บทความนี้จัดทำขึ้นร่วมกับเพื่อนของเราที่ รัง.
ในฐานะผู้ประกอบการ งานและชีวิตส่วนตัวของฉันเกี่ยวพันกันอยู่เสมอ ฉันเริ่มบริษัทกับเพื่อนสนิทของฉัน เมื่อเราอยู่ด้วยกัน เราคุยกันเรื่องงาน ลูกๆ ของเรา ชีวิต งานไม่เริ่มและหยุดที่ประตูสำนักงาน — เป็นของเหลว การมีลูกไม่ได้เปลี่ยนความรับผิดชอบในการทำงานของฉัน มันแค่ช่วยให้ฉันคิดเกี่ยวกับพวกเขาแตกต่างออกไป
ฉันเคยใช้เวลาช่วงเช้าดูโทรศัพท์ ทบทวนตัวชี้วัดจากวันก่อน และคิดเกี่ยวกับงานข้างหน้า ตอนนี้ฉันตื่นขึ้นโดยเอ็มม่าลูกสาววัย 2 ขวบของฉัน กระโดดขึ้นไปบนเตียงของเราและชาร์ลี ลูกชายวัย 4 ขวบของฉัน รอฉันเมื่อฉันออกจากห้องอาบน้ำเพื่อเราจะได้โกนหนวดด้วยกัน (มีดโกนและที่โกนหนวด - เป็นเรื่องในครอบครัวของเรา “มีดโกน” เป็นคำพูดแรกๆ ของลูกชายฉัน) ฉันยังคงมองดูตัวชี้วัดเหล่านั้น แต่การไปเที่ยวกับลูกชายและลูกสาวของฉันทำให้ตัวเลขเหล่านั้นอยู่ในมุมมอง
ความเป็นพ่อคือการเปลี่ยนแปลงสำหรับผู้ชายทุกคน ถ้าของคุณไม่เหมือนของเจฟฟ์ มันอาจจะหน้าตาประมาณนี้ …
แน่นอนว่าฉันรู้สึกมีความรับผิดชอบต่อธุรกิจอย่างมาก และฉันรู้สึกรับผิดชอบต่อครอบครัวและลูกๆ ของฉันด้วย ฉันไม่คิดว่าฉันรู้ว่าคนคนหนึ่งสามารถดูแลคนอื่นได้มากแค่ไหนจนกระทั่งฉันกลายเป็นพ่อแม่ เมื่อชาร์ลีเกิด (และต่อมาคือเอ็มมา อีกสองปีต่อมา) ฉันคิดว่าฉันห่วงใยพวกเขามากแค่ไหนและคนที่ทำงานให้กับเรามีพ่อแม่ที่ห่วงใยพวกเขามากพอๆ กันอย่างไร ฉันเคยคิดมากเกี่ยวกับสิ่งที่ฉันอยากได้สำหรับลูกๆ ของฉันในบริษัทอย่าง Harry’s และถ้าฉันเป็นผู้บริหาร ธุรกิจและการสร้างสภาพแวดล้อมให้กับพนักงานของเราในลักษณะเดียวกับที่ฉันต้องการให้ใครสักคนทำเพื่อฉัน เด็ก ๆ
งานและชีวิตยังคงไหลลื่น แต่การมีลูกทำให้ฉันเป็นผู้นำที่มีความเห็นอกเห็นใจมากขึ้น และมีระเบียบวินัยมากขึ้นในการมีความยืดหยุ่นในแบบที่ตลกขบขัน การเริ่มต้นบริษัทอาจเป็นเรื่องที่ครอบคลุมทั้งเรื่องอารมณ์ แต่ฉันเห็นความสำคัญของการวางแผนงานกับชีวิต ไม่ใช่ชีวิตรอบการทำงาน มันเป็นความคิดโบราณ แต่จริง ฉันอาศัยอยู่ใกล้สำนักงานเพื่อมีเวลาครึ่งชั่วโมงในตอนเช้ากับลูกๆ ของฉัน เดินไปทำงาน และกลับบ้านอ่านหนังสือกับพวกเขาก่อนนอน ฉันปิดกั้นช่วงเวลาที่ฉันพยายามวางโทรศัพท์และปิดคอมพิวเตอร์ ซึ่งฉันไม่เคยทำมาก่อน เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะสนใจฉัน ฉันจะทำงานตอนดึกหลังจากวางเด็กๆ ลงหรือในเย็นวันอาทิตย์หลังจากใช้เวลาทั้งวันกับพวกเขา
รัง แอป.
ในวันหยุดสุดสัปดาห์ ที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นตอนตื่นนอนตอนเที่ยงคือเวลา 07:00 น. บรันช์เวลา 13.00 น. ขณะนี้เวลา 10.00 น. เรายังคงเห็นเพื่อน ๆ ของเรา แต่ตอนนี้ลูก ๆ ของเราเล่นด้วยกัน เรายังคงสำรวจทุกสิ่งที่นิวยอร์กซิตี้นำเสนอ แต่เราเห็นสิ่งเหล่านี้ผ่านสายตาและความสนใจของเด็กๆ และแบ่งปันสิ่งที่ทำให้พวกเขาตื่นเต้น บางสิ่งที่ฉันและภรรยาจะทำอย่างนั้นอยู่แล้ว — เดินไปรอบๆ Central Park ปิกนิก — และบางสิ่งที่ฉันไม่ได้ทำใน 20 ปี— เช่น การขึ้นสู่จุดสูงสุดของอาณาจักรเอ็มไพร์ อาคาร.
การผจญภัยครั้งยิ่งใหญ่สำหรับลูกชายของฉันคือการไปเยี่ยมชมโรงงานของเราในเยอรมนี ซึ่งเขามองว่าเป็นสถานที่สุดมหัศจรรย์ที่อยู่ห่างไกลออกไป ฉันเคยบอกเขาตอนที่เขาสูงพอๆ กับไหล่ของฉันแล้ว เขาจะไปที่นั่นกับฉันได้ และเขาก็เลยถามบ่อยๆ ว่า “ฉันสูงพอหรือยัง? เราไปเยอรมันกันไหม” เป็นอีกวิธีหนึ่งที่โลกของฉันที่ Harry's และที่บ้านมารวมกัน — เด็กวัย 4 ขวบส่วนใหญ่อยากไปเที่ยวดิสนีย์แลนด์ ไม่ใช่โรงงานมีดโกนในเยอรมนี ฉันยังคงมีสิ่งบ้าๆ เดิมๆ เกิดขึ้นอยู่เสมอ แต่ตอนนี้ครอบครัวของฉันมีบทบาทนำ มันเหมือนกัน…แต่ต่างกัน
Jeff Raider เป็นผู้ร่วมก่อตั้งของ Warby Parker, Harry'sและลูก 2 คนของเขา Charlie และ Emma เขากระตือรือร้นที่จะทุ่มเทให้กับชีวิตและการเริ่มต้น Harry's บริจาค 1% ของยอดขายให้กับ City Year ที่ไม่แสวงหากำไรด้านการศึกษา และกำหนดให้พนักงานอาสาสมัครอย่างน้อย 25 ชั่วโมงต่อปี
