สิ่งที่ผู้ปกครองที่ทำงานสามารถทำได้เพื่อให้รู้สึกควบคุมได้มากขึ้น

เมื่อโค้ชผู้บริหาร Daisy Dowling กลายเป็นพ่อแม่ครั้งแรก เธอรู้สึกตกใจที่เห็นการฝึกอบรมทางวิชาชีพและความเชี่ยวชาญของเธอไม่เพียงพอ

“ฉันควรจะเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านอาชีพ” เธอกล่าว “และฉันก็รู้ทันทีว่าฉันไม่รู้อะไรมาก ฉันไม่รู้ว่าจะหาคนดูแลได้อย่างไร ฉันไม่รู้จะบอกเจ้านายอย่างไรว่าฉันยังสนใจที่จะเลื่อนตำแหน่งแม้ว่าฉันจะเพิ่งมีลูก ฉันไม่รู้อะไรเลย”

เพื่อป้องกันไม่ให้เพื่อนผู้ปกครองรู้สึกหมดหนทางเช่นเดียวกัน และเพื่อผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่มากขึ้นในนามของพวกเขา ดาวลิ่งจึงกลายเป็นพันธมิตรกับพ่อแม่ที่ทำงานอยู่ ปัจจุบันเป็นแม่ลูกสอง เธอให้คำแนะนำผู้ปกครองและองค์กรต่างๆ ที่จ้างพวกเขาผ่านการฝึกสอนและบริษัทฝึกอบรมเป็นประจำ ผู้ปกครอง. หนังสือที่ตีพิมพ์ใหม่ของเธอ พ่อแม่ที่ทำงาน: คู่มือฉบับสมบูรณ์เพื่อความสำเร็จในงาน ซื่อสัตย์ต่อตนเอง และเลี้ยงลูกให้มีความสุข, ชมเชยพันธกิจนั้น และนำเสนอคำแนะนำและข้อมูลเชิงลึกจากผู้ปกครองหลากหลายกลุ่มที่ประสบความสำเร็จทั้งที่ทำงานและที่บ้าน ผลลัพธ์ที่ได้คือการผสมผสานที่มีคุณค่าของแนวทางในการจัดการกับความท้าทายในทางปฏิบัติ (เช่น เมื่อกลับไปทำงานหลังจากลาจากพ่อแม่ ให้กลับมาในวันพฤหัสบดี) รวมถึงประเด็นที่ละเอียดยิ่งขึ้น

เช่น การรับมือกับความรู้สึกลำบากและเพื่อนร่วมงานที่ไม่สนับสนุนเมื่อคุณพยายามติดต่อด้วยโดยไม่ละทิ้งความทะเยอทะยานทางอาชีพ

พ่อ พูดคุยกับดาวลิ่งเกี่ยวกับงานของเธอ คำถามสำคัญที่พ่อแม่มีในที่ทำงาน และสิ่งที่พ่อแม่ที่ทำงานสามารถทำได้เพื่อให้รู้สึกควบคุมได้

อะไรทำให้คุณอยากอุทิศอาชีพเพื่อช่วยเหลือพ่อแม่ที่ทำงานอยู่?

ฉันใช้เวลา 15 ปีในการช่วยเหลือผู้คนที่มีความทะเยอทะยานและมุ่งมั่นในด้านต่างๆ ให้ไปถึงที่ที่พวกเขาต้องการ

ฉันมีคำแนะนำเกี่ยวกับการดูแลการประชุม การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับทีมใหม่ หรือการมอบหมายงาน แต่แล้วผู้คนก็จะพูดว่า 'ขอบคุณ ฉันจะใช้คำแนะนำนั้น' แต่ฉันจะบอกเจ้านายของฉันได้อย่างไรว่าฉันคาดหวังและฉันต้องการลาเพื่อความเป็นพ่อที่เราเสนอให้ แต่ดูเหมือนว่าจะไม่มีใครที่นี่'? หรือ 'คำแนะนำในการจัดการเวลาที่ยอดเยี่ยม แต่การจัดการเวลาของฉันคือฉันต้องไปรับเลี้ยงเด็กตอนหกโมง' 

ฉันมักจะอยู่ในห้องที่มีอีกคนปิดประตู ฉันได้ยินของจริง ในการสนทนาแบบตัวต่อตัวหลายครั้ง ผู้คนกล่าวว่าหากคุณนำความเป็นพ่อแม่มาทำงานมากเกินไป จะต้องเสียค่าใช้จ่าย

ดังนั้นคุณจึงไม่มีคำแนะนำอะไรมากมายสำหรับพวกเขาในขณะนั้น

ฉันมีไข่ห่านสำหรับพวกเขา นั่นไม่ใช่สถานที่ที่ดีที่จะเป็นโค้ชผู้บริหาร คุณต้องการที่จะช่วยให้ ต้องการเป็นที่ปรึกษาและสนับสนุน คุณไม่จำเป็นต้องมีความรู้ทั้งหมด แต่คุณต้องพูดว่า 'นี่คือเทคนิคใหม่บางอย่าง ลองคิดดูว่าจะทำอะไรได้ผลดีและเตรียมแผนให้คุณ” และฉันต้องบอกว่า 'โอ้ นั่นเป็นเรื่องสำคัญ แต่กลับมาที่เรื่องอาชีพกันดีกว่า'

ฉันรู้สึกเหมือนฉันกำลังทำร้ายผู้คน ก็เหมือนหมอที่รักษาเฉพาะซีกขวา ไม่ใช่ซีกซ้าย

งานที่คุณทำมาและตอนนี้หนังสือเล่มใหม่ของคุณช่วยจัดการปัญหามากมายที่พ่อแม่ต้องเผชิญ สำหรับคุณแม่และพ่อที่ทำงาน มักจะวิเคราะห์ส่วนงานของความสมดุลระหว่างงานและชีวิตพร้อมแนวทางที่ชัดเจน แต่ส่วนชีวิตก็ไม่มาก

หากคุณต้องการคำแนะนำในการทำงาน คุณจะได้รับคำแนะนำคุณภาพสูงอย่างไม่รู้จบ และถ้าคุณต้องการคำแนะนำในการเลี้ยงดูบุตรหรือคำแนะนำด้านสุขภาพและสุขภาพเกี่ยวกับชีวิตนอกงาน มีสิ่งที่ยอดเยี่ยมมากมายเกี่ยวกับเรื่องนั้น มีคำแนะนำที่ยอดเยี่ยมมากสำหรับคุณแม่ที่กลับมาจากการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร และวิธีการเจรจาเรื่องการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรและหาโอกาสของคุณในช่วงสองสามเดือนแรกหลัง ที่น่ากลัว. มันจำเป็น มันทรงพลัง ฉันได้รับประโยชน์จากคำแนะนำนั้นอย่างแน่นอน

แต่ปัญหาคือสองสิ่งนี้ ทั้งงานและชีวิต แท้จริงแล้วไม่ใช่ทรงกลมที่แยกจากกัน ได้รับชีวิตการทำงานและชีวิตที่บ้านของคุณแยกจากกัน แต่คุณเป็นแค่คนคนหนึ่ง คุณเป็นคนที่ยืนอยู่ที่สี่แยก และคุณต้องการหาวิธีที่จะไม่โดน

หนังสือของคุณมีคำแนะนำโดยละเอียดเกี่ยวกับวิธีที่ผู้ปกครองที่ทำงานควรจัดการกับความท้าทายทางอาชีพที่หลากหลาย คำแนะนำนั้นมาจากไหน?

ฉันเอื้อมมือออกไปหาคนที่ดูเหมือนจะอยู่ด้วยกันและรู้สึกสบายใจที่จะเป็นพ่อแม่ที่ทำงาน ไม่ใช่แค่เพื่อนแม่ที่มีลูกเล็กๆ ซึ่งตอนนั้นฉันเคยเป็น แต่ยังรวมถึงผู้อาวุโส ผู้ชาย พ่อแม่ LGBTQ+ และอีกมากมาย และฉันจะพูดว่า 'ฉันเป็นพ่อแม่มือใหม่ คุณมีคำแนะนำอะไรให้ฉันบ้าง'

มันยอดเยี่ยมมาก ทันทีที่ฉันถามคำถามเหล่านั้น แม้แต่คนที่ดื้อรั้นและเป็นมิตรน้อยที่สุดก็จะอ่อนลงและพูดว่า ‘เอาล่ะ ให้ฉัน บอกฉันทีว่านี่คือสิ่งที่ได้ผลสำหรับฉันจริงๆ หรือเธอเคยคุยกับคนนี้หรือเปล่า’ จู่ๆ ฉันก็นึกขึ้นได้ โค้ช ในช่วงเวลาที่ยาวนาน ฉันได้เปลี่ยนสิ่งนั้นให้เป็นความพยายามในการวิจัยที่เป็นทางการมากขึ้นและมีความหลากหลายมากที่สุดเท่าที่ฉันจะทำได้

คำถามสำคัญข้อหนึ่งที่ฉันได้รับจากผู้ปกครองหลายคนคือการอยู่ห่างจากลูกๆ พวกเขาต้องการอยู่และรู้สึกเหมือนเป็นพ่อแม่ที่ดีเมื่องานพาพวกเขาออกไป ฉันได้พูดคุยกับนักบินของสายการบิน เจ้าหน้าที่ตำรวจ พยาบาลวิกฤต เจ้าหน้าที่ทหาร และกับคนที่ทำงานอย่างหนักเป็นเวลาหลายชั่วโมง เป้าหมายของฉันคือการออกไปที่นั่นแล้วพูดว่า เฮ้ ทำงานอะไร

คำตอบดูเหมือนจะเป็นคำแนะนำภาพรวมและทิศทางที่เน้นรายละเอียดมากขึ้น

เมื่อฉันสัมภาษณ์ผู้ปกครองในงานที่มีความต้องการสูง ใช้เวลาทำงานยาวนานและมีรายละเอียดสูง ฉันถามว่า 'คุณรักษาตัวเองได้อย่างไร'? พวกเขาบอกว่าคุณต้องมีบางอย่างที่คุณไปทุกวัน ไม่ว่าจะเป็นนิสัย กิจวัตรประจำวัน หรือกิจกรรมที่ทำให้คุณผ่อนคลาย และนั่นทำให้แบตเตอรี่ของคุณสำรอง ไม่นับ Netflix และ Chardonnay เพราะสิ่งเหล่านี้อาจทำให้คุณผ่อนคลาย แต่ก็ไม่ได้เติมเต็มคุณ พวกเขาไม่ได้รับการบูรณะ คุณต้องค้นหาสิ่งที่คุณใช้ได้ผล และถ้าคุณไม่ทำ แสดงว่าคุณกำลังเข้าสู่ภาวะหมดไฟ

หลายคนไม่แน่ใจว่าจะเริ่มต้นพูดถึงสิ่งที่พวกเขาต้องการจากงานในฐานะพ่อแม่ที่ทำงานอย่างไร หนังสือทำให้สิ่งนี้ชัดเจน

ผู้คนเริ่มเข้ามาหาฉันพูดว่า 'ฉันจะลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร คุณมีคำแนะนำไหม' และหนึ่ง วันนั้น ชายวัยกลางคนผู้ทะเยอทะยานซึ่งฉันแทบไม่รู้จักเลยเข้ามาในห้องทำงานของฉันและปิดประตูข้างหลัง เขา. ฉันคิดว่า 'เขาจะให้ฉันได้ยินเกี่ยวกับคำแนะนำที่ไม่ดีที่ฉันให้เขา' เขาพูดว่า 'ฉันกับภรรยาเพิ่งรู้ว่าเรากำลังคาดหวัง และฉันได้ยินมาว่าคุณเป็นคนที่คุยกับคุณเกี่ยวกับวิธีที่ฉันสามารถเป็นพ่อที่ดีได้และยังคงมีอาชีพที่ฉันต้องการ' และเรานั่งลงและ พูดคุย หลังจากนั้นฉันคิดว่า 'ไม่ถูกต้อง'

มีความรู้สึกประหม่าอย่างเห็นได้ชัด ประตูสำนักงานของฉันถูกปิดก่อนที่เขาจะเริ่มพูดกับฉัน และบทสนทนามากมายเกี่ยวกับวิธีที่คุณประกาศสิ่งนี้ให้คนรอบข้างคุณทราบ? คุณจะใช้เวลาว่างแบบไหน? และดูเป็นอย่างไร? และคุณจะส่งข้อความถึงเพื่อนร่วมงานของคุณอย่างไร? และกับคนที่อยู่เหนือคุณ? และการสนทนาจำนวนมากก็มีเงาของข้อห้ามนี้ครอบงำพวกเขา 

ฉันคิดว่าในช่วงการแพร่ระบาด ผู้คนจำนวนมากได้เปิดใจมากขึ้น มีพ่อกับลูกวิ่งอยู่หน้าสาย Zoom เรามีความครอบคลุมและอ่อนไหวมากขึ้นเล็กน้อย

แต่ยังจำเป็นต้องมีแผนที่ถนน มีอะไรให้พิจารณามากมาย และหนังสือของคุณก็มีเนื้อหามากมาย

เมื่อคุณเป็นพ่อที่คาดหวัง คุณมีเรื่องต้องกังวลมากมาย คุณมีงานที่ต้องคิด ไม่ว่าคุณกำลังต้อนรับลูกของคุณ ไม่ว่าคุณจะมีภรรยาที่ตั้งครรภ์หรือคู่ครอง ตัวแทนขณะตั้งครรภ์ หรือคุณกำลังรับเลี้ยงบุตรบุญธรรม คุณมีกระบวนการที่ต้องกังวล คุณมีลูกที่ต้องกังวล คุณมีงบประมาณที่ต้องกังวล รายการสิ่งที่คุณต้องคิดยาว

คุณไม่จำเป็นต้องใช้เวลาถึงครึ่งชั่วโมงกังวลเกี่ยวกับวิธีสนทนาอย่างมีประสิทธิภาพกับผู้จัดการของคุณ หากคุณกำลังจะมีการสนทนาที่ยากลำบาก หรือสิ่งที่คุณคิดว่าอาจเป็นการสนทนาที่น่าอึดอัดใจ ต่อไปนี้คือวิธีสร้างบทสนทนาและนี่คือสคริปต์จริงบางส่วน คุณควรแก้ไข ทำให้เป็นของคุณเอง ปรับเปลี่ยน อะไรก็ได้ แต่มีความมั่นใจว่ามีแนวทางทั่วไปและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดที่นี่ และหากคุณกำลังจับคำพูด อย่าเสียเวลาไปกับการไขว่คว้าหาคำ แค่นำคำเหล่านี้มาสร้างเป็นของคุณเอง

มีความสนใจอย่างแข็งขันมากขึ้นในสหภาพแรงงานและการเปลี่ยนแปลงกฎหมายการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรและการกำหนดสิทธิในที่ทำงานใหม่สำหรับผู้ปกครอง หนังสือของคุณให้ความสำคัญกับบุคคลอย่างไรสะท้อนถึงความพยายามร่วมกันในการเปลี่ยนแปลงสถานที่ทำงานมากขึ้น?

นั่นเป็นคำถามที่ยอดเยี่ยม ในฐานะโค้ชผู้บริหาร ความเชี่ยวชาญของฉันคือการทำงานแบบตัวต่อตัวกับผู้คน ฉันอ่านหนังสือพิมพ์เหมือนคนอื่นๆ ฉันมีความคิดเห็น และฉันก็หลงใหลในสิ่งต่าง ๆ ที่มากับพ่อแม่ที่ทำงานอย่างแน่นอน แต่งานของฉันคือการช่วยให้คุณเป็นพ่อแม่ที่ทำงาน ประสบความสำเร็จ เจริญรุ่งเรือง และพึงพอใจ หนังสือเล่มนี้เป็นการพูดคุยกับผู้อ่าน มันบอกว่า 'นี่คือวิธีที่คุณจะทำ' นั่นเป็นรายบุคคลและเฉพาะเจาะจงมาก

อย่างไรก็ตาม ตลอดทั้งเล่ม และในงานฝึกสอนและให้คำปรึกษา ฉันได้ตีกลองว่ามันจำเป็นสำหรับพ่อแม่ที่ทำงานแต่ละคนในการเชื่อมต่อกับผู้อื่น คุณควรเป็นส่วนหนึ่งของเครือข่ายผู้ปกครองที่ทำงานของคุณหรือกลุ่มทรัพยากรพนักงาน หากองค์กรของคุณไม่มี ERG ให้มองหากลุ่มชุมชน บ้านบูชา สมาคมในละแวกบ้าน หรือกลุ่มศิษย์เก่าของคุณ ค้นหาแก๊งพ่อแม่ที่ทำงานได้ทุกที่ เพื่อให้คุณมีคำแนะนำและเชื่อมโยงกับกลุ่มใหญ่ คุณกำลังดำเนินการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบแม้เพียงแค่แสดงตัว

นั่นเป็นสิ่งสำคัญ

คุณเป็นปัจเจกบุคคลและนั่นคือสิ่งที่ฉันรู้ว่าจะช่วยได้ดีที่สุด แต่ยิ่งเราเชื่อมโยงกันมากเท่าไหร่ เราก็ยิ่งรู้มากขึ้นเท่านั้น เราก็ยิ่งให้การสนับสนุนมากขึ้นเท่านั้น และยิ่งเรามีโอกาสที่จะทำการเปลี่ยนแปลงที่เป็นระบบมากขึ้นเท่านั้น

เมื่อผมปรึกษากับผู้บริหารระดับสูง พวกเขาถามถึงวิธีการสนับสนุนพ่อแม่ที่ทำงานในองค์กรของเรา และฉันเชื่อว่ามีสามวิธีพื้นฐานที่คุณสามารถขยับเข็มไปในทิศทางที่ดีสำหรับพ่อแม่ที่ทำงาน มีนโยบายที่ระดับชาติหรือระดับองค์กร เช่น กำหนดว่าพ่อแม่จะลาได้นานแค่ไหน? มีโปรแกรมที่ทรงคุณค่าซึ่งอาจเป็นระดับชาติหรือระดับองค์กร สิ่งต่างๆ เช่น pre-K สากล หรือโปรแกรมการให้คำปรึกษาสำหรับผู้ปกครองใหม่ภายในองค์กรของคุณ

แต่ขาที่สามของอุจจาระคือการปฏิบัติ ดังนั้น นโยบายและแผนงานจึงได้รับการสนับสนุนอย่างมหาศาล แนวปฏิบัติของคุณในการประกาศให้เพื่อนร่วมงานทราบว่าคุณต้องออกไปพบกุมารแพทย์ตั้งแต่เนิ่นๆ คืออะไร? หรือวิธีปฏิบัติใดที่ช่วยให้คุณมีสุขภาพร่างกายที่แข็งแรงเมื่อคุณทำงาน 12 ชั่วโมงต่อวันและมีเด็กวัยหัดเดินที่ไม่ยอมนอน?

ฉันคิดว่าเราทุกคนคิดว่าปัญหาเหล่านี้สามารถแก้ไขและจัดการได้ และอื่นๆ ในรัฐสภา และฉันไม่ได้ก้าวไปจากสิ่งนั้น แต่ยังสามารถแก้ไขได้ที่พื้นห้องประชุม บนพื้นโรงงาน และบนพื้นห้องครัวของเรา