Το αφεντικό σου σου το έχει. Είναι η εμφάνιση που παίρνετε και τα έργα που δεν έχετε. Ξέρεις ότι κάτι δεν πάει καλά εργασία, απλά το ξέρεις. Πρέπει να απωθήσεις, τόσο για τον εαυτό σου όσο και για την οικογένειά σου. Αλλά δεν μπορεί να ξεκινήσει στέλνοντας ένα email με τα παράπονά σας. Το είναι η δουλειά σας και εξακολουθεί να είναι μια κλονισμένη οικονομία. Λοιπόν, πώς κάνεις με διακριτικότητα σηκωθείτε για τον εαυτό σας και ανακαλύψτε το πρόβλημα, χωρίς να κάψετε περιττές γέφυρες;
Η δυσκολία, εκτός από την πολιτική του γραφείου ή τον κίνδυνο καριέρας, ξεκινά με τον καθορισμό του τι είναι άδικο, λέει Catherine Shea, επίκουρη καθηγήτρια οργανωτικής συμπεριφοράς και θεωρίας στο Carnegie Mellon Πανεπιστήμιο. Είναι μια συνήθως δύσκολη ανακάλυψη, που περιπλέκεται από την πανδημία, όπου οι άνθρωποι δεν έχουν τη δυνατότητα να ξεκουραστούν και η επικοινωνία γίνεται μέσω Zoom, κειμένου, email, τα πάντα εκτός από αυτοπροσώπως. «Είμαστε κουρασμένοι, αγχωμένοι και αγχωμένοι», λέει. «Κανείς δεν είναι καλός στην επεξεργασία πληροφοριών σε αυτές τις αρνητικές καταστάσεις».
Με άλλα λόγια, είναι εύκολο να μεγεθύνουν τα slights και να μεγεθύνονται περισσότερο όταν έχετε χρόνο μόνο να σκεφτείτε. «Δημιουργούμε μια ιστορία στο μυαλό μας», λέει η Debra Roberts, ειδικός σχέσεων, ειδικός στην επικοινωνία και συγγραφέας Το Πρωτόκολλο Σχέσεων.
Σε αυτή τη δυναμική πρέπει να αποφασίσετε τι να κάνετε. Η υποψία σας μπορεί να είναι σωστή ή θα μπορούσε να εξηγηθεί εύκολα. Το κλειδί είναι να ανακαλύψετε και στη συνέχεια να ακολουθήσετε την πιο παραγωγική, λιγότερο αμφιλεγόμενη προσέγγιση για να βελτιώσετε την κατάσταση και να σας δώσει τον έλεγχο της επαγγελματικής σας πορείας.
Διεύρυνση του φακού σας
Το πρώτο σας εμπόδιο αν είναι συχνά η εσωτερική σας ρύθμιση. Αντιμέτωποι με ένα πρόβλημα, μερικοί άνθρωποι το δικαιολογούν γιατί δεν κάνουν τίποτα και δεν κάνουν τίποτα και το κάνουν κάθε φορά που εμφανίζεται κάτι. Είναι φόβος που ελέγχει τη λήψη αποφάσεων, λέει η Danna Greenberg, καθηγήτρια οργανωτικής συμπεριφοράς στο Babson College και συν-συγγραφέας του Μητρική Αισιοδοξία.
Είναι σημαντικό να αναρωτηθείτε: «Ποιο είναι το τίμημα του να μην σηκώνεστε;» Η ερώτηση σε βάζει σε σκέψεις για θέματα όπως λιγότερη εξέλιξη σταδιοδρομίας, χαμένες προαγωγές και εισόδημα και λιγότερος χρόνος με την οικογένειά σας. Ονομάζοντας το κόστος, μπορεί να συνειδητοποιήσετε ότι υπερτερούν του φόβου, λέει, που είναι αρκετό κίνητρο για να πείτε κάτι.
Στο άλλο άκρο του «άδικου φάσματος» βρίσκεται η επιθυμία για αναζήτηση δικαιοσύνης. Το πρόβλημα δεν είναι το chutzpah, αλλά η τύφλωση. Εργάζεστε σε μια ερμηνεία, τη δική σας, όταν υπάρχουν πολλές.
Ό, τι κι αν σας συγκινεί, πρέπει ακόμα να κάνετε κάποια ανακάλυψη για να χτίσετε την υπόθεσή σας, καθοδηγούμενη από την ερώτηση, "Ποια είναι η απόδειξη;" Λέει η Shea. Ξεκινάτε εξετάζοντας τις αποστολές, τον μισθό και τις ώρες εργασίας σας και εξετάζετε αν αυτό αθροίζεται για να ξεπεράσετε. Ακολουθήστε το βρίσκοντας κάποιον συγκρίσιμο στη θητεία, την εκπαίδευση, τη θέση και δείτε πώς θα ανταποκριθείτε.
Θέλετε να συμβουλευτείτε έναν ή δύο αξιόπιστους έμπιστους που γνωρίζουν τους εμπλεκόμενους παίκτες και να ρωτήσετε «Μου λείπει κάτι;», προτείνει ο Greenberg. Αυτοί οι έμπιστοι μπορεί να επιβεβαιώσουν τα συναισθήματά σας, δίνοντας παράλληλα μια μεγαλύτερη προοπτική, όπως προβλήματα σε όλη την εταιρεία ή ότι ένας συγκεκριμένος διευθυντής «Έτσι ήταν με όλους». Ή μπορεί να απαντήσουν σε μια ερώτηση που θα έπρεπε να έχετε ήδη κάνει, «Είμαι πολύ ευαίσθητος;», Ρόμπερτς λέει.
Όλα αυτά παίζουν ενάντια στην πανδημία. Άφησε όλους να τεντωθούν για να επιβιώσουν. Συμπεριλαμβάνονται τα αφεντικά. Είναι δύσκολο να γνωρίζεις με τι έχουν να κάνουν οι άνθρωποι ανά πάσα στιγμή. Είναι περισσότερο τώρα. «Αυτή είναι η χρονιά που όλοι νιώθουν ότι τους φέρονται άδικα», λέει η Shea. «Η ζωή κανενός δεν εξελίσσεται όπως την ήθελε».
Και αυτό αναδεικνύει την ανάγκη για ενσυναίσθηση. Ο Greenberg συμβουλεύει ότι μπροστά στην αδικία, αναρωτηθείτε, "Γιατί μπορεί να συμβαίνει αυτό;" Καθίζοντας για λίγα λεπτά, μπορείτε να απαριθμήσετε πιθανότητες: Η εταιρεία περιστρέφεται. Το αφεντικό είναι νέο. Το αφεντικό ανησυχεί για την οικογένειά του. Αυτές οι πιθανότητες δεν χρειάζεται να είναι αληθινές, αλλά θα μπορούσατε να φανταστείτε και όχι ένα απαίσιο σχέδιο, αυτό που συνέβη μπορεί να ήταν μέρος μιας κακής ημέρας, εβδομάδας ή μήνα για κάποιον, λέει ο Roberts.
Κίνηση — Όχι παραπάτημα — Εμπρός
Αφού κάνετε τα παραπάνω βήματα, το συμπέρασμά σας μπορεί να είναι ακόμα: Πρέπει να πω κάτι. Αλλά με την προετοιμασία σας, βασίζεστε σε δεδομένα, όχι σε συναισθήματα.
«Το να μιλάς για δικαιοσύνη στο χώρο εργασίας μοιάζει με γκρίνια σε σχολική αυλή», λέει ο Greenberg. Ο Shea προσθέτει ότι η επισήμανση της άδικης κατηγορίας εγγυάται την άμυνα, καθώς, «στους ανθρώπους αρέσει να πιστεύουν ότι είναι ηθικοί και δίκαιοι».
Βοηθά επίσης να θυμάστε τον στόχο σας. Αν θέλεις έναν αγώνα, θα τον πάρεις. Αλλά αν θέλετε μια συζήτηση, μπορεί να γίνει και αυτή, και όταν ξεκινήσετε δίνοντας το πλεονέκτημα της αμφιβολίας, η ένταση μπορεί να εκτονωθεί ακόμη περισσότερο, λέει ο Roberts.
Ωστόσο, όταν συναντιέστε, πείτε ευθέως ότι πρέπει να κάνετε μια δύσκολη συζήτηση, τονίζοντας ταυτόχρονα την πίστη και την επιθυμία σας να έχετε μια καλή σχέση. Στη συνέχεια, παρουσιάστε τα ευρήματά σας, με την πρόθεση να θέλετε να συνεισφέρετε περισσότερο, να βρείτε ένα καλό πρόβλημα προς επίλυση και να μην προσπαθήσετε να αναιρέσετε την προώθηση κανενός ή να αναδιοργανώσετε τις ομάδες. «Ορίστε πώς θα μοιάζει το μέλλον αντί να θρηνείτε για το παρελθόν», λέει ο Greenberg.
Συνειδητοποιήστε, ωστόσο, ότι είναι σύνηθες να πιστεύετε ότι σας υποτιμούν, επομένως είναι καλό να ξεσκονίζετε τα παλιά Προφίλ LinkedIn, επικοινωνήστε με έναν υπεύθυνο προσλήψεων για να μετρήσετε όχι μόνο την αγορά, αλλά και την αγορά σας. Ίσως συνειδητοποιήσετε ότι ήρθε η ώρα να φύγετε. Ακόμα κι αν δεν το κάνετε, "Οι άνθρωποι είναι πιο πιθανό να αλλάξουν εάν έχετε δύναμη και μια εξωτερική προσφορά σας δίνει δύναμη", λέει ο Shea.
Απλά να είστε προετοιμασμένοι για αυτό που μπορεί να ακούσετε. Εάν έχετε κάνει μια συζήτηση με το αφεντικό σας και ρωτήσετε «Γιατί;», το αφεντικό θα μπορούσε να σας πει, λέει ο Greenberg, και μπορεί να μην έχετε δείξει την ηγεσία.
Πριν απαντήσετε, σκεφτείτε τι ειπώθηκε και ζητήστε συμβουλές για το πώς να φτάσετε εκεί που θέλετε. Δείχνει αυτοπεποίθηση, ταπεινοφροσύνη και επιθυμία για ανάπτυξη.
«Πάρα πολλοί άνθρωποι μπαίνουν σε αυτή τη συζήτηση με την υπόθεση ότι έχουν δίκιο και ότι ο άλλος έχει άδικο», λέει ο Greenberg. “Εάν παραμείνετε ανοιχτόμυαλοι, είναι βέβαιο ότι θα μάθετε γιατί έχει προκύψει αυτή η κατάσταση, κάτι που θα σας βοηθήσει να αποκτήσετε περισσότερα από αυτά που θέλετε από την καριέρα σας στο μέλλον».
