Tokom pandemije, vođstvo u poreskim službama i konsultantskoj firmi Ryan izgradilo je a kompanijska kultura koja se fokusira na fleksibilnost — stalno podsećanje osoblja da predahne kao potrebna.
Kompanija, koja takođe daje neograničeno plaćeno slobodno vreme za oko 80 odsto od svojih 1.900 američkih radnika, kaže da daje prednost rezultatima u odnosu na radno vreme. Priznajući da radnici na daljinu, a posebno zaposleni roditelji, imaju prioritete koji ih povlače u više različitih pravaca odjednom, Rajan je napravio važan korak napred tako što nije očekivao da zaposleni sede uokolo i smeškaju se u svoje kamere tokom sastanaka sve sate dan.
Sve dok zaposleni odvajaju sate i obavljaju svoj posao, Rajan ne očekuje da će takođe sedeti pred kamerom tokom video poziva ili žrtvovati svoje večeri za događaje u kompaniji. Umesto toga, Rajan apeluje na zaposlene da preskoče sve neobavezne događaje na koje ne žele da prisustvuju - što je ključan radni život balansna barijera koju kompanije stvaraju jer se granice između posla i ostatka života zamagljuju dok rade na daljinu.
Ali čak i sa politikama koje su posebno namenjene promovisanju fleksibilnosti i prilagođavanja, život je danas i dalje prilično stresan. Tako Rajan takođe pruža svojoj udaljenoj radnoj snazi pristup virtuelnim uslugama mentalnog zdravlja pored drugih ponuda za dobrobit.