Αυτό το άρθρο δημιουργήθηκε σε συνεργασία με τους φίλους μας στο Φωλιά.
Ως επιχειρηματίας, η δουλειά και η προσωπική μου ζωή ήταν πάντα αλληλένδετες. Έχω ξεκινήσει εταιρείες με μερικούς από τους πιο στενούς μου φίλους. Όταν είμαστε μαζί μιλάμε για τη δουλειά, τα παιδιά μας, τη ζωή. Η εργασία δεν ξεκινά και δεν σταματά στην πόρτα του γραφείου - είναι ρευστή. Το να έχω παιδιά δεν έχει αλλάξει τις επαγγελματικές μου ευθύνες, απλώς με βοήθησε να τα σκεφτώ διαφορετικά.
Περνούσα τα πρωινά μου κοιτάζοντας το τηλέφωνό μου, αναθεωρώντας μετρήσεις από την προηγούμενη μέρα και σκεφτόμουν τη δουλειά που είχα μπροστά μου. Τώρα με ξυπνάει η 2χρονη κόρη μου, Έμμα, που πηδάει στο κρεβάτι μας και ο 4χρονος γιος μου, ο Τσάρλι, με περιμένει όταν βγω από το ντους για να ξυριστούμε μαζί. (Ξυράφια και ξύρισμα - είναι κάτι στην οικογένειά μας. Το "Razor" ήταν μια από τις πρώτες λέξεις του γιου μου.) Εξακολουθώ να κοιτάζω αυτές τις μετρήσεις, αλλά η παρέα με τον γιο και την κόρη μου θέτει αυτούς τους αριθμούς σε προοπτική.
Η πατρότητα είναι μια μετάβαση για όλους τους άντρες. Αν το δικό σου δεν μοιάζει με του Τζεφ, μπορεί να μοιάζει κάπως έτσι…
Αισθάνομαι ένα τεράστιο αίσθημα ευθύνης απέναντι στην επιχείρηση, φυσικά. Και, επίσης, αισθάνομαι ευθύνη για την οικογένεια και τα παιδιά μου. Δεν νομίζω ότι συνειδητοποίησα πόσο πολύ μπορεί ένα άτομο να νοιάζεται για το άλλο μέχρι να γίνω γονιός. Μόλις γεννήθηκε ο Charlie (και μετά η Emma, δύο χρόνια αργότερα), σκέφτηκα πόσο βαθιά νοιάζομαι για αυτούς και πώς οι άνθρωποι που εργάζονται για εμάς έχουν γονείς που νοιάζονται εξίσου για αυτούς. Έχω σκεφτεί πολύ τι θα ήθελα για τα παιδιά μου σε μια εταιρεία όπως η Harry's και αν διευθύνω το επιχείρηση και τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος για τους υπαλλήλους μας με τον ίδιο τρόπο που θα ήθελα να κάνει κάποιος για μένα παιδιά.
Η δουλειά και η ζωή εξακολουθούν να είναι ρευστά, αλλά το να έχω παιδιά με έχει κάνει πιο συμπονετικό ηγέτη και, με έναν αστείο τρόπο, πιο πειθαρχημένο στο να είμαι ευέλικτος. Η ίδρυση μιας εταιρείας μπορεί να είναι συναισθηματικά περιεκτική, αλλά βλέπω τη σημασία του προγραμματισμού της δουλειάς γύρω από τη ζωή και όχι της ζωής γύρω από τη δουλειά. είναι κλισέ, αλλά αληθινό. Μένω κοντά στο γραφείο, ώστε να μπορώ να έχω επιπλέον μισή ώρα το πρωί με τα παιδιά μου, να περπατάω στη δουλειά και να είμαι σπίτι για να διαβάζω μαζί τους πριν κοιμηθώ. Αποκλείω τις αφιερωμένες ώρες όπου προσπαθώ να αφήσω το τηλέφωνό μου και να κλείσω τον υπολογιστή μου, κάτι που δεν είχα κάνει ποτέ πριν, για να βεβαιωθώ ότι έχουν την προσοχή μου. Θα δουλέψω αργότερα το βράδυ αφού αφήσω τα παιδιά κάτω ή τα βράδια της Κυριακής αφού περάσω τη μέρα μαζί τους.
Φωλιά εφαρμογή.
Τα Σαββατοκύριακα, αυτό που κάποτε ήταν ένα μεσημεριανό ξύπνημα είναι τώρα 7:00 π.μ. Το brunch στις 13:00 είναι τώρα στις 10:00 π.μ. Εξακολουθούμε να βλέπουμε τους φίλους μας, αλλά τώρα τα παιδιά μας παίζουν μαζί. Εξακολουθούμε να εξερευνούμε όλα τα πράγματα που προσφέρει η πόλη της Νέας Υόρκης, αλλά τα βλέπουμε μέσα από τα μάτια και τα ενδιαφέροντα των παιδιών μας και μοιραζόμαστε αυτό που τα ενθουσιάζει. Κάποια από αυτά τα πράγματα θα κάναμε εγώ και η γυναίκα μου ούτως ή άλλως - να περπατήσουμε στο Central Park, να κάνουμε ένα πικνίκ — και μερικά από αυτά τα πράγματα που δεν είχα κάνει εδώ και 20 χρόνια— όπως να πάω στην κορυφή του Empire State Κτίριο.
Η απόλυτη περιπέτεια, για τον γιο μου, θα ήταν να επισκεφτεί το εργοστάσιό μας στη Γερμανία, το οποίο θεωρεί αυτό το φανταστικό, μακρινό μέρος. Του είπα ότι όταν γίνει τόσο ψηλός όσο οι ώμοι μου μπορεί να πάει εκεί μαζί μου και έτσι συχνά ρωτάει: «Είμαι αρκετά ψηλός ακόμα; Μπορούμε να πάμε στη Γερμανία;» Είναι απλώς ένας άλλος τρόπος με τον οποίο ενώνονται οι κόσμοι μου στο Χάρι και στο σπίτι — τα περισσότερα παιδιά 4 ετών έχουν φαγούρα να πάνε στη Ντίσνεϋλαντ, όχι σε ένα εργοστάσιο ξυριστικών στη Γερμανία. Έχω ακόμα τις ίδιες τρέλες που έκανα πάντα, αλλά τώρα η οικογένειά μου παίζει τον πρωταγωνιστικό ρόλο. Είναι το ίδιο… αλλά διαφορετικό.
Ο Jeff Raider είναι ο συνιδρυτής του Γουόρμπι Πάρκερ, του Χάρι, και τα 2 παιδιά του, τον Τσάρλι και την Έμμα. Ενσωματώνει μανιωδώς την προσφορά στη ζωή του και στις νεοφυείς επιχειρήσεις. Το Harry's δωρίζει το 1% των πωλήσεων στον εκπαιδευτικό μη κερδοσκοπικό οργανισμό City Year και απαιτεί από τους υπαλλήλους του να προσφέρουν εθελοντικά τουλάχιστον 25 ώρες το χρόνο.
