Якщо ви шукаєте номінально екстремальні, але насправді, на жаль, точні зображення токсична маскулінність, не дивіться далі, ніж зображення бізнесменів у костюмах і краватках у фільмах та на телебаченні. Від Американський психопат до Божевільний чоловік до Вовк з Уолл-стріт, Голлівуд, здається, одночасно засуджує і радісно підкріплює ідею про те, що чоловіки стають успішними бізнес-лідерами завдяки прагматичній безжальності, яка переходить у знущання і залякування. На жаль, дослідження показують, що це може бути абсолютно правильним.
Принаймні, це те, що Девід Майєр, професор бізнесу Мічиганського університету, заявив у своїй нещодавній статті «Як чоловіків карають за відхилення від чоловічих норм». «Дослідження показують, що чоловіки теж стикаються з негативною реакцією, якщо вони не дотримуються чоловічих гендерних стереотипів», — пише Майєр. «Коли вони демонструють вразливість, поводяться приємніше, демонструють співчуття, висловлюють смуток, виявляють скромність і проголошують себе феміністками». Це викликає інше питання: якщо чоловіків карають за відхилення від загальноприйнятих гендерних норм, то чи є рівним і протилежним справедливим на іншій головній арені їхнього життя: на додому?
Щоб зрозуміти дихотомію, яка тут грає, ви повинні спочатку визнати, наскільки глибоко ця проблема залягає, зокрема, у бізнес-секторі. «Спосіб соціалізації чоловіків, щоб діяти на роботі, подібний, але, ймовірно, навіть більш екстремальний, до того, як вони соціалізовані, щоб існувати у світі», — каже Майєр. «Чоловіки повинні бути сильними, домінуючими, стоїчними, агресивними, конкурентоспроможними та амбітними у професійній обстановці. І, мабуть, найголовніше… вони не повинні бути «жіночними», що називають «антифемінним мандатом».
Майєр зазначає, що такий вид соціалізації призвів до тенденції до «неоптимального» лідерства в різних бізнесах. «Дослідження щодо «переваги жінок-лідерів» показують, що в середньому жінки-лідери мають вищі результати», — каже Майєр. «Головна причина полягає в тому, що вони просто частіше демонструють стереотипно жіночі якості, такі як чутливість, чуйність, гарне слухання, орієнтація на стосунки, зосереджений на інших і корисний». Це створює порочне коло: чоловіки мають менше жіночих прикладів для наслідування на владних позиціях, оскільки чоловіки-лідери, як правило, рідше підтримують гендер рівність у роботі.
З іншого боку, домашнє життя людини — це набагато менша екосистема, яка позбавлена того самого почуття конкуренції. Дотримання звичайних гендерних ролей є таким же проблематичним, але позитивний ефект від відмови від цих ролей стає очевидним одразу й обнадійливо.
Наприклад, одна з основних проблем з наявністю гендерних ролей у домі полягає в тому, що це обмежує справедливий розподіл роботи між подружжям. «Деякі дослідження показують, що задоволеність стосунками найвища, коли існує рівномірний поділ сімейної праці», — каже Керрі Кравєк, шлюб та сімейний терапевт в Клініка Бірмінгемського клена. «Це не повинно бути насправді рівним, а навпаки сприймається як рівноправні подружжя». Для деяких, зауважує Кравєць, це може означати, що один партнер виконує внутрішню роботу, а інший — зовнішні. Або це може означати, що один миє посуд у вівторок і четвер, а інший миє посуд у понеділок і середу».
Спосіб посилення цих результатів — це усвідомлювати потенційно токсичну присутність гендерних ролей у сім’ї та просто визнавати, коли ви відчуваєте, що йдете проти зерна.
«Якщо ви не виконуєте якусь гендерно-типову, бажану чи [просто] свою найменш улюблену роботу, не забудьте часто висловлювати подяку», — каже Кравєць. «Якщо ваша дружина взяла на себе роль керувати фінансами, тому що вона краще в цьому або більше знає про дохід, обов’язково подякуйте за цю роль». так само, Кравєць зазначає, що жінки можуть і повинні бути вдячними, коли їхні партнери виконують домашні обов'язки, а не мікрокерують ними за те, що вони не роблять бажаного. спосіб.
Ось такі кроки — визнати, коли зовнішні очікування заважають вам бути справді корисний член команди, і відповідна реакція на це означає, що ця тенденція зможе повернути назад себе.
«Ми вже почали соціалізувати дівчат, що це нормально, і навіть добре, мати «чоловічі» якості та такі інтереси, як бути жорстким, конкурентоспроможним, займатися спортом і цікавитися STEM-сферами», – каже Майєр. «Однак ми не поспішали заохочувати хлопців бути більш чутливими, просити допомоги та займатися такими професіями, як вчителі та медичні працівники».
Робота може бути в основному конкурентною атмосферою, де завжди є драбина, по якій можна піднятися, і завжди хтось намагається піднятися попереду вас. Але є великі винагороди для тих, хто визнає, що ваш будинок — це принципово інше середовище, де безліч інших якостей дозволяють вам досягти успіху.
«Я часто думав, якби лідери думали про своїх співробітників так само, як вони думали про своїх дітей, вони б діяли більш продуктивно», — каже Майєр. «Бути жорстким і заохочувати незалежність, але також виявляти співчуття та турботу про свої найкращі інтереси».
Шлях до позбавлення ділового світу від цих тенденцій починається вдома: уважно придивившись до себе працювати найкраще там і носити це нове визначення сили з собою за дверима після ранку кава.
