Ήξερα τον προϊστάμενό μου τον Άντριου για λιγότερο από ένα μήνα όταν του έστειλα τις πρώτες φωτογραφίες της οικογενειακής μου ζωής μέσω του Slack. Το κίνητρό μου ήταν ξεκάθαρο: Ήμασταν δίκαιοι να γνωριστούμε καλύτερα και έφευγα από τη δουλειά νωρίς, κάτω από βαριές προθεσμίες, για να δω την καλλιτεχνική παράσταση του παιδιού μου προσχολικής ηλικίας. "Σας παρακαλούμε!" αποκρίθηκε εκείνος. «Θα ασκήσω κριτική στο έργο». Ετσι έκανα. Και το έκανε.
Αυτό δημιούργησε μια τελετουργία, κάπως. Θα πήγαινα σε μια από τις σχολικές εκδηλώσεις για το τέλος του παιδιού μου και θα έστελνα στον Andrew μια φωτογραφία ή ένα βίντεο. Τουλάχιστον μια φορά, με τον ζήλο μου, έβαλα το παιδί μου να τον ευχαριστήσει μέσω βίντεο που άφησε τους λάτρεις του να μην δουλεύουν. Το ονόμασε συναισθηματικό εκβιασμό. Το πήρα σαν αστείο. Και αστειεύτηκα επίσης, λέγοντας στους ανθρώπους ότι όλα ήταν ένα κόλπο. «Αν προσπαθήσει ποτέ να με απολύσει, το μόνο που θα μπορεί να σκεφτεί είναι τα παιδιά μου να κλαίνε: «Θείος Άντριου, γιατί!;»
Αυτό δεν ήταν αλήθεια, φυσικά. Μάλλον θα είχε μηδενικά προβλήματα που με απολύουν αν το άξιζα (Σημείωση συντάκτη: Δεν το κάνει). Παρόλα αυτά, έπρεπε να αναρωτηθώ, ένιωθε πραγματικά «συναισθηματικά εκβιασμένος»; Έκανα κακό στην εργασία μου μοιράζομαι την οικογενειακή μου ζωή τόσο ελεύθερα και άμεσα; Ή μήπως έσκαβα κάποια τρομερή τρύπα από την οποία δεν μπορούσα να ξεφύγω. Είμαι ρεπόρτερ, οπότε έφτασα στο τηλέφωνο.
κάλεσα Lea McLeod, coach καριέρας και δημιουργός του προγράμματος 21 Days to Peace at Work, να ρωτήσω. «Ποτέ δεν ξέρεις τι συμβαίνει στα κεφάλια των ανθρώπων», μου είπε. Πράγμα που σημαίνει ότι το να γνωρίζετε πόσα πρέπει να μοιράζεστε προϋποθέτει την κατανόηση των απόψεων του προϊσταμένου ή του διευθυντή σας σχετικά με την ανάμειξη της εργασίας με την οικογένεια. Αλλά αυτό δεν ίσχυε πάντα. Στα μέσα της προηγούμενης χιλιετίας, οι άνδρες αναμενόταν να χτίσουν ένα τείχος μεταξύ οικογένειας και εργασίας. Ένα επιπόλαιο, «Είναι καλά», ήταν η μόνη αποδεκτή απάντηση στο εξίσου επιπόλαιο, «Πώς είναι τα παιδιά;»
Αλλά όπως όλα τα άλλα στον κόσμο, η τεχνολογία έχει καταρρίψει τους προηγούμενους κανόνες. «Τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης βάζουν τα πάντα μπροστά και στο επίκεντρο είτε ήθελες να τα ακούσεις είτε όχι», λέει ο McLeod. "Αν ήθελαν πληροφορίες για εσάς, είναι πραγματικά εύκολο να μάθετε σχεδόν οτιδήποτε, εκτός εάν έχετε κάνει τους λογαριασμούς σας ιδιωτικούς."
Λαμβάνοντας υπόψη ότι συμβαίνει αυτό, η ενεργή αποκάλυψη μπορεί να φαίνεται ως υπερβολική κοινή χρήση σε ορισμένους διαχειριστές. Και αυτό θα μπορούσε να τους κάνει ιδιαίτερα διστακτικούς όσον αφορά τη στενή συνεργασία με υπαλλήλους που είναι διστακτικοί για την οικογενειακή τους ζωή.
«Συμβαίνει μια τέτοια επανάσταση στο χώρο εργασίας αυτή τη στιγμή», εξηγεί ο McLeod. «Το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνετε είναι να υπολογίσετε ποια είναι η όρεξη του διευθυντή να εκτεθεί σε αυτές τις πληροφορίες και ποια είναι η άποψή του για αυτές;»
Με αυτή τη συμβουλή, έστειλα στο αφεντικό μου ένα email, κάνοντας ακριβώς αυτές τις δύο ερωτήσεις.
«Ανακαλώ ότι έχετε μια ευτυχισμένη ζωή στο σπίτι και μου αρέσει να ακούω γι' αυτό. Μου αρέσει ιδιαίτερα όταν στέλνεις βίντεο γιατί τα παιδιά σου είναι αξιολάτρευτα και μερικές φορές υπάρχουν πλάνα που δείχνουν ότι είσαι γελοίος», έγραψε ο Andrew. Αλλά δεν άργησε να μετριάσει τον ενθουσιασμό του. «Πιστεύω ότι είναι δύσκολο να πεις, «Πάτρικ, αυτό είναι ένα υπέροχο βίντεο με το παιδί σου να τραγουδάει τώρα πού είναι η ιστορία που έπρεπε χθες»», πρόσθεσε. «Αυτή είναι η δουλειά μου. Πρέπει να το κάνω αυτό για να βεβαιωθώ ότι σας συμπεριφερόμαστε δίκαια και δεν είμαστε γιγάντιοι υποκριτές σχετικά με την ισορροπία εργασίας/ζωής».
Τα καταλαβαίνω όλα αυτά, φυσικά. Οι διευθυντές πρέπει να περπατήσουν ένα τεντωμένο σκοινί ισχυρή, στρατηγική καθοδήγηση και φροντίδα χωρίς απώλεια εργαζομένων ή παραγωγικότητας. Από ορισμένες απόψεις, είναι λογικό ότι μπορεί να είναι επιφυλακτικοί στο να έχουν τόση διορατικότητα όταν υπάρχει πιθανότητα να είναι εκτός ισορροπίας ενσυναίσθησης και στρατηγικής.
Και αυτό έκανε την απάντηση του Andrew στην ερώτηση της προοπτικής τόσο ενδιαφέρουσα. Γιατί ενώ ένιωθα ότι το να μοιράζομαι την οικογένειά μου μπορεί να μας κάνει πιο κοντά, αποδεικνύεται ότι μπορεί να ισχύει το αντίθετο. Επισήμανε ότι η στενή συνεργασία με ένα άλλο άτομο χωρίς το πλαίσιο της οικογενειακής του ζωής επιτρέπει στους συναδέλφους να νιώσουν μια κοινή εμπειρία. Μπορούμε εύκολα να πιστέψουμε ότι μοιάζουμε περισσότερο παρά διαφορετικοί. Μια πιο ανοιχτή θέα γκρεμίζει αυτή την ψευδαίσθηση. «Όταν μοιράζεσαι ιστορίες, εικόνες και βίντεο από το σπίτι, νομίζω ότι το ακούσιο αποτέλεσμα —και αυτό είναι κάπως ειρωνικό— είναι η δημιουργία απόστασης», μου είπε. «Θυμάμαι ότι είμαστε πολύ διαφορετικοί άνθρωποι με πολύ διαφορετικές οικογένειες. Η ψευδαίσθηση της πολιτιστικής ομοιογένειας στο γραφείο έχει σπάσει επειδή μιλάτε για εκκλησία – ή οτιδήποτε άλλο».
Αν και είμαι χαρούμενος που έχω αυτή τη γνώση τώρα, είναι σαφές ότι δεν θα αισθάνεται άνετα κάθε υπάλληλος να βγει έξω και να ζητήσει απευθείας από το αφεντικό του τη γνώμη του σχετικά με το μοίρασμα της οικογενειακής ζωής. «Δεν χρειάζεται να πεις, «Γεε, ποια είναι η άποψή σου για αυτό; Μπορώ να μοιραστώ πράγματα για την οικογένειά μου;» λέει ο McLeod. «Αλλά μπορείς να παρατηρήσεις με πολύ διακριτικό τρόπο».
Προτείνει στους υπαλλήλους να αναζητούν σημάδια ανοιχτότητας, συμπεριλαμβανομένου του αν το αφεντικό τους είναι ή όχι ανοιχτό για τη δική τους οικογενειακή ζωή. Ψάξτε για σύνδεση και μέρη όπου μπορούν να γίνουν συνομιλίες, αλλά μην τις πιέζετε. Γεμίζουν το γραφείο τους με φωτογραφίες της οικογένειας; Ενθαρρύνουν το ελεύθερο χρόνο για να κάνουν πράγματα όπως να πηγαίνουν σε μια παράσταση τέχνης προσχολικής ηλικίας;
Από την άλλη πλευρά, ο McLeod λέει να είστε προσεκτικοί με τα αφεντικά που φαίνεται να ενθαρρύνουν μια κουλτούρα όπου οι άνθρωποι επιτρέπεται να παραπονιούνται για τους γονείς που παίρνουν άδεια για άρρωστα παιδιά. Επίσης, αναζητήστε ενδείξεις ότι αυτό που μοιράζεστε μπορεί να τους κάνει να νιώθουν άβολα—για παράδειγμα, η χρήση του όρου «συναισθηματικός εκβιασμός».
Όσο για μένα, πλησιάζει η πρώτη μέρα του σχολείου. Θα λάβει ο Άντριου μια φωτογραφία του αιχμηρά ντυμένου παιδιού μου που περιμένει στο λεωφορείο του για να πάει στην πρώτη δημοτικού; Κόλαση ναι, θα το κάνει. Τελικά, έχω χαριτωμένα παιδιά και αυτό είναι το μόνο που έχει σημασία. Σωστά? Ανδρέας? Το διαβάζεις αυτό;
