Що оплачувана сімейна відпустка може зробити для сімей та компаній

click fraud protection

Більше кількох кандидатів від Демократичної партії-2020 підтримали федеральну оплачувану сімейну або медичну відпустку різним ступенем. Згідно з Politico, кожен кандидат, який працює в Конгресі, підтримав закон Крістен Гіллібранд про сім’ю — a оплачувана сімейна відпустка план, який дасть кожному працівнику в Сполучених Штатах до 12 тижнів оплачуваної відпустки у зв’язку з вагітністю, хворобою або доглядом за коханою людиною. Близько 17 кандидатів підтвердили підтримку цієї політики, але сім взагалі нічого не сказали, зокрема Джо Байден, Білл де Блазіо та Стів Баллок. Ендрю Янг вважає, що політика оплачуваної відпустки повинна застосовуватися лише до новоспечених батьків — незважаючи на те, що їх стає все більше жінки залишають робоче місце, щоб піклуватися про своїх дітей або батьків або обох одночасно, відомий як “сендвіч-генерація.”

Хоча в США поки що немає федеральних програм відпусток, кілька штатів, включаючи Вашингтон, Каліфорнія, Нью Джерсі, Коннектикут, і Вашингтон, округ Колумбія, запровадили політику сімейних відпусток, яка або набула чинності, або незабаром набуде чинності. Тим не менш, концепція не отримала багато ефірного часу в дебатах 2020 року або під час більшої частини преси навколо кампаній номінанта в цілому. Це потрібно змінити. Цілком зрозуміло, що сплачено

 відпустка є важливою послугою для сімей, і вона не повинна бути виключною хороші хлопці компанії як Deloitte, яка дає батькам, незалежно від статі, до 16 тижнів оплачуваної відпустки.

«Часто ці проблеми оформляються цим догматичним, культовим поділом лівих і правих», — каже д-р Дженніфер Гласс, професор Centennial Commission вільних мистецтв на кафедрі соціології Техаського університету в Остіні та науковий співробітник Центру досліджень населення. «Праві хочуть, щоб мами весь час залишалися вдома та безкоштовно доглядали за дітьми, а ліві хочуть розширити можливості жінок і дати їм можливість повернутися до роботи у шість тижнів, коли вони ще можуть кровоточити, і вони не здогадалися про грудне вигодовування, а їхня дитина не може сказати їм, що відбувається, коли вони цього не роблять навколо».

Хоча доступний догляд за дітьми є важливим, догляд за немовлятами є надзвичайно дорогим. Це також важкий концерт, per Glass. «Це дійсно критичний період, коли формується прихильність і відбувається швидкий розвиток мозку. Просто немає сенсу передавати дитину зовсім незнайомим людям і говорити: «Будь ласка, будьте достатньо чуйними, щоб розвинути дитячий мозок цього іншого».

Суть полягає в тому, що відпустка по сім’ї має бути на столі — і уряд має за це платити. Коли уряд цього не робить, і це залишається на волю компаній, страждають сім’ї — особливо найбідніші працівники найменших, найбідніших компаній.

«Люди, які заробляють менше грошей, працюють у компаніях, які заробляють менше грошей», — каже Гласс. «Забезпечення корпоративного або роботодавця винагороджує багаті компанії, які можуть робити подібні речі. Це карає бідні компанії які могли б обґрунтовано впасти [якщо вони надають ці переваги]».

З цією метою пакети пільг ускладнюють малим компаніям конкуренцію з великими, коли намагаються наймати талантів. Доктор Ейлін Аппельбаум, економіст і співдиректор Центру економічних та політичних досліджень, вказує на Джерсі, штат, до країв наповнений штаб-квартирами великих фармацевтичних і страхових компаній, приклад. Ці компанії, як правило, мають надзвичайно щедрі пакети пільг, і сусідні стартапи — яких багато в Нью-Джерсі — не можуть конкурувати.

Ось чому загальнодержавна оплачувана програма сімейних та медичних відпусток, яка триває до 26 тижнів у Нью-Джерсі, настільки важлива для малих компаній. Через державу ці компанії можуть запропонувати переваги, які традиційно можна отримати, скажімо, у Johnson & Johnson. В результаті малі компанії можуть залучати кращі таланти, що краще для бізнесу.

Залишаючи питання про оплачувану сімейну відпустку на розгляд приватних роботодавців — і намагаючись змусити їх проковтнути витрати на виплати — лише дає роботодавцям ліцензію на дискримінацію, каже Гласс.

«Роботодавці повинні надавати пільги, але я не думаю, що вони повинні бути основними постачальниками такого виду оплати», – каже вона. «[Змусити роботодавців оплачувати відпустку] є відкрите запрошення до гендерної дискримінації сказати: «Якщо ви наймете жінок, вам доведеться заплатити за всі ці речі, які не приходять, коли ви наймете чоловіків»» (Дослідження показують, що коли оплачувану сімейну відпустку пропонують чоловікам, вони її беруть.) 

Дослідження також пов’язують оплачувану сімейну відпустку з a вищий моральний дух на робочому місці і менша плинність кадрів. Багато планів оплачуваних відпусток відповідають певному відсотку від зарплати працівника. Компанії можуть заповнити цю прогалину за допомогою пакета пільг. Оплачуваний план сімейної відпустки означає, що люди можуть розраховувати на розумний рівень життя, якщо з будь-якої причини, наприклад, через тривалу хворобу, їм доведеться звільнитися з роботи.

«Вам не потрібно брати участь у будь-якому суспільному добробуті [коли ви берете відпустку]», — каже Аппельбаум. «Це економія для платників податків, але це також означає, що ви можете зберігати деяку схожість того, як ви живете, не покладаючись на талони на харчування. Це також означає, що вам не потрібно витрачати всі свої заощадження. Ви ні впасти в бідність. Ви залишаєтеся прив’язаними до робочої сили. Більшість людей, які беруть ці відпустки, повертаються працювати до того самого роботодавця. Це добре для роботодавця, тому що це зменшує плинність кадрів, і це добре для працівника, тому що вони можуть продовжувати своє життя».

Хоча більшість запропонованих планів оплачуваної сімейної відпустки не передбачає повного покриття заробітної плати працівника, багато з них пропонують певний відсотковий пункт, розмежований місяцями відпустки. The Закон про сім'ю, запроваджений сенатором Гіллібрандом, дасть сім’ям до 12 тижнів оплачуваної федеральної відпустки, забезпечуючи до 66 відсотків оплачуваної відпустки працівника або до 4000 доларів на місяць.

Відповідно до цього плану роботодавці можуть вибрати виплату решти цієї допомоги, або працівники можуть заощадити гроші на час, коли вони знають, що їм потрібно відпочити тижнями або місяцями. Тим не менш, багатьом молодим мамам 12 тижнів недостатньо, щоб відновитися після пологів, зв’язатися з дитиною і з’ясувати все, що стосується грудного вигодовування.

Гласс віддає перевагу планам, які йдуть далі — півроку чи більше відпустки для мам і тат. «У цьому є досить широка консенсус відпустка по догляду за дитиною це хороша ідея, і це грудне вигодовування принаймні шість місяців є хорошим підходом охорони здоров’я до збереження здоров’я дітей та покращення їх когнітивного розвитку», – каже вона.

Розширені листки не тільки корисні для грудного вигодовування та когнітивного розвитку немовлят, але вони також допомагають мамам відновитися після виснажливого та фізично виснажливого процесу пологів. Дослідження показують, що мами, які беруть оплачувану відпустку, пов’язані з нижчий рівень післяпологової депресії. Вони також сприяють щасливим, здоровим татам із міцнішим зв’язком зі своїми дітьми.

Критики політики, яка стимулює працівників брати відпустку, стверджують, що це шкодить бізнесу. Але, враховуючи, що це допомагає малому бізнесу залучати талантів, які могли б звернутися до компаній із кращими пакетами пільг, цей обмін повідомленнями може бути нещирим — і часто його продають лобістські групи, що користуються бізнесом, як-от Національна федерація незалежних Бізнес.

Аппельбаум, який вивчав успіхи оплачуваних сімейних та медичних відпусток у таких штатах, як Каліфорнія, каже, що компанії в основному не бачать різниці в прибутках, коли люди йдуть у відпустку. І з точки зору менеджменту, це чистий позитив.

Роботодавці добре вміють керувати цими відсутності, які є дуже важливими в житті працівника, але зустрічаються відносно рідко в процесі роботи», – каже вона. Тим часом працівники, які вважають, що можуть взяти відпустку, щоб зустріти свою дитину або доглядати за хворими батьками, повідомляють, що вони щасливіші на роботі і, швидше за все, залишаться на роботі довше.

Мами, які мають оплачувану сімейну відпустку, також менш схильні розрив в заробітній платі, яка частково погіршується, коли жінки залишають робочу силу, щоб мати дітей. Програми оплачуваних відпусток забезпечують прив’язаність мам до робочої сили, гарантують, що їм не потрібно йти на державну допомогу, щоб народити дитину, і стимулюють батьківство.

Іншими словами, оплачувана сімейна та медична відпустка чудово підходить для бізнесу. Це добре для мам і тат, це добре для бабусі і дідуся. І це хороша політика.

Вартість виховання дітей калічить середній клас

Вартість виховання дітей калічить середній класСтилі вихованняІнтенсивне батьківствоСім'ї середнього класуЕкономікаСімейні фінанси

Батьківство дорого коштує. За даними Міністерства сільського господарства США, витрати на виховання однієї дитини до 17 років становить близько 233 000 доларів США. Більшу частину цих витрат припад...

Читати далі
Як витратити стимулюючий чек, щоб допомогти своїй родині та громаді

Як витратити стимулюючий чек, щоб допомогти своїй родині та громадіФінансиЕкономікаКоронавірусЕкономікаСтимулюючі перевіркиГроші

Гаразд, значить, ви отримали чек на стимулювання, а це означає, що у вас є додаткові 2400 доларів, на які ви не розраховували. З парним більше платежів потенційно в дорозі, і пари проведення велики...

Читати далі
Чому батьки середнього класу Америки не можуть дозволити собі виховувати своїх дітей

Чому батьки середнього класу Америки не можуть дозволити собі виховувати своїх дітейСтилі вихованняІнтенсивне батьківствоЕкономікаІсторія

Виховання дітей - це праця любові - але це все одно праця. А сучасні американські батьки наполегливо працюють для своїх дітей. Недавнє дослідження Корнельського університету виявлено, що 75 відсотк...

Читати далі