รายการต่อไปนี้จัดทำขึ้นร่วมกับเพื่อนของเราที่ จอห์นสัน แอนด์ จอห์นสัน.
จอห์นสัน แอนด์ จอห์นสัน เป็นผู้นำด้านสวัสดิการครอบครัวมาอย่างยาวนาน ได้ประกาศว่าโครงการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรแบบก้าวหน้าที่ดำเนินการในสหรัฐอเมริกาในปี 2558 กำลังจะขยายไปทั่วโลก นโยบายการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรทั่วโลกของบริษัท ซึ่งรับประกันการลางานของบิดาและมารดาอย่างน้อยแปดสัปดาห์ โดยจะมีผลบังคับใช้กับพนักงานของบริษัทที่ไม่ใช่ชาวอเมริกันประมาณ 90,000 คน การย้ายครั้งนี้ไม่เพียงแต่มีความสำคัญสำหรับพ่อแม่ที่กำลังจะคลอดบุตรเร็ว ๆ นี้เท่านั้น แต่ยังจะส่งผลโดยตรงต่อผู้นำชาวอเมริกันอีกด้วย โอกาสที่บริษัทจะส่งเสริมวัฒนธรรมที่เป็นมิตรกับครอบครัว และช่องทางในการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถซึ่งเชื่อว่าชีวิตการทำงานมีสุขภาพที่ดีจะเติบโตจากผู้ที่มีสุขภาพดี ชีวิตที่บ้าน
จอห์นสัน แอนด์ จอห์นสัน Peter Fasolo รองประธานบริหารและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ประกาศนโยบายการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรฉบับใหม่ของบริษัทที่งาน Fatherly Dads+SocialGood
ตั้งแต่ปี 2015 Johnson & Johnson ได้เลือกที่จะเสนอการลาหยุดโดยได้รับค่าจ้างเป็นเวลาแปดสัปดาห์แก่พนักงานชาวอเมริกัน ซึ่งเป็นผลประโยชน์ที่โดดเด่น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เพราะมันรวมถึงพ่อที่มักจะได้รับวันลาน้อยและถูกลดตำแหน่งเป็น “ผู้ดูแลรอง” โดยองค์กร นโยบาย ผลประโยชน์เหล่านี้มีความสำคัญสำหรับบริษัทในสหรัฐอเมริกา ซึ่งเป็นประเทศที่พัฒนาแล้วเพียงประเทศเดียวที่ไม่มีนโยบายการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรโดยได้รับค่าจ้างระดับประเทศ ภายใต้กฎหมายปัจจุบัน นายจ้างชาวอเมริกันต้องเสนอการลางานโดยไม่ได้รับค่าจ้างเพียง 12 สัปดาห์แก่บิดาและพ่อแม่บุญธรรม และ 12 สัปดาห์สำหรับมารดาที่คลอดบุตร จอห์นสัน แอนด์ จอห์นสัน จ่าย และนอกเหนือจากนั้น ยังให้ความยืดหยุ่น การลาสามารถแบ่งออกได้ในปีแรกของชีวิตเด็กแรกเกิด ซึ่งเป็นเงินสงเคราะห์ที่รับรองผู้ปกครอง ในครัวเรือนที่มีรายได้คู่สามารถจัดตารางเวลาให้เหมาะสมกับบุตรหลานและความสะดวกของตนเองได้ ด้วยการเสนอโปรแกรมนี้ในระดับสากล Johnson & Johnson ได้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นต่อครอบครัวทั่วโลก ซึ่งอาจกระตุ้นให้บริษัทอื่นๆ ปฏิบัติตาม
“ด้วยการยกระดับมาตรฐานผลประโยชน์ของครอบครัวที่เรานำเสนออย่างต่อเนื่อง จอห์นสัน แอนด์ จอห์นสันกำลังเปิดตัวเส้นทางใหม่สำหรับ บริษัทและผู้ปกครองที่ทำงานทั่วโลก” Peter Fasolo รองประธานบริหารและหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล. กล่าว เจ้าหน้าที่. “พนักงานและครอบครัวที่มีสุขภาพดีสร้างโลกที่มีสุขภาพดีขึ้น”
บริษัท ซึ่งเริ่มต้นด้วยพนักงานหญิงแปดคนและชายหกคนในนิวบรันสวิก รัฐนิวเจอร์ซีย์ในปี 2429 ไม่ได้เป็นเพียงบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 เป็น บริษัท ที่ติดอันดับ Fortune 50 จอห์นสัน แอนด์ จอห์นสันสามารถช่วยสร้างการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรตามที่ได้รับ ซึ่งถือเป็นพัฒนาการที่สำคัญสำหรับทั้งพ่อแม่และลูก และเป็นส่วนที่เป็นสากลของกระบวนการสร้างครอบครัว
“เราทราบดีว่าช่วงเวลาแห่งความผูกพันนี้มีความสำคัญต่อความเป็นอยู่ที่ดีของทั้งเด็กและผู้ปกครองเพียงใด” ฟาโซโลกล่าว
การให้บิดาใช้ประโยชน์จากการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรได้พิสูจน์แล้วว่ายากสำหรับประเทศและบริษัทต่างๆ ในสหราชอาณาจักรที่การลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรร่วมกันเป็นกฎหมาย การประเมินของรัฐบาลชี้ให้เห็นว่าพ่อเพียงสองถึงแปดเปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่จะหยุดงานได้จริง ในญี่ปุ่น ที่พ่อใหม่มีสิทธิได้รับวันหยุดสูงสุด 52 สัปดาห์ โดยได้รับค่าจ้าง 60 เปอร์เซ็นต์ มีเพียง 2 เปอร์เซ็นต์ของพ่อเท่านั้นที่ลาเพื่อพ่อ ในทางตรงกันข้าม เกือบ 50% ของบิดาที่มีสิทธิ์ของ Johnson & Johnson ในสหรัฐอเมริกาได้ลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรเต็มจำนวน นั่นแสดงว่าทั้งโปรแกรมประสบความสำเร็จในระยะเวลาอันสั้นและยังมีที่ว่างสำหรับการปรับปรุง ทุนการศึกษาแนะนำว่าอาจเป็นเพราะพนักงานซื้อวัฒนธรรมการทำงานที่เน้นครอบครัวเป็นหลัก ด้วยการทำให้โปรแกรมการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรเป็นสากล บริษัทกำลังส่งสัญญาณถึงความมุ่งมั่นต่อค่านิยมเหล่านั้น และด้วยเหตุนี้ จึงเป็นการส่งเสริมวัฒนธรรมนั้น นโยบายระดับโลกอาจไม่เปลี่ยนแปลงผลประโยชน์ที่เสนอให้กับพนักงานในสหรัฐอเมริกา แต่จะส่งผลต่อบริบททางวัฒนธรรมของการตัดสินใจของพวกเขา การปรับปรุงเพิ่มเติมในการใช้ประโยชน์จากผลประโยชน์อาจมาจากสัญญาณวัฒนธรรมทั่วโลกที่ส่งไป
นอกจากนี้ยังอาจส่งผลกระทบต่อการรับสมัครพนักงานในอนาคต ส่วนหนึ่งของการนำเสนอต่อพนักงานรุ่นใหม่ที่มีความสามารถของ Johnson & Johnson คือการส่งเสริมสมดุลในการทำงาน/ชีวิตอย่างแข็งขัน โครงการ Global Parental Leave ไม่เพียงแต่ช่วยให้บริษัทสามารถนำเสนองานในระดับสากลได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น แต่ยังแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นที่แท้จริงในการ มิลเลนเนียลและสมาชิกของเจเนอเรชั่น Z ซึ่งเป็นกลุ่มคนงานสองกลุ่มที่ครั้งแล้วครั้งเล่าต้องการความสัมพันธ์ที่มีมนุษยธรรมกับนายจ้างมากขึ้น
แม้ว่าผลตอบแทนและผลกระทบจากปลายน้ำจะมีนัยสำคัญและคู่ควรแก่การอภิปราย แต่ผลประโยชน์ที่เป็นรูปธรรมและทันทีก็มีประสิทธิภาพ บิดาและมารดาหลายพันคนจะสามารถใช้เวลากับลูกๆ ได้มากขึ้น ต้องขอบคุณนโยบายนี้ สิ่งนี้จะไม่เพียงส่งผลให้ทารกมีสุขภาพที่ดีขึ้นและปรับตัวได้ดีขึ้น แต่ยังทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในโครงการครอบครัว โดยให้เวลาสำหรับการอภิปรายและวางแผน ปรากฎว่าการจัดการที่ดีทำให้เกิดการจัดการที่ดี
บทความนี้จัดทำขึ้นร่วมกับเพื่อนของเราที่ จอห์นสัน แอนด์ จอห์นสัน.
