Si sus hijos contraen la gripe, puede tomarse unos días libres para llevarlos al médico o darles sopa. Entonces, tendría sentido que cuando tenga un nuevo hijo, se le conceda tiempo libre para cuidarlo y conectarse con él (u ocasionalmente recostarse en el sofá asegurándose de que todo va a estar bien.) Pero la realidad es que, para muchos en EE. UU., licencia familiar pagada es una fantasía. De hecho, es el único país desarrollado que no tiene una política nacional sobre licencias pagadas y solo 13 por ciento de los trabajadores del sector privado tienen alguna.
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Entonces, ¿cómo puedes hablar con tu jefe sobre cómo hacer que las vacaciones familiares pagadas sean menos de una quimera? Katie Bethell está en la primera línea de esta batalla. Ella es la fundadora y directora ejecutiva de PL + EE. UU., una organización de defensa de base que trabaja para hacer del tiempo libre una realidad para todos los padres. Si su empresa no tiene actualmente una política de licencia por paternidad remunerada, aquí le explicamos cómo ayudaría a su empleador a participar en la conversación.
Conoce tus derechos
En primer lugar, si su empresa tiene 50 empleados o más, hacer ofrecer una licencia de paternidad, incluso si no es remunerada, y no se llama así explícitamente. Gracias a Ley de licencia médica y familiar promulgada por el presidente Clinton a principios de los años 90, los trabajadores tienen derecho a hasta 12 semanas de licencia por paternidad o licencia por enfermedad grave de un miembro de la familia o su propia enfermedad. Dependiendo de su estado de origen, es posible que también pueda utilizar los días de vacaciones o de enfermedad a tiempo para crear lazos afectivos con un nuevo bebé. Aunque, si desperdicia todos esos días de enfermedad, ¿qué hace cuando su bebé (o usted) realmente se enferma? Encuentre una inmobiliaria en Suecia.
flickr / El ejército de los EE. UU.
Iniciar la conversación
En los EE. UU., Muchos hombres sienten presión no tomarse el tiempo libre, incluso si lo tienen. Bethell dice que los papás deben cambiar la forma en que hablan sobre ser papás... o en realidad, incluso reconocerlo sería de gran ayuda. “Muchas personas se guardan información como esa para sí mismas o permiten que la conversación sobre la crianza de los hijos se centre completamente en las mamás”, dice. “Es importante comenzar a tener ese tipo de diálogo sobre la importancia de estar en casa con un recién nacido. En muchas industrias, sería revolucionario ".
Y los empleados deben conversar con otros padres o compañeros de trabajo que cuidan a los demás sobre las políticas de la empresa y las formas de ajustarlas. "Creo que mientras más empleados hablen de esto y exijan más a sus empleadores, mejor será hasta que podamos aprobar la política pública", dice Bethell.
Trátelo como una negociación
A corto plazo, si realmente tiene la oportunidad de hablar con los superiores de su empresa sobre sus necesidades individuales, hágalo como cualquier otro tipo de negociación. "Del mismo modo nunca vas a recibir el salario que quieres si no dice el número, nunca obtendrá el permiso parental que desea si no lo dice ". Ella recomienda comenzar desde su perspectiva: "Si lo más empleado valioso tuvo que irse para cuidar a un miembro de la familia o estaba teniendo un bebé, ¿qué le gustaría hacer para trabajar con ellos? " A partir de ahí, se trata de colaborar resolución de problemas. Solo asegúrese de ser uno de los empleados más valiosos, o de lo contrario, acaba de obtener un acuerdo de licencia de paternidad pagada para Fred en contabilidad.
Cambio de la política de la empresa
Para defender un cambio generalizado en la política de la empresa, lo mejor es comenzar con hechos, como la forma en que El costo de perder a un buen empleado durante 3 o 6 meses es en realidad mucho menor que el costo de reemplazar ellos. Bethell recomienda comenzar esa conversación estableciendo algunos de los resultados positivos de la licencia familiar remunerada, y luego preguntando: "¿Es esto algo que está siendo discutido por el equipo ejecutivo de nuestra empresa, y hay algo que pueda hacer para ¿ayuda?"
Debe sentirse seguro al abordar el tema, especialmente si trabaja para una empresa más grande. "La licencia familiar remunerada es un tema que está en la parte superior de la mente de la empresa en este momento, y está entrando en la conversación en un punto en el que las empresas quieren que le vaya bien", dice Bethell. "Y saben que se ve mal si no resuelven ese problema".
