ความสำเร็จในการทำงานและความสำเร็จที่บ้าน ไม่ได้แยกออกจากกัน ฉันเข้าใจว่าทำไมคุณอาจคิดว่าพวกเขาเป็น ในฐานะนักการตลาดเทคโนโลยีเต็มเวลา และพ่อตลอดเวลาของเด็กชายสามคนอายุไม่เกิน 6 ปี ฉันเข้าใจแนวคิดของ การแข่งขันความสนใจ.
เรื่องจริง: บ่าย 3 โมง ในบ่ายวันพฤหัส และลูกๆ ของฉันอยู่ในชั่วโมงที่สองของเรื่องไร้สาระ แอนิเมชั่น. (ฉันอยากจะบอกว่าพวกเขากำลังดูรายการการเรียนรู้ของ PBS แต่ฉันคงโกหก ถ้าฉันโทรหา ฟองน้ำโรเบิร์ต,จะทำให้ดูสง่าขึ้นมั้ย?) ฉันเครียดเกี่ยวกับการจัดการกับปัญหา UX ใหญ่ๆ บางอย่าง ซึ่งปกติแล้วไม่ใช่สาขาที่ฉันเชี่ยวชาญ และฉันไม่สามารถลาพักร้อนได้ ไปการ์ตูนกันเถอะ นักเก็ตไดโนเสาร์เข้าไปในไมโครเวฟ ไปข้างหน้า - เพียงแค่มอบรางวัล Dad of the Year
เรื่องนี้ถูกส่งโดย พ่อ ผู้อ่าน ความคิดเห็นที่แสดงในเรื่องไม่สะท้อนความคิดเห็นของ พ่อ เป็นสิ่งพิมพ์ ความจริงที่ว่าเรากำลังพิมพ์เรื่องราวนี้สะท้อนให้เห็นถึงความเชื่อที่ว่าเป็นเรื่องที่น่าอ่านและคุ้มค่า
ฉันมีมันทั้งหมดคิดออก? ทำไมไม่ลองถามเด็กอายุ 1 ขวบของฉัน คนที่ร้องไห้เพราะพี่ชายของเขาคว้าโยเกิร์ตที่บรรจุหลอดซึ่งปราศจากสารอาหารของเขาไป ไม่ฉันไม่ได้คิดออก แต่ฉันรู้ว่าฉันไม่ใช่คนเดียว
โลกแห่งเทคโนโลยีกำลังดิ้นรนเพื่อหาวิธีเล่นในแซนด์บ็อกซ์สองกล่องซึ่งก่อนหน้านี้ถูกมองว่าค่อนข้างตรงกันข้าม: ชีวิตครอบครัวและชีวิตการทำงาน ฉันไม่จำเป็นต้องบอกคุณว่า หากคุณรู้จักโลกของเทคโนโลยี คุณจะรู้ว่ามันถูกสร้างขึ้นจากความต้องการ (หรือการขาดความต้องการ) ของพนักงานรุ่นใหม่ในหลาย ๆ ด้าน เช่น โต๊ะปิงปอง ชั่วโมงแห่งความสุข และตารางการทำงานที่ต่ำกว่ามาตรฐาน เด็ก ๆ มักไม่เข้ากับส่วนผสมง่าย ๆ เสมอไป
แต่ก็สามารถทำได้ คุณอาจจะทำมันตอนนี้ ดีสำหรับคุณ - อย่างจริงจัง ลองใช้เวลาสักครู่เพื่อดูว่าคุณเป็นคนเลวแค่ไหนในการสร้างสมดุลระหว่างความต้องการทั้งสอง อย่างที่คุณพูด ฉันอยากจะดีขึ้น - ในฐานะลูกจ้างและในฐานะพ่อ นี่คือวิธีที่ฉันพยายามทำ
รับทราบความคลุมเครือของการวัด
ในที่ทำงาน การวัดความพยายามและผลิตภัณฑ์นั้นค่อนข้างง่าย: "ถ้าฉันลงทุน X เป็น Y ฉันจะเห็นผลลัพธ์ของ Z"
คุณกำลังเล่นเกมยาวสำหรับเด็กๆ และการวัดตามปกติไม่ได้ผล: “เราเห็นการหัวเราะคิกคักเพิ่มขึ้น 30% ต่อวัน เมื่อเราเพิ่มจำนวนครั้งที่อ่านหนังสือแต่ละเล่มได้ถึง 5 เท่า ดูเหมือนว่าจะมีแนวโน้ม แต่ฉันไม่แน่ใจว่าจะยั่งยืน”
เป็นเรื่องปกติ: เราชอบที่จะรู้ว่าเรากำลังสร้างความแตกต่าง และเมื่อคุณใช้เวลาส่วนใหญ่ในโลกที่ขับเคลื่อนด้วยเมตริก อาจเป็นเรื่องยากที่จะก้าวไปสู่ความกำกวม และเข้าสู่โลกที่ความพยายามของคุณอาจดูไร้ค่าและไร้ผล มันจะไม่ชัดเจนขนาดนั้น – และไม่ควรเป็นเช่นนั้น เชิงปริมาณไม่สามารถอยู่ในโลกเชิงคุณภาพของความสัมพันธ์ของมนุษย์ได้เสมอไป
ความสำเร็จในที่ทำงานอาจไม่ง่าย แต่โดยทั่วไปแล้วจะวัดได้ง่าย ที่บ้านคุณคิดเกี่ยวกับสิ่งที่ประสบความสำเร็จ เป็น อาจต้องเปลี่ยน คุณต้องสามารถพลิกสวิตช์และปล่อยให้ตัวเองอยู่กับปัจจุบันโดยไม่ต้องกังวลหรือกดดันต่อประสิทธิภาพ
เป็นปัจจุบัน
นี่เป็นความท้าทายครั้งสำคัญสำหรับฉัน เพราะมันยากสำหรับฉันที่จะจดจ่ออยู่กับบ้านเมื่ออยู่ที่บ้าน เวลาเล่นเกมกับลูก ๆ ของฉันจบลงด้วยการ "เด็กผู้ชายเล่นเกมในขณะที่พ่อจ้องมองที่ผนังคิดเกี่ยวกับอีเมลที่เขาลืมส่งก่อนออกจากงาน" ฉันอยู่ที่นั่นด้วยตัวเองหรือไม่? ใช่ และฉันคิดว่าดีกว่าไม่ได้อยู่ที่นั่นเลย แต่ฉันมีจิตใจ? ไม่เชิง. ต้องมีสติ ปิดสมองการทำงานของฉัน – และโดยมากแล้ว มันจะบูตอัตโนมัติ
ประเด็นคือ เรารู้ดีว่าเมื่อใดที่เราทุ่มสุดความสามารถ และเมื่อใดที่เราประเมินมันได้เพียงครึ่งเดียว และไม่มีที่ใดที่ชัดเจนไปกว่าการใช้โทรศัพท์ คุณกลัวฉันจะพูดอย่างนั้นใช่ไหม ฉันไม่ได้พยายามที่จะเทศน์หรือวิพากษ์วิจารณ์ที่นี่ – นี่คือสิ่งที่ฉันต้องดิ้นรนเป็นรายชั่วโมงหรือนาทีต่อนาที
หลายเดือนก่อน ภรรยาและฉันมีเรื่องไม่ตรงกันเป็นประจำเกี่ยวกับความถี่ที่ฉันใช้โทรศัพท์ในขณะที่อยู่ด้วยกันเป็นครอบครัว ฉันจะกลอกตาและตั้งรับและบอกเธอว่า “เดี๋ยวก่อน ฉันต้องทำสิ่งนี้ให้เร็วที่สุด” และสิ่งนี้ก็จะดำเนินต่อไปเรื่อยๆ มันเป็นเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นทุกวันไม่บ่อยกว่านั้น
แต่ฉันรู้ว่าเธอพูดถูก และฉันตัดสินใจว่าจะไม่ทำอีกแล้ว ฉันออกไปที่โรงรถ ไปเจอไม้ และสร้างกล่องที่ดูธรรมดามาก ฉันแขวนมันไว้บนผนังข้างประตู และมันทำให้ฉันมีที่วางโทรศัพท์ทุกบ่ายเมื่อฉันกลับถึงบ้านจากที่ทำงาน ฉันยังสลักคำว่า "Dad Is Home" ที่ด้านหน้า (แย่มาก) เพื่อบ่งบอกว่าถ้าโทรศัพท์อยู่ในกล่อง แสดงว่าฉันอยู่บ้านและอยู่ที่บ้าน เราเคยชินกับการเรียกท่าทางเช่นการกระทำของ "ความเป็นปัจจุบัน"
เพื่อความโปร่งใส ซึ่งไม่ได้แก้ปัญหาทั้งหมด ยังมีหลายครั้งที่ฉันใช้โทรศัพท์โดยที่ไม่ควรทำ แต่มันช่วยได้
ในการศึกษาที่ดำเนินการโดย AVG Technologies เด็ก 32% ใช้คำว่า "ไม่สำคัญ" เมื่อแบ่งปันว่าพวกเขารู้สึกอย่างไรเมื่อพ่อแม่ใช้โทรศัพท์ ร้อยละห้าสิบสี่รายงานว่าต้องการให้ผู้ปกครองใช้เวลาเชื่อมต่อกับอุปกรณ์น้อยลง ฉันไม่รู้เกี่ยวกับคุณ แต่ความคิดที่ว่าลูกของฉันรู้สึก "ไม่สำคัญ" นั้นน่ากลัวสำหรับฉัน
ให้คำมั่นสัญญาและรักษาไว้
นี่เป็นรากฐานของความซื่อตรงอย่างแท้จริง แต่ชีวิตครอบครัวมักถูกมองข้ามไป
เป็นอีกหนึ่งการต่อสู้ครั้งใหญ่สำหรับฉัน เมื่อฉันบอกลูกค้าว่าฉันจะโทรหาพวกเขาในเวลาใดเวลาหนึ่ง ฉันจะทำมัน เมื่อเรามีการประชุมบริษัท ฉันอยู่ที่นั่น อย่างไรก็ตาม เมื่อภรรยาของผมหมดวันอันเหน็ดเหนื่อย และฉันบอกเธอว่าฉันจะจากไปตอน 5 โมงเย็น มันบ้ามาก — มีบางอย่างเกิดขึ้นเสมอ และฉันจะไม่ออกจากที่นั่นจนกว่าจะถึงเวลา 5:30 น. หรือ 6 โมงเย็น ทุกครั้งที่เกิดขึ้น เธอเชื่อใจฉันน้อยลง
ตอนนี้สิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้น และบางครั้ง ชีวิตครอบครัวก็ต้องได้รับผลกระทบเพื่อประโยชน์ในการต่อ (หรือรักษา) งานของคุณต่อไป ภรรยาของฉันพูดถูก 100 เปอร์เซ็นต์ เมื่อเธอสังเกตว่าฉันมักจะเต็มใจทำมากกว่าและมากกว่าที่จะรักษาคำพูดของฉันกับเพื่อนร่วมงานมากกว่ากับครอบครัว
ฉันเกลียดที่ ฉันกำลังพยายามทำให้ดีขึ้นในการกำหนดความคาดหวังที่เป็นจริงแล้วทำงานอย่างดุเดือดเพื่อให้ได้มา ทุกครั้งที่ฉันทำ ภรรยาจะเชื่อใจฉันมากขึ้นอีกนิด และเธอก็เข้าใจมากขึ้นเมื่อเกิดเหตุฉุกเฉินขึ้น จนถึงตอนนี้ ฉันได้นำเสนอความเสี่ยงของการปล่อยให้ชีวิตสตาร์ทอัพหลั่งไหลเข้าสู่ครอบครัวมากเกินไป อย่างไรก็ตาม มันก็ไม่ได้แย่ไปเสียทั้งหมด — มีประโยชน์ที่ยอดเยี่ยมที่จะนำบางส่วนกลับบ้านกับคุณ
เป็นนวัตกรรม
ฉันต้องมอบมันให้ภรรยาของฉันในประเด็นนี้: เธอเป็นผู้เชี่ยวชาญในการหาสิ่งใหม่ ๆ ที่ต้องทำในครอบครัว ในช่วงเริ่มต้นของฤดูร้อน เราได้พูดคุยถึงวิธีใช้เวลาร่วมกันในที่กลางแจ้งให้มากขึ้น หล่อนทำอะไร? ออกไปซื้อรถพ่วงแคมปิ้งราคา $500 หลังจากรื้อไปที่กระดุมและสร้างใหม่ภายในส่วนใหญ่ ก็พร้อมที่จะออกสู่ท้องถนนในอีกไม่กี่สัปดาห์ต่อมา สิ่งเก่า ๆ ให้ความสนุกสนานมากมาย และเราใกล้ชิดกันมากขึ้นในขณะที่ใช้เวลาอยู่ห่างจากบริเวณที่เหยียบย่ำตามปกติ
เริ่มต้นด้วยเหตุผล — สอนภาพใหญ่
ฉันเป็นแฟนตัวยงของผู้เขียนธุรกิจและนักพูด Simon Sinek – หากคุณไม่ได้ดู TED Talks ของเขาหรืออ่านหนังสือของเขาเลย ถือว่าคุณพลาด หนังสือเล่มแรกของเขา (และเล่มโปรดของฉัน) เริ่มต้นด้วยทำไมเกี่ยวกับแนวคิดการวาง "ทำไม" ก่อน "อะไร" ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และแบรนด์
ชีวิตเริ่มต้นนั้นหยาบ ต้องใช้จำนวนมาก และถึงแม้จะมีการป้องกันและคำแนะนำทั้งหมดที่ฉันได้แชร์ไว้ที่นี่ แต่จะยังคงกินเข้าไปในชีวิตครอบครัวของคุณและคุณจะต้องพูดคุยกับครอบครัวของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้
วิธีการ "ทำอะไร" จะมีลักษณะดังนี้:
“เฮ้เพื่อนฉันต้องกลับไปทำงานสักพัก ขอโทษนะ แต่มันเป็นงานของฉัน และฉันมีสิ่งที่ต้องทำให้เสร็จ”
ตอกย้ำ “อะไร” ใช่ไหม? ข้อมูลถูกถ่ายทอดอย่างชัดเจน แม้ว่าจะไม่ได้วาดภาพ — หรือบางทีอาจจะเป็น แต่ภาพคือ “พ่อของฉันทำงานหนักเพราะเขามีงานมากมายที่ต้องทำ”
เกิดอะไรขึ้นถ้ามันเป็นเช่นนี้มากขึ้น?
“เฮ้ เพื่อน จำได้ไหมว่าเราคุยกันถึงการพยายามทำให้ดีที่สุดเมื่อคุณเล่นเบสบอล? และบางครั้งมันยากแค่ไหน แต่มันก็คุ้มค่า? ฉันต้องทำงานให้ดีที่สุดตอนนี้ ซึ่งหมายความว่าจะกลับไปทำงานอีกครั้ง ฉันหวังว่าฉันจะไม่ต้องทำอย่างนั้น แต่การทำงานหนักตอนนี้จะทำให้วันหยุดพักผ่อนในเดือนหน้าง่ายขึ้น”
นั่นอาจเป็นตัวอย่างที่ไร้สาระ แต่เป็นการแสดงให้เห็นว่า "ทำไม" ในการทำสิ่งต่างๆ “อะไร” เกี่ยวข้องกับข้อเท็จจริงและ “ปัจจุบัน” เท่านั้น “ทำไม” จัดการกับข้อเท็จจริงเดียวกันเหล่านั้น แต่ภายในบริบทของ คุณลักษณะของตัวละคร รางวัล และการสร้างแบรนด์: “ในครอบครัวของเรา เราทำสิ่งยากๆ และทำดีที่สุดเท่าที่จะทำได้เพื่อใช้เวลาอย่างมีความสุข ด้วยกัน."
ดูแลตัวเองด้วยนะ
ในการให้สัมภาษณ์กับ Bloomberg คุณ Marissa Mayer ซึ่งเป็น Googler คนแรกๆ และอดีต CEO ของ Yahoo ได้เปิดเผยว่าการทำงานสัปดาห์ละ 130 ชั่วโมงเป็นช่วงเริ่มต้นของอาชีพการงานของเธอเป็นประจำ เธอยังยืนยันว่าสตาร์ทอัพที่จะประสบความสำเร็จคือสตาร์ทอัพที่เต็มใจทำงานในช่วงสุดสัปดาห์
อดีตก็โอเค ฉันไม่เต็มใจที่จะทำอย่างนั้น และฉันก็ไม่สนใจที่จะทำงานในวัฒนธรรมที่ต้องการหรือให้รางวัลนั้น แต่ถ้าใครต้องการก็ดีสำหรับพวกเขา เป็นการอ้างแบบหลังที่ฉันคิดว่าเป็นขยะ: สตาร์ทอัพจำนวนมากประสบความสำเร็จในขณะที่ยังคงรักษาสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน เบสแคมป์ เป็นต้น
แม้ว่าฉันจะไม่เคยทำงาน 130 ชั่วโมงต่อสัปดาห์มาก่อน แต่ฉันก็ทำงานหลายสัปดาห์และหลายคืนที่ยาวนานมาก ฉันไม่ได้เกือบจะมีประสิทธิผลในตอนท้าย แน่นอนว่าการนอนค้างคืนเป็นสิ่งที่จำเป็นในบางครั้ง และหากคุณมีลูก พวกเขาก็ไม่มีอะไรใหม่ มันเป็นเรื่องน่าขันที่จะบอกว่าความสำเร็จนั้นต้องอาศัยการทำงานอย่างต่อเนื่อง
ดูแลตัวเองและครอบครัว แล้วคุณจะเป็นคนที่สมดุลมากขึ้น และโดยทั่วไป คนที่สมดุลจะช่วยเหลือเพื่อนร่วมงานและครอบครัวมากขึ้น
Coy Whittier เป็นพ่อของลูกชายสามคน สามี และผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดที่อาศัยอยู่ในภูเขานอกซอลท์เลคซิตี้ เขาชอบที่จะอยู่กลางแจ้งและสร้างสิ่งต่างๆ ด้วยมือของเขา — กิจกรรมที่เขาทำบ่อยครั้งน้อยกว่าการเปลี่ยนผ้าอ้อม การใช้ Band-Aids และการปะ drywall
