Los signos de recuperación y un regreso a la normalidad aumentan cada vez más. Hay vacunas disponibles. Se levantan las restricciones de viaje y de máscaras. Los Foo Fighters tocaron en el Madison Square Garden en junio.
los trabaja el frente está haciendo lo mismo. Las empresas que se volvieron completamente remotas durante la pandemia están hablando de escenarios de regreso a la oficina. Pero decenas de trabajadores se están despidiendo o no regresan a sus trabajos. En abril, se alcanzaron las vacantes 9,3 millones, frente a los 4,6 millones del año anterior. La tasa de abandono de abril, es decir, el empleado que abandona voluntariamente, alcanzó el 2,7 por ciento, un aumento de 1,1 durante el mismo período de tiempo. Si pregunta "¿Debería dejar mi trabajo?" No estás solo.
No se siente tan importante el solo aguantar, así que si estás considerando dejar tu trabajo, no es un mal momento para buscar. Especialmente teniendo en cuenta que las vacantes su punto más alto. Las empresas están saliendo del modo de pura supervivencia y están comenzando a gastar sus presupuestos de contratación. "Las cosas están empezando a acelerarse", dice
Pero, agrega Leighton, las cosas siguen cambiando, por lo que no es el mas facil tiempo. La economía no ha vuelto del todo: la tasa de abandono de abril no se acerca a la 7 por ciento salto que tomó de 2017-18, y las empresas aún no han recuperado completamente su capacidad. A nivel micro, durante los últimos 16 meses, probablemente no ha estado en la oficina ni con sus colegas. Es difícil obtener una lectura real en cualquier trabajo, tanto en el que tiene como en el que está pensando, dificultando la respuesta a la pregunta fundamental: ¿Odias tu trabajo o odias la ¿pandemia?
Antes de que decida dejar su trabajo, hay preguntas que hacer y escenarios que considerar. Es bueno encontrar la respuesta y las siguientes preguntas pueden ayudar.
1. ¿Tienes otro trabajo al que ir?
El consejo clásico aún se mantiene. A menos que las condiciones lo depriman y se extiendan a otras partes de su vida, no dejará un trabajo hasta que tenga uno nuevo. Los periodos breves no son motivo de preocupación, pero sí lo hacen las brechas de empleo. Los gerentes de contratación preguntarán por qué y se preguntarán qué le pasa, lo que creará un gran obstáculo que superar, dice Sheila Nielsen, entrenador de desarrollo del desempeño en Chicago y autor de Job Quest: Cómo convertirse en el informante que es contratado.
2. ¿Qué amas y odias?
Califique todas las partes de su trabajo; elija los tres-cinco que son geniales y dos-tres que cambiaría. Su lista podría incluir llamadas de Zoom, la incapacidad de viajar, dejar de ser desafiado / emocionado. Puede averiguar qué es específico de ese lugar, que se puede replicar fácilmente en otro lugar, y qué específico de la pandemia, y la evaluación puede ayudarlo a decidir si su situación necesita un cambio total o simplemente algo de paciencia, dice Helene Maltzman, consejero de carrera y desarrollador de negocios en Jewish Family Service Houston.
3. ¿Cuáles son tus prioridades ahora?
Lo que le hizo aceptar este trabajo, ya sea dinero o un adelanto, puede que no se ajuste a su situación actual. La pandemia y la vida con niños pequeños podrían haber cambiado lo que quieres y no quieres hacer en este momento. Nada de lo que decidas tiene que ser para siempre, así que otra buena pregunta es: "¿Qué quieres en los próximos 1-3 años?" Usted puede quedarse atascado preocupándose por los ahorros para la universidad y esto reduce la línea de tiempo a una escala no abrumadora, Maltzman dice.
4. ¿Cuál es tu historia?
Mire todos sus trabajos y escriba lo que le gustó y lo que no le gustó. Cuando vea los detalles, tendrá una idea de lo que siempre lo motivó, lo que siempre necesita tener a su alrededor y lo que nunca ha hecho bien. A continuación, puede evaluar cómo coincide su situación actual. "Verá las líneas de tendencia", dice Nielsen.
5. ¿Qué iniciativa has tomado?
Antes de saltar, pregunte si hay algo que pueda hacer para remodelar su presente, dice Maltzman. Podría significar pedir nuevas responsabilidades, o podría cambiar su actitud o comportamiento, particularmente hacia un jefe o colega difícil, porque ese tipo de personas no cambian. Un buen paso es solicitar una revisión del desempeño, algo que podría haber sido una víctima pandémica. Es una forma de registrarse y ver cómo es su futuro, pero, lo más importante, hace que usted y su jefe hablen. "A veces no es el trabajo, sino la falta de comunicación", dice Leighton.
6. ¿Puede tomarse un tiempo libre?
Es otro tipo de iniciativa. Explique que se trata de un problema familiar o personal, pero pregunte si puede tomar un descanso mientras visita el sitio web de la empresa. Mantienes tu presencia. es decir, sin un agujero en el currículum, y tenga el espacio para evaluar su situación. También tienes tiempo para buscar trabajo, que no siempre está disponible mientras trabajas y cuidas de tu familia, dice Nielsen.
7. ¿Puedes aguantar dos meses?
Parece que la pandemia terminó, pero no, y puede crear frustración y llevar a decisiones apresuradas, pero Nielsen sugiere que se pregunte si puede esperar 60 días. A principios del otoño, la imagen será más clara y podrá usar ese tiempo para desarrollar habilidades o simplemente para darle a su mente un descanso de la constante contemplación del futuro. "Las cosas volverán a la normalidad, pero todavía no hemos llegado allí", dice.
