Είναι εύκολο να εντοπίσουμε τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι εργαζόμενοι γονείς υπό την πανδημία. Για μήνες, οι γονείς αγωνίζονται με παιδική μέριμνα ελλείψεις και άγχος ροκανίσματος ενώ χρειάζεται να κάνουμε διπλάσια ποσότητα στο μισό χρόνο. Για όσους είναι Δουλεύοντας από το σπίτι, κάθε μέρα είναι μια σύντομη θαμπάδα από συσκέψεις Zoom, δουλειές και εξ αποστάσεως εκπαίδευση επίβλεψη, που διακόπτεται περιστασιακά από α συνεδρία doomscrolling. Για όσους εξακολουθούν να πηγαίνουν έξω από το σπίτι για να εργαστούν, είναι ένας αγώνας να βρουν τη φροντίδα των παιδιών, να τα βγάλουν πέρα ή να βρουν κάποια ισορροπία.
Ενώ τα προβλήματα για τους εργαζόμενους γονείς είναι εμφανή, οι λύσεις είναι άπιαστες. Υπάρχουν πολλοί λόγοι για αυτό. Αλλά εν μέρει, το να παίρνουμε σοβαρά τον COVID σημαίνει ότι χάνουμε πολλές ελευθερίες και προνόμια που θεωρούσαμε δεδομένα. Θυμάστε να αφήσετε τα παιδιά στα πεθερικά σας για να παρακολουθήσετε μια απογευματινή ταινία που παίζεται σε μια κινηματογραφική αίθουσα; Αυτό δεν είναι πλέον τόσο μεγάλη πιθανότητα.
Τι χρειάζονται, λοιπόν, οι εργαζόμενοι γονείς; Συγκεντρώσαμε έξι ειδικούς που έχουν όλοι διαφορετική εξειδίκευση σχετικά με τις ανάγκες των εργαζόμενων γονέων και ρωτήσαμε τον καθένα από αυτούς ακριβώς αυτό. Οι απαντήσεις κυμαίνονταν από εκτεταμένες αλλαγές πολιτικής έως απλές ανακούφιση από το άλεσμα της εργασίας από ένα σπίτι γεμάτο με τρελά παιδιά. Να τι είπαν.
Οι εργαζόμενοι γονείς που εγκαταλείπουν το σπίτι χρειάζονται περισσότερη προστασία και υποστήριξη
Σε έκθεση του Νοεμβρίου, Ανώτερη συνεργάτης του Urban Institute, Gina Adams διαπίστωσε ότι ενώ τα μέσα ενημέρωσης έχουν επικεντρωθεί στις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι γονείς που μετακινούνται από απόσταση κατά τη διάρκεια της πανδημίας, 42 εκατομμύρια γονείς στις ΗΠΑ εξακολουθούν να εργάζονται. Μόνο μία στις έξι οικογένειες με εισόδημα κάτω των 50.000 $ εργάζεται εξ αποστάσεως. Λιγότερο από το ένα τρίτο των μαύρων και Λατίνων γονέων τηλεργάζονται.
«Είναι μια τέλεια καταιγίδα φρικτών ανταλλαγών για αυτές τις οικογένειες. Αν δεν έχεις δουλειά, θα σε διώξουν. Κάνεις λάθος όσον αφορά την έκθεση της οικογένειάς σου, οι γονείς σου πεθαίνουν. Δεν καταλαβαίνετε τη φροντίδα του παιδιού σας, το παιδί σας καταλήγει να μένει πολύ πίσω στο σχολείο ή μπορεί να έχει σημαντικά αναπτυξιακά προβλήματα.
Πρώτον, πρέπει να το θέσουμε ως προτεραιότητα. Μιλήστε για αυτό. Καταλάβετε τι συμβαίνει. Δεν έχουμε καλή εικόνα για αυτό, εκτός από το ότι γνωρίζουμε ότι είναι ένα πρόβλημα. Υπάρχουν όμως πολλά πράγματα που μπορούμε να κάνουμε. Μπορούμε να βρούμε τρόπους επένδυσης πόρων στα περιβάλλοντα φροντίδας που χρησιμοποιούν οι οικογένειες και να σκεφτούμε πώς τα σχολεία μπορούν να απευθυνθούν σε αυτούς τους φροντιστές για υποστήριξη εξ αποστάσεως μάθησης. Υπάρχουν επίσης ζητήματα σχετικά με την άδεια μετ' αποδοχών και την προστασία της εργασίας.
Εάν η οικογένειά σας εκτεθεί στον COVID, θα πρέπει να μείνετε σπίτι. Οι περισσότερες δουλειές με χαμηλό μισθό δεν σας επιτρέπουν να το κάνετε αυτό. Χωρίς άδεια μετ' αποδοχών και προστασία εργασίας, υπάρχει τεράστια πίεση στους χαμηλούς μισθούς που αντιμετωπίζουν τον μεγαλύτερο κίνδυνο. Εργάζονται σε δουλειές όπου πρέπει να χρησιμοποιούν τα μέσα μαζικής μεταφοράς, πιθανότατα δεν λαμβάνουν το πλήρες επίπεδο ΜΑΠ και υποστήριξης. Είναι πιο πιθανό να αρρωστήσουν εάν δεν έχουν την προστασία της άδειας μετ' αποδοχών και της προστασίας της εργασίας. Αυτό το σύνολο της πολιτικής είναι απίστευτα σημαντικό».
Οι εργαζόμενοι γονείς χρειάζονται εργοδότες για να επανεξετάσουν ριζικά τα εργασιακά οφέλη
Καθηγητής Πληροφορικής στο Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνια, Irvine Μελίσα ΜαζμανιάνΜελέτησε τα αδύνατα πρότυπα Οι εργαζόμενοι γονείς προσπαθούν να ανταποκριθούν για το βιβλίο της Όνειρα των καταπονημένων. Ενώ η πανδημία ανέτρεψε τη μέση καθημερινή πραγματικότητα των εργαζόμενων γονέων, ο Mazmanian πιστεύει ότι Η διατριβή του βιβλίου, ότι η σύγχρονη ανατροφή των παιδιών είναι μια εξαντλητική κούρσα για την επίτευξη αδύνατων στόχων, είναι ακόμη μεγαλύτερη σχετικό.
«Βλέπουμε ήδη ανθρώπους να εγκαταλείπουν το εργατικό δυναμικό κατά σωρό ή να αναγκάζονται να αποχωρήσουν λόγω της οικονομίας. Μπορούμε λοιπόν να βγούμε από το καπιταλιστικό μας πλαίσιο σκέψης για ανάπτυξη, ανάπτυξη, ανάπτυξη και απλώς να διατηρήσουμε μια σταθερή κατάσταση και να είμαστε πραγματικά ανθρώπινοι μεταξύ μας; Μπορείτε να το κάνετε αυτό με μικροσκοπικούς τρόπους. Η διοίκηση μπορεί να απευθυνθεί στους εργαζομένους της και να ρωτήσει εάν είναι σε θέση να ολοκληρώσουν τη δουλειά τους, πώς ολοκληρώνουν τη δουλειά τους και πώς μπορούμε να δομήσουμε την εργασία σας έτσι ώστε να αισθάνεστε παραγωγικοί. Γιατί οι άνθρωποι θέλουν να νιώθουν παραγωγικοί.
Οι οργανισμοί εξοικονομούν έναν τόνο χρημάτων επειδή δεν έχουν κόσμο να έρχεται στο γραφείο. Εξοικονομούν έναν τόνο χρημάτων για τις υπηρεσίες που παρέχουν στο χώρο εργασίας. Γυμναστήρια, σέρβις φαγητού, στεγνό καθάρισμα, ό, τι κι αν είναι. Μια ερώτηση για την ανώτερη διοίκηση είναι τι κάνετε με αυτά τα ανακτημένα έξοδα. Και υπάρχουν τρόποι για να υποστηρίξετε πιο άμεσα τους εργαζομένους σας.
Εκφορτώσαμε την υγειονομική περίθαλψη στους χώρους εργασίας και δεν νομίζω ότι ήταν μια εξαιρετική λύση για την υγειονομική περίθαλψη του έθνους μας. Οι οργανισμοί δεν πρέπει να παρέχουν υπηρεσίες που θα πρέπει να είναι καθολικές και θα πρέπει να παρέχονται από την κυβέρνηση. Τούτου λεχθέντος, βραχυπρόθεσμα, οι οργανισμοί θα μπορούσαν να πληρώσουν για καθαριστές σπιτιών. Πληρώνουν για γυμναστήρια στο χώρο εργασίας. Πώς είναι αυτό διαφορετικό; Πραγματικά, αν σκέφτεστε το εργατικό δυναμικό σας ως άτομα των οποίων ο χρόνος πρέπει να προστατεύεται με κάποιους τρόπους. Θα μπορούσαν να πληρώσουν για περιπατητές σκύλων. Πρέπει να ρωτήσουν πώς μπορούν να υποστηρίξουν τις ζωές των ανθρώπων ώστε να μπορούν να είναι εργαζόμενοι. Είναι ένας πολύ ψυχρός και συναλλακτικός τρόπος να το σκεφτείς αυτό. Αλλά αν δεν βοηθήσουμε πραγματικά τους ανθρώπους στη ζωή τους, δεν θα μπορέσουν να επικεντρωθούν και να είναι καλοί εργαζόμενοι».
Οι εργαζόμενοι γονείς χρειάζονται ένα διάλειμμα τώρα και να αλλάξουν στο μέλλον
Η Daisy Dowling είναι η ιδρύτρια και διευθύνουσα σύμβουλος της Γονέας εργασίας, μια εξειδικευμένη εταιρεία καθοδήγησης και παροχής συμβουλών που επικεντρώνεται στους εργαζόμενους γονείς και εργάζεται σε ένα προσεχές βιβλίο σχετικά με την εξισορρόπηση της επαγγελματικής και της οικογενειακής ζωής. Ο Νοέμβριος της Επιχειρηματική Επιθεώρηση του Χάρβαρντ Το άρθρο «A Way Forward for Working Parents» προσέφερε ένα σχέδιο για τους εργαζόμενους γονείς κατά τη διάρκεια της πανδημίας και όχι μόνο.
«Το πρώτο μικρότερο σημείο είναι ότι οι εργαζόμενες οικογένειες αυτή τη στιγμή χρειάζονται ένα διάλειμμα. Κάποιο ρεπό. Αυτό ακούγεται βασικό, ακούγεται προφανές. Αλλά στην προσωπική μου εργασία με εργαζόμενες μητέρες και πατέρες, έχω παρατηρήσει ότι όλοι έχουν υποστεί τέτοια πίεση που Το πρώτο πράγμα που έχει πάει στο πάτωμα του τεμαχίου και έχει μείνει εκεί είναι κάθε είδους διάλειμμα, κενό, άδεια ή χρόνος να κάνουμε τίποτα. Έφτασε στο σημείο όπου στις προπονητικές συνεδρίες η πρώτη μου ερώτηση είναι «πότε ήταν η τελευταία φορά που πήρες άδεια ή ποια είναι τα σχέδιά σου για ένα διάλειμμα στο τέλος της χρονιάς».
Οι εργαζόμενοι γονείς χρειάζονται μια προσωπική αναγνώριση ότι είναι εντάξει να είσαι επαγγελματίας και γονέας ταυτόχρονα. Και χρειαζόμαστε μεγαλύτερη διαφάνεια ως προς αυτό το γεγονός. Και αυτό το άνοιγμα μπορεί να ξεκινήσει από τα άτομα. Δεν χρειάζεται να εγκριθεί από έναν οργανισμό ή μια πολιτική ή ένα πρόγραμμα ή κάτι τέτοιο. Μπορεί ο καθένας από εμάς να μιλάει περισσότερο για αυτό που συμβαίνει. Και μετά, το άλλο πράγμα που είναι επίσης πολύ σημαντικό είναι ότι πρέπει να είμαστε πιο άνετοι δημιουργώντας πιο ευδιάκριτα, σκόπιμα όρια μεταξύ του χρόνου εργασίας μας και του χρόνου ανατροφής των παιδιών μας. Όλοι έχουμε εκπαιδευτεί εδώ και χρόνια να σκεφτόμαστε την ενσωμάτωση της επαγγελματικής ζωής ως τέτοιου είδους ιερό δισκοπότηρο ή να διαχειριζόμαστε τον εαυτό μας και να τα κάνουμε όλα. Έχει δοθεί μεγάλη προσοχή σε αυτή τη φράση. Αλλά φέτος έχουμε ενσωματώσει την επαγγελματική μας ζωή και τη γονεϊκή μας ζωή σε σημείο που να μην υπάρχουν καθόλου ορατές ραφές. Και μας συντρίβει.
Ξεκινώντας τώρα, αυτό μπορεί να μας κάνει να νιώθουμε καλύτερα καθώς προσπαθούμε να εξισορροπήσουμε τις πιέσεις που ασκούν οι γονείς και οι επαγγελματικές πιέσεις. Καθώς εργάζεστε στο σπίτι κατά τη διάρκεια της πανδημίας, μπορείτε να πείτε ότι εδώ είναι τα 30 λεπτά της ημέρας που σκόπιμα δεν πρόκειται να δουλέψω. Θα επικεντρωθώ μόνο στα παιδιά μου. Ή κλείνω το laptop μου μετά τις 7:30 μ.μ. και δεν το ανοίγω μέχρι το επόμενο πρωί. Ή δεν πρόκειται να επιστρέψω την κλήση σας τώρα. Ή δεν πρόκειται να αφιερώσω χρόνο με τα παιδιά μου αυτή τη στιγμή επειδή είμαι πλήρως συγκεντρωμένος στη δουλειά. Δημιουργώντας τεχνητά όρια ακόμα κι όταν δεν υπάρχουν».
Οι εργαζόμενοι γονείς χρειάζονται άδεια με αποδοχές
Όσο περισσότερο διαρκεί η πανδημία, τόσο πιο ξεκάθαρο γίνεται η έλλειψη πολιτικών αδειών μετ' αποδοχών στην Αμερική αποτελούν κίνδυνο για τη δημόσια υγεία. Μόνο 17 τοις εκατό των εργαζομένων στις Η.Π.Α θέσεις εργασίας που προσφέρουν οικογενειακή άδεια μετ' αποδοχών. Εικοσιτέσσερις τοις εκατό των εργαζομένων έλλειψη αναρρωτικής άδειας μετ' αποδοχών. Ως διευθυντής της εθνικής εκστρατείας Άδεια με αποδοχές για όλους, Dawn Huckelbridge έχει υποστηρίξει την εθνική προστασία της άδειας μετ' αποδοχών.
«Σε όλη αυτή την πανδημία, οι εργαζόμενοι γονείς έπρεπε να αναλάβουν πολλές νέες ευθύνες ταυτόχρονα. Είμαστε ο παιδικός σταθμός, ο δάσκαλος μερικής απασχόλησης, μερικές φορές νοσοκόμα, εργαζόμαστε συνεχώς για να συνεχίσουμε να φέρνουμε στο σπίτι ένα μισθό κατά τη διάρκεια μιας από τις χειρότερες υφέσεις στην ιστορία—και εκατομμύρια έχουν ήδη απωθηθεί από αυτήν ΕΡΓΑΤΙΚΟ δυναμικο. Γι' αυτό η άδεια μετ' αποδοχών είναι ζωτικής σημασίας προστασία που χρειάζονται απεγνωσμένα οι εργαζόμενες οικογένειες. Καθώς τα κρούσματα COVID-19 συνεχίζουν να αυξάνονται και περισσότερα σχολεία επιστρέφουν μόνο στην εξ αποστάσεως εκπαίδευση, οι εργαζόμενοι γονείς πρέπει να έχουν τη δυνατότητα να πάρουν το χρόνο που χρειάζονται για να φροντίσουν τα παιδιά τους. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για τους εργαζόμενους πρώτης γραμμής και τους βασικούς εργαζόμενους που δεν έχουν την πολυτέλεια να εργάζονται εξ αποστάσεως από το σπίτι.
Στην αρχή της πανδημίας, το Κογκρέσο ενέκρινε μέτρα προστασίας αδειών έκτακτης ανάγκης στο Families First Coronavirus Response Act, αλλά τώρα αυτές οι προστασίες πρόκειται να λήξουν στις 31 Δεκεμβρίου, χωρίς σχέδιο αντικατάσταση. Η άδεια μετ' αποδοχών έχει αποδειχθεί αποτελεσματική στον περιορισμό της εξάπλωσης του COVID-19 και δεν έχουμε την πολυτέλεια να χάσουμε κρίσιμο εργαλείο που καταπολεμά τον ιό και βοηθά στη διατήρηση των οικογενειών, ειδικά όπως είναι η πανδημία κορυφώνεται. Οι εργαζόμενοι γονείς και οι φροντιστές αξίζουν καλύτερα. Το Κογκρέσο πρέπει να επεκτείνει την προστασία της άδειας μετ' αποδοχών μέσα στο νέο έτος και να συνεχίσει να προστατεύει τα εκατομμύρια των εργαζομένων που χρειάζονται όλη την ανακούφιση και την ασφάλεια που μπορούν να λάβουν».
Οι εργαζόμενοι γονείς χρειάζονται ευελιξία και προβλεψιμότητα
Για να καταστεί δυνατή η διατήρηση μιας δουλειάς και η φροντίδα ενός παιδιού,Έλεν Ερνστ Κόσεκ, καθηγητής διαχείρισης στο Πανεπιστήμιο Purdue, πρότεινε ένα παράδοξο. Ερευνώντας πώς η πανδημία καταπονεί τους εργαζόμενους γονείς και την πρόκληση που θέτει τα άτομα που τους διαχειρίζονται, εκείνη συμβουλεύει τους προϊσταμένους να προσφέρουν στους σκληραγωγημένους υπαλλήλους τους συνέπεια και προβλεψιμότητα για τους εργαζόμενους γονείς της ομάδας.
«Πιστεύω ότι πρέπει να προσφέρετε τα ίδια πράγματα με κάποιους τρόπους, για διαφορετικούς τύπους θέσεων εργασίας, είτε εργάζεται κάποιος σε παντοπωλείο είτε σε νοσοκομείο είτε εργάζεται από απόσταση στο σπίτι, χρειάζεται τις ίδιες αρχές. Απλώς το προσαρμόζεις ως διαχειριστής διαφορετικά. Έτσι, το πρώτο είναι ότι πρέπει να έχουν κάποια προβλεψιμότητα σε ό, τι αναμένεται για τις απαιτήσεις εργασίας σε ώρες. Είναι κάπως παράδοξο. Χρειάζονται επίσης ευελιξία. Και ένας τρόπος αναδιάρθρωσης για καταστάσεις έκτακτης ανάγκης ή αλλαγές στην οικογενειακή ζωή, όπως εάν το παιδί αρρωστήσει ή κάποιος κολλήσει COVID και ο γονέας πρέπει να είναι σπίτι.
Οι καλύτεροι μάνατζερ ξέρουν πώς να κάνουν και τα δύο. Και αυτό που κάνουν είναι να δημιουργούν εφεδρικά συστήματα. Έτσι, για κάποιον που εργάζεται από απόσταση, μπορεί να του επιτρέψετε να είναι σε συσκέψεις με απενεργοποιημένη την κάμερα και τον ήχο. Αν συμβεί κάτι με το σχολείο και να μην τους στιγματίσουν, ή να έχουν ένα εφεδρικό. Φίλοι COVID ότι έχετε κάποιον που θα μπορούσε να αναπτύξει μια συνάντηση, αυτό είναι το μόνο που συμμετέχει σε αυτήν την περιστασιακή στιγμή που πρέπει να τη χάσετε. Έχετε βασικές ώρες όπου λαμβάνετε πληροφορίες από όλους για το πότε μπορούν να είναι διαθέσιμες. Και κρατήστε τις συναντήσεις σύντομες και κάντε αυτές τις συναντήσεις σημαντικές. Όλοι έχουμε συμμετάσχει σε συναντήσεις που δεν έχουν σημασία. Η Microsoft ακολουθεί έναν κανόνα 30 λεπτών."
Οι εργαζόμενοι γονείς χρειάζονται ένα λειτουργικό σύστημα φροντίδας παιδιών
Το σύστημα παιδικής μέριμνας της Αμερικής ήταν σε ρήξη πριν από τον COVID. Οι ΗΠΑ δαπανούν λιγότερο από το 0,5 τοις εκατό του ΑΕΠ μας για τη φροντίδα των παιδιών, πολύ λιγότερο από τις περισσότερες βιομηχανικές χώρες. Η αμερικανική χρηματοδότηση παιδικής φροντίδας βασίζεται σε ένα συνονθύλευμα πηγών χρηματοδότησης, που συχνά επιβαρύνουν τους γονείς και διατηρούν την ποιοτική φροντίδα απρόσιτη για οικογένειες χαμηλού εισοδήματος. Ο αριθμός των παρόχων παιδικής φροντίδας υπολείπεται της ζήτησης για παιδική φροντίδα πριν από την πανδημία και μειώθηκε περαιτέρω καθώς τα κέντρα έκλεισαν υπό lockdown. Child Care Aware of America CEO Lynette M. Φράγκα λέει ότι η Αμερική χρειάζεται επειγόντως να επισκευάσει το κατεστραμμένο σύστημα παιδικής φροντίδας.
«Οι ελλείψεις στο σύστημα παιδικής μέριμνας του έθνους μας έχουν επιδεινωθεί από την πανδημία COVID-19, η οποία υπογραμμίζει την επισφάλεια του τρέχοντος σύστημα και τις προκλήσεις για την επίτευξη υψηλής ποιότητας, οικονομικά προσιτής και προσβάσιμης παιδικής μέριμνας για οικογένειες—το αποτέλεσμα χρόνιων ανεπαρκών επενδύσεων στο σύστημα.
Από τον Ιούλιο του 2020, το 35% των κέντρων παιδικής μέριμνας και το 21% των προγραμμάτων οικογενειακής παιδικής μέριμνας παρέμεινε κλειστό πανελλαδικά. Το κόστος για την παροχή ποιοτικής παιδικής φροντίδας είναι πιθανό να αυξηθεί λόγω ενισχυμένων, απαραίτητων μέτρων ασφαλείας όπως ως χαμηλότερη αναλογία παρόχου-παιδιού και αυξημένο κόστος για εξοπλισμό ατομικής προστασίας (ΜΑΠ) και καθαρισμό προμήθειες. Χωρίς σημαντικές δημόσιες επενδύσεις στο σύστημα παιδικής μας φροντίδας, οι πάροχοι θα πρέπει πιθανότατα να περάσουν μαζί τους επιπλέον κόστος που σχετίζεται με τον COVID-19 σε γονείς που ήδη αγωνίζονται να παραμείνουν στη ζωή κατά τη διάρκεια αυτής της οικονομικής περιόδου καθοδική πορεία.
Η φροντίδα των παιδιών είναι ένα θεμελιώδες ζήτημα σε κάθε κοινότητα αυτής της χώρας. Ενθαρρύνει την ανάπτυξη των παιδιών και δίνει τη δυνατότητα στους γονείς να εργαστούν, γεγονός που του επέτρεψε να κερδίσει την εθνική προσοχή κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Συνεχίζουμε να παροτρύνουμε το Κογκρέσο να θεσπίσει γρήγορα χρηματοδότηση έκτακτης ανάγκης για τον COVID-19 με τουλάχιστον 50 δισεκατομμύρια δολάρια σε ανακούφιση παιδικής φροντίδας για να βοηθήσει τον κλάδο να ανακάμψει από την πανδημία. Χρειαζόμαστε αυτή την επένδυση για να συνεχιστεί και μετά την πανδημία».
