Враховуючи, що вся бізнес-модель CarGurus використовує традиційний досвід особистого шопінгу та переміщує його до Інтернет, компанія здається добре обладнаною, щоб пристосуватися до світу, де так багато людей залишаються вдома і працюють дистанційно.
Інтернет-магазин автомобілів і пошукова система стверджують, що вони вже мали гнучку політику щодо відпустки. Але тепер, коли робота вдома стала нормою, компанія також подбала про надання дистанційної медичної допомоги та інших оздоровчих онлайн-послуг, як-от фітнес-програми, для своїх приблизно 750 співробітників.
Крім охорони здоров’я, CarGurus також проводить онлайн-вебінари, і чітко стежить за плануванням заходів у робочий час, щоб не порушувати домашнє життя працівників. І багато з цих правил, ймовірно, будуть діяти довше, ніж пандемія — співробітники можуть очікувати, що будь-яка нова гнучкість збережеться і в майбутньому.
CarGurus каже, що його відділ кадрів і ресурсна група, орієнтована на батьків, регулярно збираються, щоб знайти нові способи підтримки працюючих батьків у своїй команді. Незалежно від того, чи відбувається це через опитування чи більш офіційні фокус-групи, CarGurus працював над тим, щоб залишатися на зв’язку зі співробітниками, щоб переконатися, що це допомагає їм у тому, як вони насправді