9 sætninger, der får din chef til at tro, at du er upålidelig

Uanset om du elsker dem, hader dem eller føler dig generelt meh om dem, er din chef din chef, og du ønsker, at de skal se dig som hårdtarbejdende, pålidelig og pålidelig. Mens du gør dit bedste for at sikre, at dine handlinger og ord maler det portræt på arbejde, er det let at sige noget, der beviser det modsatte. Nej, vi taler ikke om tilfældigt at smide et "Mand, jeg er så tømmermænd i dag" midt under et møde. Det, vi mener, er, at der er nogle mere subtile sætninger, som, når de bliver talt eller sendt i slap eller en e-mail, kan få dig til at fremstå uprofessionel, ligeglad eller ikke en holdspiller.

Så hvilke sætninger præcist? Nedenfor finder du en praktisk liste over dem, som anbefalet af et par eksperter. Ja, det er eksempler, og ja, hver jobkultur er anderledes. Og nej, hvis du siger en af ​​disse én gang, vil du ikke blive på dåse. Men alle disse sætninger antyder nogle større sandheder: Vær så specifik som du kan, smid ikke dine kolleger under bussen, og kom med løsninger, ikke kun problemer.

1. "Jeg kæmper virkelig lige nu."

Uanset jobbet, vil der være et punkt, hvor arbejdet overvælder dig. Selvom det er vigtigt at være ærlig om din situation, er det vigtigt at huske, at chefer ønsker løsninger, ikke problemer. Det er okay at lade din chef vide, at du har brug for mere tid eller hjælp, så længe du viser, at du er proaktiv og ikke bare klager. En person, der konstant beder om at blive frelst, kan være drænende at arbejde med,” siger Liz Hogan, en jobsøgningsekspert, certificeret CV-skribent og community manager påFind mit erhverv.

Hvad skal man sige i stedet: "Kan du hjælpe med at prioritere for mig?" Eller "Jeg er lidt overvældet over X. Jeg kunne prioritere Y og Z, fordi de virker mest presserende. Hvad synes du?" 

2. "Det har jeg allerede prøvet."

Dette afhænger selvfølgelig af, hvordan og hvornår det siges. Men generelt giver denne sætning indtryk af, at du allerede har givet op. At have en mere positiv, proaktiv holdning vil altid gå længere med ledelsen end blot at sige, hvad der ikke virkede før. "Dette bærer en passiv anklage om, at nogen ikke kan huske tidligere begivenheder," siger Hogan. "Det sætter straks nogen i defensiven." 

Hvad skal man sige i stedet: Hogan foreslår at sige en version af følgende: "Kan du huske tidligere, da vi forsøgte dette? Vi havde udført følgende trin uden positive resultater."  Endnu en god en? "Der gik noget galt, da jeg prøvede det sidst. Kan du lede mig igennem det?"

3. "Det kommer jeg til senere."

Nej, det er ikke det værste at sige. Men det er vigtigt ikke at være vag, når det kommer til at lade en leder vide, hvornår noget bliver gjort. "Jeg kommer til det her senere" får det til at lyde som om du udsætter. Vær klar over, hvornår noget vil blive gjort, og vær fleksibel, hvis det skal afleveres tidligere. "Ledere arbejder normalt efter tidsplaner," bemærker Hogan. "De har ikke tid til vage dates som 'Senere' eller 'Engang i næste uge'." 

Hvad skal man sige i stedet: "Hvilken prioritet er dette? Har du en deadline?” eller "Jeg planlægger at tackle dette i begyndelsen af ​​næste uge. Virker det?”

4. "Vi burde gøre det på denne måde i stedet." 

Selvom det er okay, og endda opmuntret, at have alternative ideer og løsninger, skal du være forsigtig med, hvordan du vælger at præsentere dem. Når du siger dette, lyder det som om din måde er bedst, og du er ikke åben for alternativer. Ikke noget chefen ønsker at høre. "Du siger i bund og grund til din chef," Jeg er ligeglad med, hvad du synes. Det er sådan, jeg vil gøre det." 

Hvad skal man sige i stedet: "Jeg vil give det en chance."

5. "Jeg kan ikke se, hvad problemet er."

Måske gør du ikke, men det gør din chef helt klart. Når du fortæller ham eller hende, at du ikke ser problemet, kan du komme til at virke stridbar og få det til at lyde, som om du ikke behøver at bære nogen af ​​skylden. "Hvis du 'ikke kan se, hvad problemet er', er det, fordi du mangler erfaring eller ikke har lavet forskningen," siger Hogan. "Eller måske du kan se og simpelthen er uenig. Uanset hvad, er der ingen mindelig løsning uden først at høre begge sider.” 

Hvad skal man sige i stedet: "Jeg hører dig. Kan du præcisere..."

6. "Det er ikke min skyld."

Dette falder ind under overskriften, at chefer ønsker løsninger i stedet for problemer. Uanset om det er din skyld, eller du forsøger at sende pengene videre, kan vi garantere, at din chef ikke vil høre om det, og han eller hun vil bestemt ikke have, at du involverer dine kolleger. "Hvis du hele tiden bliver set som en, der peger fingeren," siger Daniela Sawyer, grundlægger og forretningsudviklingsstrateg i FindPeopleFast, "i sidste ende vil din chef stille spørgsmålstegn ved, hvem der virkelig skal anklage."

Hvad skal man sige i stedet: "Jeg ordner det."

7. "Du lader [kollegaen] gøre det."

Kan man lide det eller ej, så bestemmer chefen, hvem der er bedst egnet til hvilke opgaver, og de har ret til at udpege opgaver på den måde, de finder passende. At stille spørgsmålstegn ved deres lederskab vil ikke gøre dig glad for dem. "Hvad din leder eller leder tillod en anden at gøre, er helt ærligt ikke noget for dig," siger Scott Miller, en karriere- og lederskabsekspert og forfatter til Master mentorer: 30 transformative indsigter fra vores største sind. ?’”

Hvad skal man sige i stedet: Foreslår Miller: "Hvilke resultater, resultater eller adfærd skal du se fra mig for at tjene din tillid og støtte, så jeg kunne gøre X?"

8. "Hvis kun [kollegaen] ville give mig dataene, så kunne jeg indsende min rapport til dig til tiden."

Hvis din chef beder dig om rapporten, så er det op til dig at give en forklaring på, hvorfor den ikke er klar. Han eller hun er sandsynligvis ikke interesseret i at bebrejde eller pege fingeren. De udvalgte dig til at få et job udført og forventer derfor, at du uddelegerer ansvar effektivt. Hvis en kollega bremser processen, så håndter det, før du tager det til din chef. "Din leder hyrede dig til at levere resultater. Periode,” siger Miller. "Konfliktløsning og relationsskabende færdigheder er et krav for at få og beholde din nuværende rolle og er altafgørende for enhver forfremmelse." 

Hvad skal man sige i stedet: "Jeg er ked af, at rapporten er forsinket. Jeg vil gøre det bedre næste gang."

9. "Ikke noget."

Det vil sige, faktisk ikke sige noget. Ledere ønsker ikke stilhed og manglende bidrag. De vil have folk, der kommer med ideer på bordet og kommer til orde, når de bliver bedt om det. Hvis du ikke siger noget og forbliver passiv, så vil din chef simpelthen gå videre til en, der er mere vokal og involveret. "Du bliver betalt for at tænke, løse problemer og brainstorme," siger Miller. “Din leder ønsker og har brug for din kreativitet. Vær betænksom over, hvordan du formulerer ideer og forslag, og din indflydelse vil vokse." 

Hvad skal man sige i stedet: Noget som helst.

Hvordan man bedst navigerer i en ubegrænset PTO-politik på arbejdspladsen

Hvordan man bedst navigerer i en ubegrænset PTO-politik på arbejdspladsenJobrådArbejdeKarriereBetalt FriWorkflow

For et par år siden hørte Sebastian, en 44-årig it-specialist i New Jersey, at hans daværende arbejdsgiver ville skifte til en ubegrænset betalt fri orlovspolitik. Han var psyket."Det lød som en go...

Læs mere
Sådan er det at lave et karriereskift midt i livet, ifølge 7 fædre

Sådan er det at lave et karriereskift midt i livet, ifølge 7 fædreJobrådArbejdeKarriere

Når du kommer i slutningen af ​​30'erne eller begyndelsen af ​​40'erne, er det nemt at føle dig som job du har er noget du skal gøre resten af ​​dit liv. Du har investeret så meget i at komme derti...

Læs mere
Sådan stopper du med at udsætte: 8 eksperttaktikker for at holde dig på sporet

Sådan stopper du med at udsætte: 8 eksperttaktikker for at holde dig på sporetProduktivitetSelvhjælpArbejde

Udsættelse er ikke, hvad du tror, ​​det er. Det handler om mere end bare ikke at gøre noget. Og der sker meget mere end simpel dovenskab. Hvis udsættelse kun handlede om at være doven, ville den ub...

Læs mere