Када ти postati otac, brzo ćete bolje ceniti svog oca. Razumete stresa sa kojima je morao da se nosi, i retrospektivno ga smanjio. Sada je taj čovek a deda a ponekad njegov nesmetan prelazak u tu ulogu nije iznenađujući. A ponekad i jeste. Zato što vidite da je ovaj čovek koji je bio, recimo, strog, sebičan i neprijateljski raspoložen prema vama пацијент, ljubazan, čovek koji se igra, čita, pokupi vašu decu iz škole. Ponaša se kao da nema mesta gde bi radije bio. I znaš da to nije gluma. I sve što možeš misliti je, Ко је та особа? Više od toga, mislite: Kako to da nisam uhvatio ovu osobu?
Jednostavan odgovor je, kako kaže dr Skot Bi, klinički psiholog na Klivlendskoj klinici, „roditeljstvo je pod pritiskom; baka i deda nema pritisak."
Ali uz to, jedan od dva scenarija je verovatan za ovu transformaciju. Tvoj tata više nema pritisak karijere. Može da proceni svoj život, nešto što je teško uraditi kada si usred njega, kaže Bea, i zna da je vreme ograničeno. Ne želi ponovo ništa da propusti. Tvoja deca su njegov muligan.
Manje idealno objašnjenje je da tvoj tata nikada nije želeo punu odgovornost. Za svoju generaciju sebe je definisao kao radnika i snabdevača. Postoji sloj zaštite sa unucima koji ograničava bilo kakve posledice za odluke, kaže dr Jonice Webb, licencirani psiholog i autor Trčanje na prazno: prevaziđite emocionalno zanemarivanje iz detinjstva. Nije nužno da se toliko promenio. Samo što mu očekivanja bolje odgovaraju. Dodaje Dr Guy Winch, licencirani psiholog i autor Emocionalna prva pomoć: "Ovo je nivo koji radi za njega."
To bi mogla biti razlika bez velike razlike, jer krajnji rezultat je da vaša deca dobijaju ovu bolju verziju. Osećate se ogorčeno i znate da dopuštanje da se gnoji nije najzdraviji pristup. Pitanje je šta učiniti ти uradi sa tim.
Najdirektniji potez je razgovor, samo ne previše direktan. To ne može uključivati pitanja „zašto“ o njegovim prestupima, što će samo naterati vašeg oca da igra odbranu zaključavanja, kaže Bea. Bolji pristup je da pitate bilo šta sa „kako“ ili „šta“, a solidan primer je: „Kako je bilo biti otac, a kako je biti deda?“
Raspoloženje je otvorenije. Vaš dnevni red je suptilan. Pustite ga da priča. Još jedno dobro pitanje je: „Kakva je to priča o tvom ocu i njegovim alatima?“ Pozivanje na bilo koje porodično znanje je sigurnije. Ne pokušavate da otkrijete nešto, već se samo pozivate na ono što je pomenuto, kaže Veb, dodajući da se stariji ljudi često osećaju potvrđeno kada govore o svom detinjstvu.
Možda priznaje svoje neuspehe. Ali se uglavnom nadate detaljima o tome odakle je došao i kakav je bio njegov tata. Ne postoji test za posao. Mnogo nadoknađujete dok idete, ali osim ako nema zajedničkih napora, „Način na koji nas očevi tretiraju je način na koji se ophodimo prema našoj deci“, kaže Veb. Ove nove informacije ne obnavljaju vaše detinjstvo, ali unose саосећање, možda malo oproštaja i pomera premisu pod kojom ste radili. Možda vam je tata nedostajao, ali to nije bilo sasvim lično. „Svi roditelji nedostaju na mnogo načina“, kaže Veb.
Možete da vidite stvari drugačije, a vaša gorčina može biti prigušena zahvalnošću. Niste dobili ono što vaša deca dobijaju, ali oni su dobivši ga. Mogao je i da se odvoji od njih, kaže Vinč. To pokazuje neku vrstu rasta. Nije kada biste to želeli, ali uvid se ne kreće uvek idealnim tempom, kaže Bea.
Ali ovo je takođe otvaranje za vas. Umesto da samo premotavate svoj život unazad, možete da premotate unapred, procenite sebe kao tatu, razmislite o tome kako želite da vas se vaša deca sećaju, a zatim podupiru najverovatnije nedostatke koje će na kraju rešiti против. „To je vaša šansa da promenite nasleđe“, kaže Vinč.
To je takođe šansa da preoblikujete odnos sa svojim ocem. Iako ste odrasli, lako je da se vratite i sačekate, da on napravi planove, da preuzme kontrolu i, zaista, da se promeni, kaže Veb. Kada se to ne dogodi, takođe je lako okriviti. „To zahteva manje napora“, kaže Bea. Ono što se retko uzima u obzir je da vi imate reč. „U bilo kojoj vezi, ti si polovina tima“, kaže on.
Možete da ga pozovete na piće ili da gledate utakmicu, što je manje nagomilavanja i planiranja, to bolje kontrolišete očekivanja, kaže Vinč. Možda ćete na kraju pričati o više od rezultata u kutiji, ali nema garancije da će on videti priliku ili biti voljan ili u mogućnosti da je iskoristi. Nije važno, jer, bez obzira na to šta radi, vi ga vidite drugačije, a to menja dinamiku. „Ako jedna polovina tima igra bolje“, kaže Bea, „obično ceo tim postaje bolji.
