Das Cloud-Softwareunternehmen Okta wurde von zwei Salesforce-Alaunen gegründet, die beschlossen, ein Tool zu entwickeln, das die Verwaltung Ihres unüberwindbaren Haufens von Logins erleichtert.
Das Unternehmen gewährte seinen Mitarbeitern bereits vor Beginn der COVID-19-Pandemie ein beeindruckendes Maß an Freiheit und Autonomie am Arbeitsplatz, was den Übergang zu einer Remote-Belegschaft für alle reibungsloser machte. Wenn es um die Richtlinien für die Arbeit von zu Hause aus geht, ist Okta der Kurve weit voraus. Ende 2019 startete das Unternehmen sein Dynamic Work-Programm, mit dem die Mitarbeiter die für sie sinnvollsten Arbeitszeiten und -orte festlegen konnten.
Okta zeigte auch Empathie, indem es ältere Büromaterialien wie Laptops, die es über ein Lotteriesystem an die Kinder von Mitarbeitern verteilte, die beim Unterrichten feststeckten Heimat. Auch nach dem Angebot dieser Ressourcen räumt Okta ein, dass man bei jedem einzelnen Firmenmeeting sein Gesicht zeigen muss kann anstrengend sein und erinnert die Mitarbeiter daran, dass sie nicht auf allen Besprechungen mit der Kamera abhalten müssen Zeit.
Es ist auch erwähnenswert, dass Okta zu Beginn der Pandemie geändert und in einigen Fällen Leistungsbewertungen ausgesetzt hat. Warum ist das wichtig? Weil es Empathie und Zuvorkommenheit gegenüber allen Mitarbeitern und insbesondere Pflegekräften zeigt, die machen sich oft Sorgen, dass ihre Verantwortlichkeiten außerhalb der Arbeit die Einschätzung der Manager beeinflussen werden Leistung. Dieses Verständnis der Philosophie des Nutzens steht im Mittelpunkt des Ansatzes von Okta für Remote-Arbeit, der sich darauf konzentriert, Mitarbeiter auf greifbare und vorteilhafte Weise zu unterstützen, damit sie könnten weiterhin produktiv in einer Welt zu arbeiten, die sich oft so anfühlt, als würden wir bei der Arbeit leben, anstatt von zu Hause aus zu arbeiten.