Když se otevřela kancelář a vy jste zůstali doma, zdálo se zpočátku vše v pořádku. Vaši spolupracovníci a váš manažer byli spokojeni se spoluprací s kolegy z práce na dálku. Koneckonců, každý z nich strávil měsíce pracování z domova. A kromě toho, na rozdíl od toho, co si mnozí mysleli na začátku pandemie, vzdálení pracovníci byli mnohem produktivnější. Například a Stanfordská studie která během devíti měsíců sledovala 16 000 pracovníků, zjistila, že práce z domova zvýšila produktivitu o 13 procent. Nyní, když už necestujete do země kójí a tlumených světel, patříte mezi ty, jejichž produktivita se zvýšila.
Ale začaly se objevovat červené vlajky. Možná mají vaši kolegové vtipy, ve kterých vy nejste. Možná váš šéf zapomněli vás zařadit do své agendy. Nebo ty švestkové úkoly už přirozeně nejsou vaše. Začínáte se cítit méně jako současný spolupracovník než jako duch minulých vánočních večírků.
I při vzpomínce na vrchol práce na dálku může být pro vzdálené pracovníky obtížné vyniknout, když velká část jejich kanceláře začala s přechodem zpět na pracoviště. Otázkou tedy zůstává, jak vyniknout, když tam nejste osobně? Zde je podle personalistů, náborových pracovníků a dalších odborníků na pracoviště několik rad, jak to udělat.
1. Pumpujte brzdy
Práce z domova může znamenat problémy s duševním zdravím, které nesouvisí s vaším pracovním výkonem. Být sám ve svém domě, dřít se bez rozptylování žartováním kolegů, kancelářskou politikou a pracovním přátelstvím, cítíte se izolovaní a odpojení. A jako Abby Kohut, majitel náborové firmy Personální symfonie poukazuje na to, že většina společností si na práci na dálku zvykla. „Většina společností přišla na to, jak zajistit, aby lidé pracovali z domova, protože prakticky v každé společnosti od začátku pandemie lidé pracovali z domova,“ říká Kohut. Pěkně se dlouze nadechněte a jděte ven na krátkou procházku a vážně zvažte, zda problém není jen ve vaší hlavě.
2. Snažte se být viděn a slyšen
Takže jste o tom přemýšleli a rozhodli jste se, že i když existují dobré zprávy (nebijete se kvůli ničemu), špatná zpráva je, že problém je skutečný a vy jste v práci přehlíženi. Darcy Eikenberg, kariérní kouč a autor knihy Red Cape Rescue: Zachraňte svou kariéru, aniž byste opustili svou práci, říká, že když pracujete na dálku, viditelnost se rovná životaschopnosti. Musíte zajistit, aby si vás váš manažer a kolegové všimli. „To znamená mluvit o videohovorech a občas, úmyslně zajít do kanceláře, abyste viděli lidi naživo,“ říká Eikenberg. „Nebo, pokud bydlíte poblíž jiných spolupracovníků, pozvěte je pravidelně na oběd nebo kávu, abyste zůstali v centru pozornosti – a také jim pomozte zůstat viditelní.“
3. Advokát pro sebe
Pokud se obáváte, že se vaše kariéra zastaví při práci na hybridním pracovišti, musíte začít prosazovat svou vlastní věc – a pracovat na tom, aby ji lidé prosazovali vedle vás. „Prosazovat sám sebe znamená být i nadále konzistentní se svým výjimečným výkonem,“ říká Sam Dolbel, generální ředitel aplikace pro sledování práce a polohy. Pracovní síla SINC. „Když to uděláte, můžete si v týmu vytvořit reputaci – to znamená, že budete známí jako dobrý hráč. Kromě toho můžete hledat kolegy nebo seniory, kteří vás mohou obhajovat. Je důležité, aby vás na pracovišti podporovali lidé.“
4. Naplánujte si pravidelné odbavení
Jádrem problému je, že když jste v kanceláři, lidem se bez námahy připomíná vaše existence, a když nejste, musíte vynaložit úsilí, abyste si vás všimli. Takže se spřátelte s aplikací kalendáře. “Pokud mají lidé pravidelné check-iny, tak nejsou ignorováni,“ říká Kohut. "Pokud je váš šéf nenaplánuje, zkusil bych požádat vašeho šéfa, aby vám jeden naplánoval." Stejný přístup platí i pro spolupracovníky, se kterými spolupracujete. Při odbavení nemusíte říkat příliš mnoho nebo mluvit příliš dlouho. Ve skutečnosti jde o to, aby každý v kanceláři věděl, že uvidí váš obličej v určitou dobu v určitý den každý týden.
5. Uspořádejte osobní schůzky
Často samotná skupinová setkání nejsou tím správným místem pro získání pozornosti na pracovišti. Je příliš snadné ustoupit do pozadí, když jste jedním hlasem z mnoha. Kohut povzbuzuje vzdálené zaměstnance, aby oslovili manažery a kolegy a komunikovali mezi sebou. Individuální konverzace, kde aktivně vytváříte nápady v reálném čase, mohou být lepšími cestami, jak se spojit se svými spolupracovníky a ukázat hodnotu, kterou přinášíte týmu. "Můžete být ignorováni nebo zapomenuti, pokud se právě scházíte se skupinou," říká Kohut. "Skupinové konverzace jsou také dobré, ale neměly by být jedinou věcí, kterou děláte."
6. Ujistěte se, že váš šéf ví, co děláte
Pokud se obáváte, že váš manažer zapomíná na vaše příspěvky organizaci, připomeňte mu to. Kohut říká, že jeden z jejích náborových klientů posílal svému šéfovi denní zprávu o stavu, aby shrnul, jak strávili svůj pracovní den a čeho dosáhli. Zprávy, říká Kohut, nemusí být příliš bohaté na detaily. Ve skutečnosti na obsahu nezáleží méně než na existenci samotných zpráv. „Dokonce můžete svému šéfovi říct: ‚Je mi jedno, jestli to čteš. Jen chci, abyste věděli, že jsem zaneprázdněný,‘“ říká Kohut „‚Nesedím celý den doma u televize‘“
7. Pochlubte se svými vítězstvími
Práce na dálku a skromnost nejdou dohromady. Tony D’Aurizio, manažer rozvoje lidí ve společnosti senior living network Amica Senior Lifestyles říká, že když pracujete z domova, je životně důležité chválit své výhry. Doporučuje považovat individuální rozhovory s šéfy a kolegy za příležitosti k sebepropagaci. „Ujistěte se, že tyto relace udržíte a využijete je naplno,“ říká D’Aurizio. "Sledujte své výhry a úspěchy a buďte připraveni o nich mluvit se svým manažerem." A dbejte na to, aby chvástači chodili pravidelně. Dnešní úspěch by se mohl zítra ztratit v náhodném pořadí. „Čekání na vaši výroční kontrolu nemusí stačit a pravděpodobně jste zapomněli na spoustu ‚výher‘ ze začátku roku,“ říká D’Aurizio.