To je jedna od najvećih misterija roditeljstva: Zašto dnevni boravak koštaju toliko kada briga o deci provajderi zarađuju tako malo? The prosečna porodica je platila oko 10.000 dolara prošle godine ⏤ ili 16 procenata njihovog godišnjeg kućnog budžeta ⏤ da zadrže jedno dete u obdaništu. U međuvremenu, prosečan rani edukator nosio je kući između 11 i 14 dolara po satu. Čak i oni sa koledž i napredne diplome jedva provalio 15 dolara na sat. Pa gde ide sav novac?
Lako je pretpostaviti da centar za brigu o deci kopa roditelje, ukočuje osoblje i drži velike zarade. Sa ovakvim brojevima, to izgleda kao logičan zaključak. Ispostavilo se, međutim, da to uopšte nije slučaj. U stvari, upravo suprotno ⏤ mnogi kućni pružaoci usluga i centri za brigu o deci se bore da zadrže svetla upaljena, uprkos skokovitim cenama školarine.
Briga o deci svesna Amerike, nacionalna grupa za zastupanje koja proučava troškove dnevnog boravka i Centar za proučavanje zapošljavanja u brizi o deci nedavno je objavio fascinantan video koji razlaže kako se naknade roditelja dodeljuju da bi centar održao posao. Takođe otkriva ogromnu manu u ekonomiji brige o deci: školarina sama po sebi ne može pokriti troškove, režijske troškove i isplatiti osoblju platu koja može da se živi ⏤ brojevi se jednostavno ne slažu. Možda zvuči teško za poverovati, ali evo kako to protrese.
Video predstavlja hipotetički centar za brigu o deci sa 40 dece sa punim radnim vremenom upisane 10 sati dnevno. Ako svaka porodica plaća nacionalni prosek za godinu dana nege, 10.000 dolara, centar počinje sa godišnjim operativnim budžetom od 400.000 dolara. Što izgleda kao mnogo novca dok ne vidite kako brzo nestaje na ovim troškovima:
Iznajmljivanje, komunalije i održavanje: 48.000 dolara (12 procenata)
Postoji razlog zašto se toliko dnevnih vrtića nalazi u crkvenim podrumima i domovima ljudi. Što je kirija niža, to je više novca na raspolaganju za plate, edukativne igračke i akvarijume. Problem je, naravno, u tome što roditelji više vole da briga o deci bude prikladna za njihov posao, komšiluke ili put do njih posao ⏤ što često znači da centar mora da plaća veću kiriju da bi se locirao u prometnoj i istaknutijoj oblasti.
Materijali za učionicu, hrana, administrativni troškovi: 92.000 dolara (23 procenta)
Pored blizine, ključ za privlačenje roditelja u vrtić je, očigledno, lepa učionica i sadržaji. Davanje užine ili ručka za decu svaki dan takođe ne škodi. Ako želite čist prostor sa novim igračkama i opsežnim obrazovnim aktivnostima, to će koštati više novca. U ovoj hipotetici, dobavljač troši skoro četvrtinu svog budžeta na materijale, hranu i administrativne troškove, koji takođe uključuju veće stavke kao što su osiguranje od odgovornosti, naknade za licenciranje i akreditaciju i obuku osoblja i развој. Kada uzmete u obzir bezbroj troškova povezanih sa radom centra za negu, nije čudo što ne naplaćuju još više po detetu.
Osoblje: 260.000 dolara (65 procenata)
Zbog prirode posla i državnih propisa, vođenje obdaništa zahteva veliki broj zaposlenih. Briga o bebama i maloj deci je iscrpljujući posao i zakon zahteva nizak odnos odraslih prema deci za svaku učionicu. Dok svaka država postavlja svoje propise, savezna vlada preporučuje centrima da slede smernice koje je navela Nacionalna asocijacija za obrazovanje male dece, gde se navodi jedan učitelj na svaka tri odojčadi i jedan učitelj na svaka četiri mališana do uzrasta 3 године стар.
Očigledno je da su ovi propisi dobra stvar ⏤ niko ne želi da ostavi svoje dete u centru gde jedna odrasla osoba gleda 15 dvogodišnjaka ⏤ ali takođe koštaju mnogo novca u platama. U hipotetičkom videu, centru je ostalo 260.000 dolara nakon pokrivanja drugih troškova. Izgleda kao veliki broj dok ne shvatite da se po zakonu mora podeliti na 10 stalno zaposlenih na tri učionice: direktor koji zarađuje 22 dolara na sat, tri glavna nastavnika po 13 dolara po satu i šest pomoćnih nastavnika koji zarađuju 10,50 dolara на сат.
Niko od osoblja ne zarađuje srednju platu, a u budžetu nema novca za medicinske beneficije ili plaćeni odmor. Zanimljivo je da prosečan vaspitač u vrtiću u Sjedinjenim Državama zarađuje 31,29 dolara na sat ⏤ ogroman 17,35 dolara po satu (ili 36.000 dolara godišnje) više od predškolskog vaspitača koji podučava decu samo godinu dana mlađi.
Pa šta je rešenje?
То је добро питање. Teško je klevetati centre za brigu o deci kao pohlepne profitere kada vidite kako se brojke zapravo raspadaju. Takođe pomaže da se objasni zašto se roditelji bore da priušte dnevni boravak, dok su nastavnici njihove dece primorani da rade drugi posao noću. Svest o brizi o deci i Centar za proučavanje zapošljavanja u brizi o deci zalažu se za javno finansiranu brigu o deci, gde vrtići i predškolske ustanove dobijaju porez, poput javnih škola K-12. Vašington, DC, to već radi, pružajući dve godine javno finansiranih predškolskih ustanova, i to dobro funkcioniše. Nejasno je da li je to politički izvodljivo u vreme kada države smanjuju, a ne šire, budžete za obrazovanje. Ali ono što je sigurno je da sadašnji sistem ne može da se održi. Troškovi brige o deci ne mogu nastaviti da rastu. Niti možemo očekivati da će rani vaspitači gledati našu decu za peni na dolar.
