Svake godine od 2009., Centar za rad i porodicu Bostonskog koledža izdaje izveštaj kao deo tekuća serija pod nazivom Novi tata, koja govori o promenama uloga i očekivanja знате ко. Izveštaj iz 2014. je duboko zaronjen stanje očinskog odsustva na radnom mestu u SAD, ali pošto verovatno nemate vremena da pročitate celu stvar sa svog radnog mesta u SAD, evo ključnih zaključaka.
Šta su pronašli
Preko 40 odsto ispitanika reklo je da pritisak na poslu utiče na to koliko će im vremena trebati. Momcima je stalo do roditeljskog odsustva: 89 odsto od 1.029 ispitanika u izveštaju smatra ga barem donekle važnim, a 60 odsto ga smatra veoma ili izuzetno važnim. Većina veruje da bi odsustvo trebalo da bude između 2 i 4 nedelje i da će ga uzeti samo ako je plaćeno najmanje 70 odsto (jer to dete neće da plaća svoju hranu za bebe). Preko 40 odsto ispitanika reklo je da pritisak u vezi sa poslom – od nerešenih rokova do neprosvećenog šefa – utiče na to koliko će im vremena trebati, bez obzira na politiku njihove kompanije.
Izveštaj je anketirao 30 kompanija i utvrdio da je 60 odsto njih nudilo plaćeno odsustvo, ali su sve te kompanije partneri CWF-a, što ih je već nateralo u progresivnu politiku. Uporedite to sa studijom Društva za upravljanje ljudskim resursima iz 2013. o više od 500 kompanija, koja je otkrila da je samo 15 odsto ponudilo plaćeno odsustvo novim očevima.
Zašto je važno
Zemlje sa zakonima o roditeljskom odsustvu nalaze mnogo dokaza da zakoni isplaćuju društvene i ekonomske dividende. Postoji 70 zemalja sa nacionalnim zakonima o roditeljskom odsustvu, a većina njih nalazi mnogo dokaza da zakoni isplaćuju društvene i ekonomske dividende. U Ujedinjenom Kraljevstvu postoji jaka korelacija između roditeljskog odsustva i opšteg zdravlja majke nakon 3 meseca nakon porođaja; u Norveškoj roditeljsko odsustvo smanjuje propuštene radne dane za majke za 5-10 procenata; u Francuskoj smanjuje postporođajnu depresiju, au Švedskoj povećava zaradu majke za 6,7 odsto.
Uprkos svemu tome, 85 odsto anketiranih kompanija sa polisama za njih nije imalo „poslovni slučaj“ – njihovi razlozi se u osnovi svode na zadržavanje talenata ili nejasnu želju da se drže korak sa promenljivom kulturom normama. Izveštaj ističe dve industrije koje su naišle na prilično ubedljive razloge za dobru politiku odsustva: U računovodstvenom i tehnološkom sektoru, ove politike su postale standardni alati za zapošljavanje, posebno među željenom milenijumskom demografijom, gde se stavovi prema očinstvu i očinstvu odlučno okrenu ka jednakosti između polova.
Шта можете да урадите
Izveštaj apeluje na muškarce koji imaju roditeljsko odsustvo da ga iskoriste, što pomaže da se normalizuje ideja o očevima kao ravnopravnim pružaocima brige o deci. CWF je snažan u svojoj podršci muškarcima koji prihvataju svoju ulogu agenata promena u američkoj korporativnoj kulturi, koja objašnjava uzvičnik u podnaslovu izveštaja: „Odlazi!“ To u velikoj meri sažima njen savet očevi; izveštaj navodi da, uzimajući bilo koje odsustvo koje vam je na raspolaganju i ohrabrujući svoje vršnjake da uradite isto, vi činite svoj deo da normalizujete ideju društva o očevima kao jednakim pružaocima brige o deci.
Ovo, kao i insistiranje izveštaja na tome da budete „vođa podrške“ i „zastupnik“ mogu izgledati kao navijački, ali postoje čvrsti dokazi koji podržavaju da pritisak vršnjaka funkcioniše. Norveška je 1993. godine donela zakon koji zahteva od kompanija da ponude 4 nedelje roditeljskog odsustva; од тада, истраживачке емисије da su muški radnici očigledno pod uticajem da uzmu odsustvo kada njihovi saradnici to već čine.
Dakle, evo ga. Ako vaša kompanija nudi roditeljsko odsustvo, uzmite ga i učinite da se vaši prijatelji osećaju kao čudovišta koja jesu ako ne uzmu svoje. A ako vaša kompanija ne nudi ništa, postanite softverski inženjer ili računovođa.
