Radni roditelji su sada svi preuzeli drugi posao sa punim radnim vremenom. Захваљујући globalna pandemija COVID-19, briga o deci sa punim radnim vremenom pala je na 9-5 roditelja koji sada imaju zadatak da nekako uključe taj posao sa punim radnim vremenom daljinski, a istovremeno se pobrinuti da njihova deca ispunjavaju očekivanja od učenja na daljinu i da drže stres unutra проверавати. Ovo ne znači ništa o planiranju obroka i tuširanju. Dakle, šta je rešenje? Prošle godine, Velika Britanija je zapravo počela da se zalaže za četvorodnevnu radnu nedelju i vreme je da i Amerikanci počnu ozbiljno da razmišljaju o tome.
U septembru 2019., lider Laburističke partije Ujedinjenog Kraljevstva Džon Mekdonel најавио da bi stranka zvanično podržala četvorodnevnu (ili 32-časovnu) radnu nedelju kako bi se povećala Рад живот баланс. Biće dostupan celoj zemlji u roku od 10 godina i, prema Mekdonelu, dolazio bi bez smanjenja plate. „Kako je društvo postajalo sve bogatije, mogli smo provodite manje sati na poslu
Teško je preceniti koliko se promenilo na tržištu rada od septembra iu poslednjih 20 godina. Naime, još u septembru nije bilo globalne pandemije koja bi globalnu ekonomiju gurnula u a slobodan pad i prisiliti milione radnika srednje klase koji su dovoljno srećni da mogu da rade svoj posao od kuće do урадити тако. Oko 6,6 miliona Amerikanaca se prijavilo za nezaposlenost samo prošle nedelje, a ekonomisti sugerišu da je stopa nezaposlenosti u Sjedinjenim Državama sada negde između 12 i 13 odsto.
Ali jedna od tih promena je dodatno pojačala potrebu za fleksibilnošću na radnom mestu: a to je činjenica da kao centri za brigu o deci a škole se zatvaraju, domaćinstva sa dvojnim primanjima imaju zadatak da pokušaju da shvate kako da roditelje svoju decu dok rade svoje poslovi.
„Aneko sa decom mlađom od 11 godina, kod kuće, kako, zaboga, uspevate da ih držite angažovanim, pokušavajući da obezbedite da nauče nešto malo, i puštajući vas da radite neki posao u isto vreme? Jednostavno ne možete da radite", kaže Matthew Bidwell, vanredni profesor menadžmenta na Vortonu i istraživač i stručnjak za tržište rada.
Četvorodnevna radna nedelja je dugo bila marginalna politika ili ideja za organizatore rada i ekonomiste. Ali još u septembru, McDonnell je bio u pravu: pre 1980-ih, је постојао stvarna i sadašnja veza između povećanja produktivnosti na poslu i više vremena van posla za uživanje u životnim zadovoljstvima. Umesto toga, menadžerska direktiva se pomerila ka prekomernom radu i dužim nedeljama, istovremeno povećavajući produktivnost bez većeg povećanja plata. Laburistička partija Velike Britanije koja podržava četvorodnevnu radnu nedelju predstavlja pravi pomak ka povećanju ravnoteže između posla i privatnog života i promenu koja bi bila velika blagodat za roditelje na radnom mestu.
SAD tek treba da dođu do istog zaključka. To je uprkos činjenici da dvoroditeljsko domaćinstvo radi još oko 390 sati — ili ukupno 48 više standardnih osmočasovnih radnih dana — svake godine nego 1978. Menadžerski i profesionalni radnici — koji su, u normalnim vremenima, često na satu dok su kod kuće sa svojim porodicama, odgovaraju na e-poštu i obavljaju noćne pozive — i oni koji rade u gig ekonomiji, doživljavaju „propadanje rasporeda“, što znači da radnici sa skraćenim radnim vremenom ili radnicima sa punim radnim vremenom imaju značajno povećano radno vreme bez ikakve naknade u platiti.
Ali upravo sada, sa radnim mestom kod kuće, roditelji su sa „pogrešnim rasporedom“ na steroidima. Ne postoji toliko smanjenje rasporeda kao što nema rasporeda — i nema pravog načina da se krećete u 40-časovnoj radnoj nedelji sa 24-časovnim poslom kao roditelj.
„T32-časovna radna nedelja je zasnovana na tome da bude vrlo jasno šta je posao, a šta nije posao“, kaže Bidvel. „Dakle, mnoge od ovih ideja „radne nedelje X sata“ zasnivaju se na tome da svi radimo u kancelarijama.“ То значи da se u kancelariji provede 32 ili 40 dobrih sati, a van kancelarije se niko ne očekuje da rad. Ali sadašnja postavka čini manje-više nemogućim ono što već nije postojalo. „Pokušavate da radite dok svakih 10 minuta vičete na svoje dete, a svakih pet minuta vaše dete viče na vas“, primećuje on.
Kombinovano radno mesto na kojem su roditelji primorani da se snalaze otežava čak i koncept rada „sati“. „Posao krvari tokom dana“, kaže on. „Ima više ljudi koji rade uveče, a manje rade tokom [tradicionalnog radnog vremena.] Čak i naša sposobnost da prebrojimo koliko sati zapravo radimo postaje teža.“
Takav zahtev razumljivo dovodi roditelje u nevolju. U prošlosti je to značilo više vremena odsutan od kuće, a ne više vremena za rad kod kuće, u kratkim vremenima, kad god roditelji mogu da dobiju trenutak. U to vreme, roditelji su se borili da pronađu netradicionalne aranžmane za brigu o deci. Mnogi od tih aranžmana u nekim državama koštaju više od školarine na četvorogodišnjem javnom koledžu. Sada roditelji rade dva posla odjednom, i to najverovatnije, loše.
“Mislim da su neki ljudi veoma dobri u žongliranju svojih porodičnih i neporodičnih zahteva. Ali postoji sve ovo istraživanje da je multitasking težak, a mi smo mnogo lošiji u tome nego što mislimo da jesmo.
u međuvremenu, rast plata je uglavnom zaglavljen u neutralnom položaju, a u ovoj ekonomiji radnici bi trebalo da očekuju više od istog. Američki roditelji nastavljaju da rade duže, funkcionalno preuzimaju dva posla i nemaju novca da pokažu za to. Ali neke kompanije su već promenile svoje modele zapošljavanja pre krize.
Petnaest odsto kompanija u SAD sada nudi četvorodnevnu radnu nedelju, ili 32 sata rada nedeljno za barem neke zaposlene - poput ljudi koji voze kamione i onih koji rade u skladištima. Ali čak i neki poslovi na kancelariji prelaze na kraće radno vreme sa više dana ili duže sa manje dana. Jedan izvršni direktor prebacila svoje zaposlene na četiri, 10-časovna radna dana i kaže da je njihova stopa produktivnosti porasla 25 odsto i da je njena kompanija povećala zapošljavanje, što je olakšalo zapošljavanje i zadržavanje zaposlenih.
Ali dok privatne kompanije mogu da donose odluke o tome kako će rasporediti svoje zaposlene sa punim radnim vremenom, ako je 32-časovna radna nedelja odobrena od strane vlade, promene normi o tome šta znači imati posao sa punim radnim vremenom bi najviše koristile zaposlenim roditeljima - a posebno majkama - u zdravom privreda.
„Prelazak na 32-časovnu radnu nedelju učinio bi čuda za rodnu ravnopravnost. Naročito među stručnim i menadžerskim radnicima, veliki pokretač nejednakosti je to što postoje faze karijere, posebno oko podizanja dece, gde... žene prelaze na skraćeno radno vreme i uzimaju slobodno vreme“, kaže Bidwell. „To dovodi do velikih razlika u plaćama i unapređenjima za muškarce u odnosu na žene. Da su svi imali raspored rada koji je stvarao više vremena i ne bi forsirao takve vrste kompromisa, mislim da bi to značajno smanjilo te praznine."
Он је у праву: kazna za materinstvo — smanjenje plata koje se dešava kada žene imaju decu — je ogromno. Žene mogu očekivati da vide a smanjenje plate do 4 procenta za svaku bebu koju imaju — dok muškarci zapravo mogu očekivati povećanje plate do 6 procenata nakon što dobiju bebu. Sedamdeset pet procenata američkih majki je na radnom mestu. Ali čak i ako niste nova majka ili čak i ako niste udati, i dalje ćete iskusiti pristrasnost zapošljavanja i smanjenu platu samo zato što ste žena koja bi, potencijalno, u nekom trenutku mogla imati decu.
Jedno istraživanje je pokazalo da su žene koje su imale stariju decu češće bile zaposlene nego kandidati bez dece. Ne samo to - već poslodavci imaju tendenciju da nude mamama niže plate jer veruju da su manje kompetentne i posvećene svom poslu jer će možda morati da rade od kuće više dana ili rade po malo skraćenom rasporedu da pokupe svoju decu iz vrtića ili posle škola. Prebacivanje tereta odgovornosti na sve radnike na samo 32 sata nedeljno bi, bez sumnje, smanjilo sam broj odgovornosti sa kojima roditelji koji rade moraju da žongliraju da bi se snašli i promenili norme o tome šta znači biti posvećeni radnik.
Uprkos diskriminatornim praksama zapošljavanja prema mamama, dobro je poznato da su roditelji veoma produktivni zaposleni - verovatno zato što imaju ograničenja u vremenu koje radnici bez dece nemaju. Jedna tridesetogodišnja studija koju je sprovela Banka federalnih rezervi Sent Luisa otkrila je da su majke dvoje dece zapravo najproduktivniji radnici na radnom mestu i da ljudi sa decom generalno imaju tendenciju da nadmašuju radnike koji uopšte nemaju decu.
Roditelji koji su na radnom mestu imaju jaku motivaciju da rade dobro i da urade svoj posao. Njihovi poslovi su vezani za zdravstveno osiguranje, njihovu sposobnost da plate školu i brigu o deci, njihovu sposobnost da prehranjuju svoju decu i opšti opstanak. To što svaki dan imaju strogo vreme da pokupe svoju decu i provode vreme sa njima samo povećava njihovu produktivnost na radnom mestu i čini ih savršeni kandidati za skraćenu radnu nedelju, gde mogu da iskoriste i svoju produktivnost i činjenicu da moraju da provode vreme sa svojom decom, kao добро.
Imajući to u vidu, čini se da 32-časovna radna nedelja koju je odobrila vlada nije na vrhu liste prioriteta politike. Има смисла. Ekonomija dostiže dno; neki ekonomisti misle da bismo mogli dostići stopu nezaposlenosti od 30 procenata dok se sve ovo završi. Donošenje široke 32-časovne radne nedelje moglo bi zapravo ograničiti kupovnu moć u vremenu kada je privredi najpotrebnija. Ali fleksibilnost i razumevanje treba da budu na vrhu uma pojedinačnih menadžera koji upravljaju roditeljima koji rade. To je tačno u normalnoj godini, ali posebno kada su roditelji roditeljstvo dok rade u isto vreme.
Ekonomski model zapošljavanja i dalje postoji pod pretpostavkom da jedan roditelj može da radi puno radno vreme, a drugi može da priušti da ga nosi kući i uzme briga ne samo o bebama i deci, već io kućnim poslovima kao što su pranje veša, čišćenje, balansiranje čekovne knjižice i више. To više nije tačno: u mnogim američkim porodicama srednje klase oba roditelja rade, o čemu svedoči činjenica da 75 odsto majki je u radnoj snazi. Pošto je kupovna moć znatno opala, a plate nisu porasle na troškove života ili inflaciju, stari model roditelj koji je radio dok je drugi radio sve menadžerske poslove u domaćinstvu jednostavno više ne postoji, osim samog privilegovan. Primena 32-časovne radne nedelje bi barem mogla da bude način da se prilagodite novoj realnosti savremenog života, gde roditelji rade od kuće, podižu svoju decu i pokušavaju da održe redovan raspored među svim haos.
Postoji i činjenica da, čak i kada bi se usvojila 32-časovna radna nedelja uz upozorenje koje bi roditelji dobili plaćeni manje za svoj rad, i dalje bi mogli da uštede na čuvanju dece, posle škole i dadilje. (Vredi napomenuti da plan Laburističke partije Velike Britanije insistira na tome da će se radno vreme smanjiti, plata zaposlenih će ostati ista.) Danas prosečan roditelj troši oko trećine svojih prihoda o samoj brizi o deci. Dženifer Glas, profesor sociologije i stručnjak za rad i porodična pitanja na Univerzitetu Teksas u Ostinu, navodi da neke porodice, koje troše oko 30 procenat njihovog prihoda od brige o deci, a zatim više od osiguranja, troškova prevoza, programa nakon škole i još mnogo toga, plata koja se uzima kući je ekvivalentna 2-3 dolara po sat.
Ovaj ples često navodi roditelje da odluče da li neko od njih uopšte treba da napusti radnu snagu, što ima smisla ako je njihova zarada u realnom vremenu mala. Ali ono što rade je da se odriču bilo kakve plate u budućnosti: kazna za materinstvo je gora za majke koje troše više od njihovo roditeljsko odsustvo van radne snage i politika bi, u teoriji, trebalo da podrže roditelje koji žele da rade nakon клинци. Kraća radna nedelja mogla bi biti jedna od tih politika. Osim toga, brijanje jednog ili dva sata svakog dana bi zapravo predstavljalo ogromnu korist za roditelje, posebno trenutno. Studije pokazuju da je povezivanje roditelja i dece bolje kada roditelji mogu, pa, provode više vremena sa svojom decom, rade stvari koje žele da rade: igraju se, povezuju, čiste, kuvaju i opuštaju se zajedno kao porodica.
