koja utiče na faktore rizika, ali nismo imali društveni pokret visokog profila koji se fokusira na opcije muškaraca, tako da smo zaglavljeni sa normom muškog hranitelja.

Šta biste želeli da istražite?

Želeo bih da znam više o parovima koji odluče da on smanji i koji su takođe fleksibilni aranžmani sa muškarcima koji mogu da rade od kuće i da preuzmu neke brige čak i ako su zaposleni пуно време. Statističke analize još ne postoje u potpunosti.

Bilo bi lepo videti šta istraživanje pokazuje za taj segment.

Kad god možemo da razumemo varijacije i trendsetere, a ne samo ono što je tipično, to može dati potpuniju sliku i šta bi mogao biti put ka društvenim promenama.

Шта сам научио након што сам напустио посао да бих се бавио смисленијим послом

Шта сам научио након што сам напустио посао да бих се бавио смисленијим посломПосаоОчински гласовиОдустајање

Најновији подаци показују да се такозвана „велика оставка“ наставља. После 4,3 милиона људи одустати њихова радна места у августу, 4,4 милиона је то учинило у септембру — означавајући а запис 3% ра...

Опширније
7 начина да останете фокусирани на послу када се осећате супер расејано

7 начина да останете фокусирани на послу када се осећате супер расејаноПродуктивностПосаоСелф

То је позната сцена: рок се назире и желите да завршите у нормалним сатима како не бисте морали да радите до касно и преуредите деликатан низ породичне вечери. Али не изгледа добро. Једноставно не ...

Опширније
7 начина да се издвојите када радите на даљину

7 начина да се издвојите када радите на даљинуПосаоЦареер

Када се канцеларија отворила и ви сте остали код куће, у почетку је све изгледало у реду. Ваши сарадници и ваш менаџер били су задовољни сарадњом са колегама на удаљеном послу. Уосталом, свако од њ...

Опширније