لا يُمنح معظم الآباء الجدد في أمريكا إجازة ليقضونها مع أطفالهم. إجازة والدية مدفوعة الأجر متاح فقط لـ 15 بالمائة من جميع الموظفين الأمريكيين ، وفقًا لـ مكتب إحصاءات العمل، كما أن النسبة المئوية للآباء الذين يتمتعون بإمكانية الوصول هي أقل بفضل سياسات "مقدم الرعاية الأساسي". قد يجعل هذا الرجال يغارون من الآباء الذين يحصلون على إجازة مدفوعة الأجر ، لكن هذا قد يكون ساذجًا. قدم العديد من الرجال إجازة الأبوة لا ينتهي بهم الأمر بأخذها لأنهم يشعرون بالضغط لعدم القلق أو القلق بشأن العواقب المحتملة للاستفادة من الامتيازات المضمونة تعاقديًا.
يقول: "يُطرد الرجال ويُخفضون من رتبتهم ويفقدون فرص العمل لأخذ إجازة" جوش ليفس، مؤلف الكل في الكل: كيف فشلت ثقافة العمل أولاً للآباء والعائلات والشركات - وكيف يمكننا إصلاحها معًا. حتى الرجال الواثقون إلى حد ما من أن مديريهم يبحثون عن مصلحتهم الفضلى يعرفون أن هذا يحدث. هذا هو السبب في أن العديد من الآباء لا يستفيدون بشكل كامل من الإجازة المعروضة في شركاتهم. حتى في الشركات في أبويقائمة "أفضل 50 مكانًا للعمل للآباء الجدد، "أفاد موظفو الموارد البشرية أن العديد من الآباء الجدد لم يستفيدوا من الامتيازات التي يتم الترويج لها كثيرًا.
المشكلة مستمرة ومربكة للغاية - مسائل التوقعات دائمًا - تلك أمريكان إكسبريس ، التي يتم تصنيف الأب على أنه أفضل مكان للآباء الجدد ، وقد تم إنشاء برنامج داخلي "#dontmissament" لتشجيع الآباء على خذ إجازة. الافتراض الأساسي: الآباء بحاجة إلى الدفع.
كان بإمكان جاكوب سيمون أن يستخدمها. يقول محامي الإفلاس المقيم في بوسطن إنه لم يأخذ إجازته لأنه شعر بضغط من صاحب العمل على عدم القيام بذلك ، ولكنه سريع في ذلك. يعترف بأن الضغط للعودة إلى المكتب كان داخليًا أيضًا - فقد كانت لديه مشاعر مختلطة حول ما يدركه التغيب. عندما رزق هو وزوجته بطفلهما الأول منذ خمس سنوات ، كان يبلغ من العمر 36 عامًا ويعمل في شركة من ستة أشخاص. لم يكن يتقاضى راتبه ، لذا إذا لم يعمل ، لم يتقاضى راتبه. أخذ إجازة لمدة أسبوع ، لكنه دعا إلى الاجتماعات.
كان لديه بالفعل موقف أنه كان هناك شرف في الظهور. حصل على جائزة في مدرسة القواعد لأنه لم يفوت يومًا من روضة الأطفال الصف الخامس. من الصعب زعزعة هذه العقلية. "إذا لم أكن هناك ، كنت سأفشل بطريقة ما" ، يتذكر التفكير. بعد التفكير في الأمر ، قال إنه إذا عرف ما يعرفه الآن ، فمن المحتمل أنه فعل الشيء نفسه. كما يقول ، من الصعب زعزعة العقلية.
لكن موقفه تغير مع ولادة طفله الثاني ، المولود قبل ثلاث سنوات. كان يعمل في شركة أكبر قليلاً ويتقاضى راتباً. أراد أن يأخذ إجازة لمدة أسبوعين ، لكنه شعر بالحرج وهو يضغط على رؤسائه. ربما يكون قد حصل على الوقت ، ولكن ، "كان من الممكن أن يكون نعم ، مع غمزة ، وغمزة ،" والكثير من رسائل البريد الإلكتروني من المكتب. يقول إنه رفض لأنه لا يريد أن يبدو صيانة عالية أو يحتاج إلى الكثير من الإدارة ، مضيفًا ، "كنت غير آمن بشأن وظيفتي." كان متأكدًا تمامًا من أن قرار البقاء في المنزل مع رضيعه كان سيُتخذ ضده.
في النهاية ، هو استقال غادر وبدأ شركته الخاصة. يقول إن إجازة الوالدية لم تكن الدافع. أراد المزيد من السيطرة على جدوله الخاص وفرصة للعمل بالقرب من منزله.
جزء من سبب القلق الذي يعاني منه سيمون وغيره من الرجال على ما يبدو بشأن الأبوة يبدو أن المغادرة تظهر من الفجوة العمرية الموجودة بين C-suite والقوى العاملة لدى الكثيرين مكاتب. على الرغم من أن العديد من الشركات تقدم مجموعة متنوعة من الامتيازات ، فليس من غير المعتاد أن يُنظر إلى كبار المسؤولين في الشركات على أنهم أكثر تقليدية فيما يتعلق بأدوار الجنسين وأكثر رفضًا لفكرة ربط الوقت. وفق شيلوه بتروورث، كبير مسؤولي الموظفين في شركة PAE Consulting Engineers ، يميل كبار المديرين التنفيذيين إلى التمسك بتقسيم تقليدي للعمل - فالنساء تربي الأطفال ؛ الرجال في المكتب. مما يعزز فكرة أن الرجال ليسوا ماهرين في التعامل مع الأطفال. هؤلاء الرجال (حسنًا ، معظمهم من الرجال) لديهم وجهة نظر محددة لما قد تبدو عليه إجازة الأبوة: الكذب الأريكة ، والتحقق من النتائج ، وانتظار زوجاتهم لتولي العمل الحقيقي ، كل ذلك في الشركة قرش.
يقول ليفس: "إنها أسطورة الأب الكسول". "يفكرون في الأمر على أنه عملية احتيال وإجازة مدفوعة الأجر."
لماذا يتم تقديم المنفعة إذا كان هناك ضغط لعدم قبولها؟ يوضح ليفس: "هناك حرب من أجل المواهب". يبدو الأمر جيدًا أثناء عملية المقابلة ، لكن ثقافة الشركة تملي في الواقع ما إذا كان أخذ إجازة يعتبر مخاطرة. من غير المرجح أن يحصل الموظفون ، وخاصة الصغار الذين تركوا المدرسة للتو ، على مقابلة لوظيفة جديدة ، على إحساس دقيق بهذه الثقافة.
يمكن لفكرة الإجازة أن تخيف الإدارة بسبب ما قد تفعله للشركة ، وهناك المواقف القديمة من الولاء والالتزام بالمهنة. عندما تصبح الأجيال الشابة مديرين تنفيذيين ، يمكن أن تصبح الإجازة الوالدية أكثر من كونها أمرًا مفروغًا منه. حتى ذلك الحين ، هذا ليس مستحيلًا. هذا يعني فقط أن المسؤولية تقع على عاتق الفرد لتحقيق ذلك.
يقول "إذا كنت تعتقد أن الموارد البشرية ستعتني بالأمر نيابة عنك ، فأنت مخطئ" ستيوارت فريدمان، أستاذ في كلية وارتون للأعمال ومؤسس مشروع وارتون لتكامل العمل / الحياة.
يقول فريدمان إن العديد من الموظفين يفشلون في اتباع نهج عملي لأخذ إجازة. ليس لديهم محادثة مبكرة مع الإدارة أو يحافظون على خطوط الاتصال مفتوحة ، وهو أمر بالغ الأهمية لأن حالات الحمل والأطفال تتطلب المرونة. كما أنهم ، في حالة معينة ، لا يتحدثون عن وضعهم مع العملاء والزملاء. باختصار ، لا يديرون التوقعات بشكل استباقي - وهو أمر يصعب تنفيذه بلا شك.
يقول فريدمان: "كلما أخذت في الحسبان اهتمامات الآخرين ، زادت احتمالية حصولك على دعم لترتيباتك". "إنها مفاوضات ودبلوماسية أساسية."
ما السبب في أن النهج التواصلي فعال دائمًا؟ من المحتمل أن يكون من مصلحة الشركة أن يكون هذا النهج فعالًا. من الصعب تحديد كل النفقات ، مع التوظيف والتدريب والارتقاء بالسرعة والخبرة المفقودة والملكية الفكرية ، لكن بتروورث يقول إن استبدال خمسة مهندسين ، وهو منصب "يرتقي" أسهل من غيره ، سيكلف ما بين 112،500 دولارًا و $225,000. "إنه مساوٍ لما نقدمه من برنامج إجازة مدفوعة الأجر لجميع الموظفين لمدة عام ".
يعترف سايمون أنه أساء إلى حد ما إدارة إجازته ، قائلاً إنه كان يجب أن يأخذ أسبوعًا ثانيًا بعد ولادة طفله الثاني. إنه أكثر خبرة الآن ولديه فهم أفضل لكيفية عمل الإدارة. إنه يدرك أن طلب الوقت لن يؤدي إلى وصفه بأنه صيانة عالية. مع تقدمه في العمر ، كما يقول ، أصبح أكثر اهتمامًا بإعطاء الأولوية لعائلته وأصبح أقل صبرًا في التعامل مع الأمر. إذا كان لديه إعادة ، لكانت عقليته مختلفة. يقول سايمون: "اسأل عن الوقت". "مهما يحدث. إذا كانت الشركة لا تستطيع التعامل معها ، اللعنة عليهم. لست بحاجة إليهم ".
وإذا لم تكن مطالب الأسرة كافية ، فيمكن للرجال دائمًا التركيز على الفوائد التي تعود على الإجازة زميلاتهن في العمل ، اللائي لديهن القليل من الخيارات واللواتي تعرضن تاريخيًا لعقوبات اقتصادية لحملهن الأطفال. عندما يأخذ الأب إجازة ، فإنهم يساعدون في تسوية الميدان.
تقول بتروورث: "تهتم الشركات بالمساواة بين الجنسين". "تشجيع الرجال على أخذ إجازة يساعد في تهيئة الظروف لذلك".
