Otcovská dovolená mohl změnit svět. Malá hora recenzovaných studií, bílých knih a statistik podporuje myšlenku, že přístup k placenému volnu s tím nic nenadělá. A přesto se zdá, že všechno jde stranou, když se guma setká s vozovkou.
„Vzání dovolené není normativní,“ říká Richard Petts, sociolog, který se specializuje na výzkum rodičovská dovolená, když vysvětluje statistiky otcovské dovolené, které ukazují, jak málo mužů si skutečně vezme více než týden placené dovolené. Na vlastní kůži viděl proč, když se po narození vlastního dítěte snažil získat volno a dal si dohromady pár dní nemoci a přestávku v semestru, aby to udělal. Jinými slovy, uvědomil si, že je jako mnoho milionů mužů, kteří nemají dobrý přístup ke skutečné otcovské dovolené. Ale víc než to, jeho práce ho přivedla k pochopení, že i když tatínkové mají přístup k federální placené dovolené, často si ji nevezmou.
Tohle je problém. Muži, kteří si berou dovolenou, mají silnější vztahy se svými manželkami, lepší vztah se svými dětmia více si váží chodu své domácnosti. Ale malá část mužů, kteří dovolenou plně využívají, jsou nepřiměřeně bohatí, bílí, placení dělníci. A dokonce i oni hlásí, že se cítí diskriminováni za to, že si udělali čas.
Co tedy lze udělat, abychom se vypořádali s věží předsudků proti dovolené, která je tak vysoká jako důkazy pro ni? Petts, který svou kariéru zasvětil zodpovězení této otázky, má několik nápadů. Vše začíná přístupem.
Co se stane s otci, když mají přístup k otcovské dovolené a vezmou si ji?
Myslím, že se pár věcí stane. Myslím, že jedna základní věc, která se děje, je, že tatínkové jsou tu, aby vytvořili spojení se svými dětmi, když se dítě narodí. V těchto dnech jedna z prvních věcí, které dělají po narození dítěte, je poskytnout mu kontakt kůže na kůži s matkou, aby se usnadnilo to pouto, to spojení mezi matkou a novým dítětem.
Je to stejná základní myšlenka. Pokud jste tam u porodu, pokud jste tam prvních pár týdnů nebo měsíců poté, co si přivezete své dítě domů, jste schopni tuto připoutanost vyvinout. Nejen otcové rozvíjejí tuto náklonnost ke svým dětem, ale děti si také vytvářejí náklonnost ke svým otcům. A tak víte, že to pouto, ten pocit připoutanosti je opravdu mocný. Vznikají tedy emocionální vazby a připoutanosti.
Otcové si také uvědomují, co se děje v domácnosti po narození dítěte. Když jste celý den, každý den v práci, často si nejste vědomi všech věcí, které je třeba v domácnosti udělat. Tedy pokud jste doma delší dobu.
Další věc, která se stane, když jsou otcové doma, je, že to rodičům poskytuje příležitost naučit se, jak dělat věci společně. Better Life Lab vydala zprávu o mužích, kteří se o ně starají, a jedním z jejich zjištění bylo, že nevědomost, jak péči poskytovat, je jednou z největších překážek, které brání otcům více se zapojit.
Otcové si uvědomují, že za čerpání dovolené budou nějakým způsobem, formou nebo formou penalizováni. Překážky při čerpání dovolené na pracovišti, a zejména prodloužená doba dovolené, jsou stále skutečným problémem a pro mnoho mužů stále představují problém.
Myslím, že tento proces začíná narozením – otcové nejsou poblíž, pak se matky naučí, jak dělat všechno správně. Není to tak, že by matky věděly, jak dělat všechno. Tak nějak jako společnost předpokládáme, že matky mají tuto vrozenou schopnost starat se o veškerou péči o dítě. Realita je taková, že nikdo neví, co dělá, když si domů přivedete dítě a vy na to všechno musíte přijít. Pokud jste spolu doma, společně na to přijdete a můžete vytvořit očekávání. kdo je za co zodpovědný? Přinejmenším tuto zkušenost získají otcové po boku matek. Minimalizujete tak pravděpodobnost, že se otcové dostanou domů z práce měsíc po narození dítěte a nebudou vědět, co dělat.
Minimalizujete tyto argumenty – tam, kde jsou matky naštvané, že to otcové nedělají správným způsobem. Ať už je to cokoli, otcovská dovolená poskytuje příležitost vyřešit věci společně, což získá otcovu jistotu, že „Hej, já vím, jak to udělat. Není to žádná raketová věda, jen potřebuji cvičit." To je opravdu velká část příběhu. Dát otcům příležitost naučit se, jak být pečovateli po boku matek, zvýší pravděpodobnost, že sdílení bude mezi matkami a otci rovnoměrnější.
Ta zvýšená komunikace a dokonce zvýšená empatie vůči všemu, co mámy v těchto vztazích dělají, když otcové berou otcovství dovolená – je to jeden z důvodů, proč jste ve svém výzkumu zjistili, že otcovská dovolená zlepšuje kvalitu romantiky vztahy?
Myslím, že to je velká část. Co víme o tom, jak matky vnímají vztahy v souvislosti se sdílením péče, je to velká část pokud vnímáte, že otcové pomáhají, že toho dělají více, je pravděpodobnější, že tento vztah uvidíte příznivě.
Dokonce, jednoduše, oběť – myslím, že to je v naší společnosti férové slovo, oběť, která znamená vzít si volno v práci že to není široce přijímané a že jsou s tím spojené sankce – ukazuje, že „Hej, budu si vážit svého rodina. Není to všechno o práci." I jen na tom činu záleží.
Víme, že když si vezmeme toto volno, otcové bývají více angažovaní, matky je spíše považují za angažovanější spolurodiče, kteří ve všech těchto věcech více podporují. To je velká část důvodu, proč vidíme pozitivní dopady na vztahy párů, když otcové vezmou dovolenou.
Jaké typy tatínků si berou dovolenou a kdo si s těmito tatínky vlastně nechává dovolenou?
Naprostá většina otců si vezme v práci volno, když mají dítě – až 80 procent. To platí v národních reprezentativních vzorcích. To platí ve vzorcích znevýhodněných otců. Většina otců si bere nějaké volno, ale volna si berou velmi málo. Obvykle je to méně než týden, je to něco jako „vzal jsem si tři dny volna, když jsme byli v nemocnici“.
Takže vzít si alespoň trochu volna je rozšířený jev. Ale pokud jde o to, kdo má přístup k placenému volnu, je to velmi odlišné. Většina otců nemá přístup k placené dovolené. Ti, kteří ano, jsou výhodnější v odborných povoláních. Mají vyšší příjmy, jsou vzdělanější, jsou ženatí, jsou bílí.
Kultura otcovství se změnila. Ale změnilo se to v tom smyslu, že si myslíme, že by si otcové měli vzít volno a věnovat se aktivnějšímu otcovství?
Kdo z těch lidí, kteří mají přístup k placené dovolené, si ji bere a jak dlouho? To se hodně liší. To se liší od toho, k jakým druhům placeného volna máme přístup, nebo jestli musí dávat dohromady dny osobního času nebo co to může být. Velmi záleží na organizaci a organizační podpoře. A je toho hodně co dělat s představami o penaltách. Otcové si uvědomují, že za čerpání dovolené budou nějakým způsobem, formou nebo formou penalizováni. Překážky při čerpání dovolené na pracovišti, a zejména prodloužená doba dovolené, jsou stále skutečným problémem a pro mnoho mužů stále představují problém.
Řekl byste, že tlak na pracovišti je hnacím faktorem, proč muži neberou otcovskou dovolenou?
Myslím, že je to obrovská, ne-li nejvyšší bariéra.
Normy ideálního pracovníka jsou v naší společnosti tak zakořeněny a jsou tak úzce spjaty s normami toho, co je dobrý otec, a normami maskulinity, že je to obrovská překážka pro otce, kteří si berou dovolenou. Obecně si také myslím, že čerpání otcovské dovolené není ve Spojených státech normativní. Takže i kdyby byla pracoviště jako: „Jo, pokračuj,“ stále to není typické. Nevidíme ani neslyšíme o tom, že by si otcové brali tři měsíce dovolené příliš často. Muži, i když nejsou nutně přesvědčeni „když to udělám, dostanu padáka“, stále to nevidí jako typické nebo normální. Myšlenka, že by si otec měl vzít dovolenou, je myšlenka, která potřebuje v naší společnosti získat dodatečnou podporu nad rámec bariér na pracovišti.
Ano, kultura otcovství se změnila. Ale změnilo se to v tom smyslu, že si myslíme, že by si otcové měli vzít volno a věnovat se aktivnějšímu otcovství?
Právě jste řekl, že normy ideálního pracovníka a normy ideálního otce jsou zakořeněné a jsou si velmi podobné. Můžeš mi to vyložit?
Ideální pracovní normou je myšlenka, že pracovníci by se měli plně věnovat své práci a svým společnostem. Měli by být vždy k dispozici pro práci. Měli by upřednostňovat svou práci. To je norma, na které naše ekonomika funguje – jsme vždy k dispozici. Nyní máme tyto telefony, jsme vždy dostupní, vždy k dispozici a vždy myslíme na práci. Jsme velmi pracovně orientovaná společnost.
Tato myšlenka, že lidé by měli upřednostňovat práci a být vždy k dispozici práci, skutečně privilegovala muže, protože jsou považováni za primární pečovatele. To je velká část důvodu, proč jsou ženy v pracovní síle penalizovány – protože kvůli domácím povinnostem nemohou dodržovat tuto normu ve stejném rozsahu jako muži.
Na začátku pandemie, kdykoli byli oba rodiče doma, otcové dělali víc. Rodiny se staly více rovnostářskými. … Jak pandemie pokračovala, jak se stále více lidí vracelo do kanceláře, přístup k placené dovolené vyschl. Viděli jsme tedy posun zpět k tomu, že matky dělají opět více. Pokrok, kterého bylo dosaženo, byl vrácen.
A pak je tu tradiční druh otcovství. Víte, když se zamyslíme nad tím, co dělá dobrého otce, v našich představách o otcovství stále velmi převládá norma živobytí rodiny, být hlavním poskytovatelem financí. Teď jsme trochu pokročili. V minulosti jsme otce považovali pouze za poskytovatele finančních prostředků a nemyslím si, že tomu tak je dnes. Myslím, že lidé očekávají, že se otcové zapojí do života jejich dětí, ale ne nutně na úkor živobytí.
Takže druh normy otce jako poskytovatele přímo mapuje tuto ideální dělnickou normu být vždy k dispozici práci a upřednostňovat práci, což privileguje muže.
To není úplně totéž, protože ženy to mají objektivně i materiálně horší, ale v určitém malém smyslu Zdá se, že muži dostávají léčbu „Může mít všechno“, kterou maminky, které se rozhodly mít kariéru dostat.
Myslím, že to je přesně ten případ. Někteří lidé, pravděpodobně před deseti lety, to nazývali „nová mužská mystika“ jako hru na Ženskou mystiku Betty Friedanové. Jako tato myšlenka, že když se podíváte na mužské vnímání pracovních a rodinných konfliktů, v posledních desetiletích explodovaly, protože se změnila očekávání. Chci být zadaná, ale musím se věnovat práci a jak to vyvážit? Zatímco ženy se s tím potýkaly, víte, mnohem delší dobu. Pro muže je to novinka.
Takže… pojďme mluvit o ekonomice COVID a o tom, co lidé označují jako „ona-cese“. Je zřejmé, že v posledním roce opustily pracoviště miliony a ženy, a zejména maminky. Je to z mnoha důvodů – nedostatek školy, přístup k péči o děti, průmysl, kterým jsou ženy nejvíce často zaměstnán v absolutně kráterů, a jak v manželských vztazích ženy často vydělávají méně než muži. Myslíte si, že tento kolaps desetiletí pomalého a usilovného pokroku, kterého ženy dosáhly na pracovišti před COVID, skutečně pomůže prosadit placenou dovolenou nebo ztíží její plnění?
Doufám, že když už nic jiného, tato zkušenost osvětlila zaměstnavatelům a tvůrcům politik to, co lidé mají pečovatelské potřeby – že mnoho lidí má pečovatelské potřeby, že jde jak o ženy, tak o muže, a které nemůžeme ignorovat to. To je zásadní součástí uznání skutečnosti, že lidé mají rodiny a že lidé potřebují mít čas na péči o rodiny.
Mám na mysli skutečnost, že vláda zavedla legislativu Families First Coronavirus Response Act, která umožnila pracujícím rodičům vzít si dovolenou, pokud neměli péči o děti, pokud byly děti doma ze školy, z různých důvodů zajišťuje, že možný. Všechny důkazy, které jsem o této politice viděl, jsou, že to fungovalo. Minimalizovalo to šíření viru, pomohlo to rodinám vypořádat se s věcmi, které by se objevily.
Doufejme, že se na to díváme tímto způsobem a všimneme si, že je to potřeba. Doufám, že si to lidé uvědomí placená dovolená je důležitá. Pokud se to nestane na národní úrovni, nastane dynamika na státní úrovni. Doufám, že to mezitím zavede více společností.
S některými kolegy jsme našli důkazy, že na začátku pandemie, kdykoli byli oba rodiče doma, otcové dělali víc. Rodiny se staly více rovnostářskými. Ne jako úplná rovnost. Nechci to nějak přehánět. Ale tatínkové pomáhali víc.
Jak pandemie pokračovala, jak se stále více lidí vracelo do kanceláře, přístup k placené dovolené vyschl. Viděli jsme tedy posun zpět k tomu, že matky dělají opět více. Pokrok, kterého bylo dosaženo, byl vrácen.
Zdá se, že existují důkazy o tom, že poskytování flexibility na pracovištích, přístup k placené dovolené pomáhá všem a ženám to pomáhá možná více než komukoli jinému.
Nejen tím, že jim poskytneme to, co potřebují, ale také tím, že mužům poskytneme příležitosti, aby mohli dělat více doma, aby se muži více angažovali. Doufám, že dost lidí slyší poselství, že vidíme pokrok směrem ke změně. Ale způsob, jakým to dnes v naší zemi chodí, přimět někoho, aby se na čemkoli dohodl, se zdá téměř nemožný. Takže rozpolcenost v naší společnosti zmírňuje moje očekávání změny. Držím palce.
Takže víme, že otcovská dovolená pomáhá rodinám sblížit se, zvládnout lékařské události, získat bohatství a omezit šíření nemocí v pandemii. Takže… jaká je nejschůdnější cesta vpřed? Je to federálně nařízená otcovská dovolená?
Kdyby volba byla na mně, měli bychom celostátní placenou dovolenou. Poskytovala by ho federální vláda. Bylo by to financováno z daní. Bylo by to přístupné všem. Myslím, že problém s jakoukoli jinou možností je v tom, že přístup se stává více rozvětveným. Pokud máte zaměstnavatele, kteří to dělají dobře, musíte pracovat pro společnost, která to nabízí, ale průměrný pracovník nepracuje pro jednu z těchto společností na jedné z těchto pozic, víte? Takže jsou z velké části ignorovány.
Nejjednodušší způsob, jak zajistit přístup k lidem, a zejména lidem, kteří to nejvíce potřebují, je federální plán. Ano, je skvělé, že lidé, kteří pracují pro Wall Street, mají skvělé balíčky dovolené, ale jsou to také lidé které si mohou dovolit opravdu dobrou péči o děti a celou řadu dalších věcí, které jim umožní dosáhnout více práce. Rodinná rovnováha. Víte, je to člověk, který pracuje ve třech zaměstnáních, aby vyžil, a má doma dvě děti. Co takhle jim pomoct? To je důvod, proč je národní strategie placeného volna podle mého názoru nejlepší strategií, protože může oslovit širší okruh pracovníků, aby to udělali správně.
