Мені це спало на думку, коли я намагався пройти через охорону аеропорту зі своєю 7-місячною дочкою — під час розмови з інвестор, роблячи все можливе, щоб не дати згаданій дочці з’їсти телефон – що дуже мало чоловіків говорять про те, як це бути а працюючий тато.
Разом зі своїм співзасновником я бігаю Гаррі, компанія з догляду за чоловіками, а моя дружина Лейсі – старший письменник і редактор The Hollywood Reporter. Наша кар’єра важлива для нас. Тож ми завжди погоджувалися, що коли настав час будувати нашу сім’ю, ми хочемо зробити це як команда; для того, щоб ми обидва продовжили нашу стрімку кар’єру і виховувати дітей, ми б справді співбатька. Теоретично це звучало дуже весело!
Поки що так було. Але, як я дізнався від народженняне теоретичнодочка Хлоя, це теж дуже важко. Я повністю визнаю, що не є новаторською мудрістю. Але ось що мене здивувало: чоловіки, яких я знаю, не говорять про те, як це — бути працюючим татом.
Щоб бути зрозумілим, стати батьком для моєї дружини набагато, набагато важче —
Але там також є багато працюючих тат. І таке відчуття, що ми не зовсім наздогнали. Ми ще не побудували цю спільноту — чоловіки в моєму житті не говорять про те, що таке бути глибоко вкладеним у професійні амбіції та батьківство. І світ все ще не очікує, що ми будемо рівними батьками.
Це неприємно, тому що мені знадобиться більше підтримки.
Частково я борюся зі своєю вразливістю. Мої друзі хочуть отримати повідомлення про те, як я схвильований, що Хлоя тепер їсть йогурт? (Якщо ні, вибачте, хлопці...) Чи будуть колеги засуджувати мене за те, що я відхилив запрошення на зустріч, тому що це під час сну? Коли моя дружина їде на роботу, чи дивно запрошувати пару хлопців на пікнік з моєю дитиною до парку Вашингтон-сквер? Приємно, відволікаюче, недоречно чи якась комбінація з перерахованого вище залучати дитину до роботи? Чи варто казати людям, що виходжу з офісу о шостій, а не тому, що я мають йти додому, а тому що я хочу йти додому? (Здебільшого для читання Жирафи не вміють танцювати,це чудова книга...)
Крім емоційних аспектів нового батьківства, боротьба за виховання новонародженого під час повернення на роботу також логістична. Простіше кажучи: хотілося б, щоб після народження Хлої я не витрачав більше часу на роботу, щоб знову пристосуватися до темпу моєї роботи та конкуруючих вимог батьківства.
Мій порив назад до роботи був здебільшого власний; менше результат нашої політики батьківства, а більше побічний продукт соціального тиску, який я усвідомив протягом своєї кар'єри. Більшість моїх однолітків-чоловіків і прикладів для наслідування брали відпочинок лише через тиждень-два після народження дитини, і тому я вважав, що люди чекають від мене цього.
Це моя власна вина, народжена моєю власною невпевненістю. І це вибір, який став можливим у контексті реальних привілеїв. Мені пощастило, що у мене є ресурси, які значно полегшують баланс між роботою та сім’єю, ніж багатьом хлопцям, як-от чудова няня та робота, яка пропонує гнучкість.
Насправді я відчуваю себе змушеним поділитися своїм досвідом частково тому, що визнаю, як мені пощастило. Якщо я намагаючись керувати цією справою «працюючий тато», то інші хлопці, мабуть, теж борються з цим. Раз десять. Якщо я прагну простору для обміну досвідом і нормалізації справжнього спільного батьківства, я повинен вірити, що я не єдиний.
Вирішити проблему на макрорівні важко. Але я маю силу зробити реальні зміни у своєму мікросвіті: Гаррі.
У Harry’s, мій співзасновник і я хочемо переконатися, що всі в нашій команді відчувають 100-відсоткову підтримку, як співробітники і як батьки. З цією метою ми раді запропонувати нову, прогресивну політику: 16 тижнів рівномірно оплачуваної відпустки по догляду за дитиною, яка надається в будь-який час протягом першого року, кожній людині в нашій команді. Це стосується чоловіків, жінок, трансгендерів, народжених батьків і батьків, які не народилися. Усі.
Шляхи, якими ця програма приносить користь новим татам, очевидні. Але політика призначена не лише для підтримки чоловіків — вона також призначена для підтримки жінок, дозволяючи справжнє спільне батьківство, дозволяючи сім’ям робити особистий вибір. Деякі люди можуть вирішити взяти повні чотири місяці, а інші – ні. Гаразд.Мета полягає не в тому, щоб диктувати правильне чи неправильно, а в тому, щоб запропонувати нашій команді реальну гнучкість і контроль. Тому щовсібатьки заслуговують на ресурси та інструменти для прийняття найкращих рішень для своїх сімей; бути чудовими колегами, а також чудовими батьками.
Наші відпустка по догляду за дитиною політика — це невеликий локалізований крок до створення спільноти, яка охоплює працюючих батьків. Я визнаю, що багато в чому це не вдається повністю вирішити основну боротьбу: постійний акт балансування кар’єри та батьківства. Політика не полегшить перельоти з моєю немовлям і не дасть відповіді на всі запитання, які я маю про прорізування зубів. Тим не менш, ми намагаємося запропонувати підтримку — поряд з оплачуваним відгулом, ми створюємо мережу ресурсів, як-от гнучкий програма повторного навчання, яка заохочує нових батьків продовжувати свою роботу через неповний робочий день, індивідуальне планування та роботу з дому гнучкість.
На що сподіваюся програма робить Що робити, це почати нормалізувати всі різні види батьківства та підтримувати як молодих мам, так і нових тат.
Тож, хоча наша політика відпустки по догляду за дитиною не є повноцінним рішенням, вона походить із глибокої особистої емпатії, і я сподіваюся, що це свідчить про важливий прогрес.
Дитячі кроки.
