Када се канцеларија отворила и ви сте остали код куће, у почетку је све изгледало у реду. Ваши сарадници и ваш менаџер били су задовољни сарадњом са колегама на удаљеном послу. Уосталом, свако од њих је провео месеце рад од куће. Осим тога, супротно ономе што су многи мислили на почетку пандемије, радници на даљину су били много продуктивнији. На пример, а Станфорд студија који је пратио 16.000 радника током девет месеци открио је да рад од куће повећава продуктивност за 13 процената. Сада када више не путујете у земљу кабина и пригушеног светла, убрајате се међу оне чија се продуктивност повећала.
Али црвене заставе су почеле да се појављују. Можда се ваше колеге шале у шале у које нисте укључени. Можда твој газда заборави да те стави на свој дневни ред. Или задаци за шљиве више нису природно ваши. Почињете да се осећате мање као садашњи сарадник него као дух прошлих божићних забава.
Чак и са сећањем на врхунац рада на даљину које је још недавно, може бити тешко удаљеним радницима да се истакну када већи део њихове канцеларије почне да се враћа назад на радно место. Поставља се питање, како се истичете када нисте тамо лично? Ево, према речима стручњака за људске ресурсе, регрутера и других стручњака на радном месту, неколико савета за то.
1. Пумпа кочнице
Рад од куће може довести до изазова менталног здравља који нису повезани са вашим радом. Бити сам у свом дому, мучити се без ометања сарадничке шале, канцеларијске политике и пријатељстава на послу, чини да се осећате изоловано и неповезано. И као Абби Кохут, власник фирме за запошљавање Стаффинг Симпхони истиче, већина компанија се навикла на рад на даљину. „Већина компанија је схватила како да натера људе да раде од куће јер практично свака компанија има људе који раде од куће од почетка пандемије“, каже Кохут. Лепо удахните и изађите напоље у кратку шетњу и озбиљно размислите да ли је проблем само у вашој глави.
2. Потрудите се да будете виђени и саслушани
Дакле, размислили сте о томе и одлучили да, иако постоје добре вести (не замерате се ни због чега), лоша вест је да је проблем стваран и да вас на послу занемарују. Дарци Еикенберг, каријерни тренер и аутор књиге Ред Цапе Ресцуе: сачувајте своју каријеру без напуштања посла, каже да када радите на даљину, видљивост је једнака одрживости. Морате се побринути да вас ваш менаџер и колеге примете. „То значи да разговарате у видео позивима и да повремено, намерно одлазите у канцеларију да видите људе уживо“, каже Ајкенберг. „Или, ако живите у близини других колега, позовите их редовно на ручак или кафу како бисте остали у глави – и помозите им да остану видљиви.“
3. Адвоцате Фор Иоурселф
Ако сте забринути да ће вам каријера одуговлачити док радите на хибридном радном месту, морате да почнете да се залажете за сопствену ствар - и да радите на томе да наведете људе да се залажу за то поред вас. „Залагање за себе значи да наставите да будете у складу са својим изузетним учинком“, каже Сем Долбел, извршни директор апликације за праћење послова и локација СИНЦ радна снага. „Када то урадите, можете себи створити репутацију у тиму – то јест, бити познат као добар извођач. Осим тога, можете тражити колеге или старије особе које могу да се залажу за вас. Кључно је имати људе који вас подржавају на радном месту.”
4. Закажите редовна чекирања
Суштина проблема је у томе што када сте у канцеларији, људи се без напора подсећају на ваше постојање, а када нисте, морате да се потрудите да будете примећени. Зато се спријатељите са својом апликацијом за календар. “Ако се људи редовно пријављују, тако их не игноришу“, каже Кохут. „Ако их ваш шеф не закаже, онда бих покушао да замолим вашег шефа да закаже један за вас. Исти приступ се односи и на колеге са којима сарађујете. Не морате да говорите превише или да причате предуго током чекирања. Права поента је да сви у канцеларији знају да ће видети ваше лице у одређено време, одређеног дана сваке недеље.
5. Имајте састанке један на један
Често сами групни састанци нису право место за привлачење пажње на радном месту. Превише је лако избледети у позадину када сте један глас међу многима. Кохут подстиче запослене на даљину да допру до менаџера и колега ради комуникације један на један. Индивидуални разговори, у којима активно обликујете идеје у реалном времену, могу бити бољи начини за повезивање са сарадницима и показивање вредности коју доносите тиму. „Можете бити игнорисани или заборављени ако се само састајете са групом“, каже Кохут. „Групни разговори су такође добри, али не би требало да буду једина ствар коју радите.
6. Уверите се да ваш шеф зна шта радите
Ако сте забринути да ваш менаџер заборавља ваш допринос организацији, подсетите га. Кохут каже да би један од њених клијената који регрутују послао свом шефу дневни извештај о статусу да би описао како су провели свој радни дан и шта су постигли. Извештаји, каже Кохут, не морају бити превише богати детаљима. У ствари, садржај је мање важан од постојања самих извештаја. „Можете чак и свом шефу рећи: 'Није ме брига ако ово читаш. Само желим да знаш да сам заузет“, каже Кохут „„Не седим кући и гледам ТВ цео дан.“
7. Хвалите се својим победама
Рад на даљину и скромност се не мешају. Тони Д’Ауризио, менаџер за развој људи у мрежи за старије особе Амица Сениор Лифестилес каже да је, када радите од куће, од виталног значаја да кукате о својим победама. Он саветује да разговоре један на један са шефовима и колегама третирате као прилику за самопромоцију. „Обавезно задржите те сесије и искористите их у потпуности“, каже Д’Ауризио. „Пратите своје победе и успехе и будите спремни да о њима разговарате са својим менаџером. И побрините се да хвале редовно долазе. Данашње достигнуће сутра би могло да се изгуби у мешању. „Чекање на вашу годишњу ревизију можда неће бити довољно и вероватно сте заборавили много ’победа’ од раније у години“, каже Д’Ауризио.
