In den letzten zwei Jahren haben eine Vielzahl von Unternehmen mit wettbewerbsfähigen Vaterschaftsurlaubsprogrammen ihr Spiel intensiviert. Tatsächlich sind von den Unternehmen, die Väterlich RForscher sprachen für die diesjährige „50 beste Arbeitgeber für neue Väter“ Ranking hatte eine Mehrheit ihre Leistungspakete für frischgebackene Väter oder Eltern im Allgemeinen in den Jahren 2017 und 2018 aktualisiert.
Während viele dieser Unternehmen zukunftsorientierte Führungskräfte, Mitarbeiterforen und kulturelle Veränderungen als Inspiration für ihre neuen Programme nennen, Änderungen der lokalen und staatlichen Gesetze spielte auch eine Rolle. Ab dem 1. Januar 2018 haben alle Vollzeitbeschäftigten im Bundesstaat New York Anspruch auf acht Wochen bezahlt verlassen bei 50 Prozent ihres durchschnittlichen Wochenlohns unabhängig von Arbeitgeberprogrammen. Und Kalifornien, das den Zugang zu 12 Wochen unbezahltem Urlaub vorschreibt, besteht nun darauf, dass die Mitarbeiter auch sechs Wochen Teillohn bei der Pflege eines schwerkranken Angehörigen.
Der doppelte Grund für Änderungen bei den Elternzeitangeboten bei den Elite-Unternehmen auf Fatherlys Liste der „Best Places to Work for New Dads“: Veränderungen in einem Wettbewerbsumfeld für Arbeitgeber und Veränderungen in der lokalen Umgebung Gesetze.
Kulturelle Veränderungen und wettbewerbsfähige Arbeitgeber
Wissenschaftliche Untersuchungen haben gezeigt immer wieder dass ein glücklicher Arbeiter ein produktiver Arbeiter ist. Wenn Unternehmen „in Menschen investieren“, tun sie dies mit Blick auf das Endergebnis. Aufbewahrung spart Geld. Produktivität spart Geld. Glück spart Geld. Vorteile für frischgebackene Eltern, die in eine für Arbeitgeber wünschenswerte Altersgruppe fallen und vor echten persönlichen Herausforderungen stehen in Bezug auf Stress einen großen Unterschied machen und die Mentalität einer Belegschaft verändern können wesentlich.
„Wir investieren in unsere Mitarbeiter, weil es richtig und gut für unser Geschäft ist“, sagte Simon Lowes, US-Personalleiter bei IKEA Väterlich. Während die Bereitstellung umfassender Sozialleistungen und Urlaub kurzfristig etwas mehr kosten kann, beginnen einige Unternehmen zu erkennen, dass sie dadurch langfristig wettbewerbsfähiger werden.
Tim State, Senior Vice President of Associate Health & Well-Being bei Humana, erklärt das Die Bereicherung des Familienlebens verbessert tendenziell die Zufriedenheit der Arbeitnehmer, ein Gefühl, das von zahlreichen anderen widergespiegelt wird Unternehmen. Die Medizingerätehersteller Boston Scientific und Stryker (angeblich in Gesprächen) haben beide investiert bei der Erstellung von Metriken, um diese Zufriedenheit zu messen und die potenziellen Anwendungsfälle für neue Vorteile zu untersuchen. Beide Unternehmen treffen ihre Entscheidungen zumindest teilweise auf der Grundlage des Feedbacks der Mitarbeiter.
Viele Unternehmen haben auch erzählt Väterlich dass sie erkennen, dass ein kultureller Wandel im Gange ist und dass sie bestrebt waren, die Politik zu ändern, um nicht-traditionelle Familien, Pflegeeltern und, ja, Väter einzubeziehen. Die First Tennessee Bank und American Express stellten beide fest, dass sich die Gesellschaft und die Familien weiterentwickeln und dass traditionelle Leistungspakete veraltet schienen.
Viele Unternehmen wie Horizon Blue Cross Blue Shield aus New Jersey, Prudential Financial und IBM haben als Folge dieser Änderungen den Elternurlaub für adoptierte Kinder erweitert oder eingeführt.
Gesetze kommen neuen Vätern zugute
Im Jahr 2018 führte New York das Gesetz über bezahlten Familienurlaub ein, das Richtlinien für den Mindestelternurlaub einführt. Dieses Gesetz gewährt allen frischgebackenen Eltern und Betreuern acht Wochen Urlaub zum halben Lohn – eine Zahl, die bis 2021 jedes Jahr zunehmen wird und die Neu York in Begleitung von New Jersey, Kalifornien, New Hampshire, Washington D.C. und bald auch dem Bundesstaat Washington, die alle eine elterliche Vorschrift haben verlassen.
Gesetze haben die Änderungen der Richtlinien bei wachsenden Unternehmen mit Sitz in New York City, Los Angeles oder San Francisco massiv beschleunigt, die ein eigenes Gesetz erlassen haben, das sechs Wochen Bindungszeit vorschreibt. So weitete beispielsweise das in New York ansässige Kimpton Hotels sein Urlaubsprogramm auf alle Mitarbeiter aus, nur von Managern aus, und das in San Francisco ansässige Zahlungsunternehmen Square hat auch seine Richtlinien zum Elternurlaub angepasst. Das Unternehmen bietet nun sechzehn Wochen bezahlte Freistellung für neue Kinder an.
Da diese Bundesstaaten einen gesunden Anteil der US-Wirtschaft ausmachen, sind Änderungen der bundesstaatlichen Gesetze im ganzen Land zu spüren. Einige Unternehmen haben die Vorteile, die sie einigen ihrer Mitarbeiter bieten müssen, auf ihre Betriebe in anderen Bereichen ausgeweitet. Chobani ist das Aushängeschild dieser Bewegung. Das in New York ansässige Unternehmen hat seine neuen Vergünstigungen auf seine Mitarbeiter in anderen Bundesstaaten ausgeweitet. einschließlich Idaho, wo der Arbeitgeber gesetzlich nicht verpflichtet ist, Adoptiveltern zu beurlauben oder kranke Angehörige zu betreuen.
In der Zwischenzeit haben frischgebackene Eltern, die in den meisten Teilen des Landes arbeiten, nicht die gleichen Vorteile wie frischgebackene Eltern, die an der Westküste oder im Nordosten arbeiten. Und obwohl es schön sein mag zu glauben, dass ein Wandel eintreten wird, ausgelöst durch Bedenken hinsichtlich der Wettbewerbsfähigkeit und Personalabteilungen, die sich nach nationaler Einheitlichkeit sehnen, ist dies unwahrscheinlich. Die meisten Unternehmen sind kleine Unternehmen und selbst die meisten großen Unternehmen sind nicht so erfolgreich und wachstumsorientiert wie diejenigen, die sich mit Elternzeitangeboten abheben. Es mag ein kultureller Wandel gekommen sein, aber es ist klar, dass dies für die meisten Amerikaner ohne begleitende Gesetzesänderungen nicht allzu viel bedeuten könnte.
