Každý rok od roku 2009 vydává Centrum pro práci a rodinu Boston College zprávu jako součást projektu pokračující série s názvem The New Dad, která je celá o měnících se rolích a očekáváních víš kdo. Zpráva za rok 2014 je hlubokým ponorem stav otcovské dovolené na pracovišti v USA, ale protože pravděpodobně nemáte čas číst celou věc ze svého pracoviště v USA, zde jsou hlavní poznatky.
Co našli
Více než 40 procent respondentů uvedlo, že pracovní tlak ovlivňuje to, kolik času zaberou. Chlapi se starají o otcovskou dovolenou: 89 procent z 1 029 respondentů ve zprávě ji považuje za alespoň trochu důležitou a 60 procent ji považuje za velmi nebo extrémně důležitou. Většina věří, že dovolená by měla být mezi 2 a 4 týdny a vezme si ji pouze v případě, že bude placena alespoň ze 70 procent (protože dítě nebude platit za vlastní dětskou výživu). Více než 40 procent respondentů uvedlo, že tlak související s prací – od čekajících termínů až po neosvíceného šéfa – ovlivňuje, kolik času zaberou, bez ohledu na politiku jejich společnosti.
Zpráva zkoumala 30 společností a zjistila, že 60 procent z nich nabízelo placenou dovolenou, ale všechny tyto společnosti jsou partnery CWF, která je již přiměla k progresivní politice. Porovnejte to se studií Společnosti pro řízení lidských zdrojů z roku 2013, která se týkala více než 500 společností, podle níž pouze 15 procent nabídlo placenou dovolenou novopečeným otcům.
Proč na tom záleží
Země se zákony o otcovské dovolené nacházejí spoustu důkazů, že zákony vyplácejí sociální a ekonomické dividendy. Existuje 70 zemí s národními zákony o otcovské dovolené a většina z nich nachází spoustu důkazů, že zákony vyplácejí sociální a ekonomické dividendy. Ve Spojeném království existuje silná korelace mezi otcovskou dovolenou a celkovým zdravím matky ve 3 měsících po porodu; v Norsku snižuje otcovská dovolená matkám zameškané pracovní dny o 5–10 procent; ve Francii snižuje poporodní depresi a ve Švédsku zvyšuje matčin výdělek o 6,7 procenta.
Navzdory tomu všemu 85 procent dotázaných společností s politikou nemělo žádný „obchodní případ“ – jejich zdůvodnění se v podstatě scvrkává na udržení talentu nebo vágní touhu držet krok s měnící se kulturou normy. Zpráva upozorňuje na dvě odvětví, která narazila na docela přesvědčivé důvody pro politiku dobré dovolené: V účetním a technologickém sektoru se tyto politiky staly standardními náborovými nástroji, zejména mezi vyhledávanou demografickou skupinou tisíciletí, kde se postoje k otcovství a otcovství rozhodně obracejí k rovnosti mezi pohlaví.
Co můžeš udělat
Zpráva vyzývá muže, kteří mají otcovskou dovolenou, aby ji využili, což pomáhá normalizovat představu otců jako rovnocenných poskytovatelů péče o děti. CWF hojně podporuje muže, kteří přijali svou roli agentů změny v korporátní kultuře USA, která vysvětluje vykřičník v podtitulu zprávy: „Take Your Leave!“ To do značné míry shrnuje jeho rady otcové; ve zprávě se uvádí, že tím, že si vezmete jakoukoli dovolenou, kterou máte k dispozici, a povzbudí k tomu své kolegy udělejte totéž, svým dílem přispíváte k normalizaci společenské představy o otcích jako o rovnocenných poskytovatelích péče o děti.
To a to, že zpráva trvá na tom, být „podporujícím vůdcem“ a „obhájcem“, se může zdát jako roztleskávačka, ale existují nesporné důkazy, které podporují, že tlak vrstevníků funguje. V roce 1993 přijalo Norsko zákon, který společnostem požaduje, aby nabízely 4 týdny otcovské dovolené; od té doby, výzkum ukazuje že mužští pracovníci jsou jasně ovlivněni k tomu, aby si vzali dovolenou, když už ji dělají jejich spolupracovníci.
Tak, tady to máte. Pokud vaše společnost nabízí otcovskou dovolenou, vezměte si ji a přimějte své přátele, aby se cítili jako monstra, kterými jsou, pokud si nevezmou tu svou. A pokud vaše společnost žádné nenabízí, staňte se softwarovým inženýrem nebo účetním.
